Le risorse umane devono pubblicare aperture di lavoro internamente?

Il tuo dipartimento delle risorse umane deve pubblicare lavori internamente per avvisare i potenziali candidati che la tua organizzazione ha un'apertura di lavoro? Nella maggior parte dei casi, la pubblicazione di posti vacanti interni non è richiesto da alcuna leggi sull'occupazione, ma può essere un requisito in un contratto sindacale o per un servizio civile o una posizione governativa. In questi casi pubblicare posti vacanti interni o promuovere i dipendenti per anzianità è spesso richiesto da un contratto.

Qual è la politica sull'obbligo delle risorse umane di pubblicare aperture di lavoro?

I datori di lavoro devono dichiarare chiaramente le loro politiche su come gestiranno le loro offerte di lavoro interne nel loro manuale dei dipendenti. Ciò garantisce che tutti i dipendenti siano aggiornati su ciò che possono aspettarsi se richiedono un posto vacante interno. Questo è importante in modo che i tuoi dipendenti percepiscano la tua organizzazione come un fornitore di sviluppo della carriera e opportunità di successo per i dipendenti.

Ad esempio, la tua politica interna può affermare che qualsiasi dipendente che ha lavorato nel loro lavoro attuale per sei mesi o più è idoneo a richiedere qualsiasi apertura di lavoro. Di solito scoprirai anche che l'attuale direttore del dipendente che desidera richiedere un'apertura di lavoro interno deve essere avvisato e dare il proprio consenso prima che il dipendente possa presentare domanda. (Ciò consente di risparmiare il tempo dell'organizzazione se il lavoro del dipendente è attualmente inaccettabile.)

La politica può anche affermare che il datore di lavoro ha la possibilità di pubblicare le opportunità di lavoro sia internamente che esternamente, a seconda delle competenze e dell'esperienza necessarie per il lavoro. I datori di lavoro lo fanno quando vogliono vedere chi è disponibile nel mercato del lavoro che integrerà il proprio personale. Oppure, pubblicano posti di lavoro internamente ed esternamente contemporaneamente quando il datore di lavoro è abbastanza sicuro di non avere le competenze necessarie internamente.

I datori di lavoro devono essere posti di lavoro interni in luoghi di lavoro rappresentati o di servizio civile? 

Se la forza lavoro è coperta da un accordo di contrattazione collettiva, è probabile che tutti i requisiti di pubblicazione del lavoro siano chiaramente spiegati nell'accordo e di solito danno la preferenza da anzianità e altri fattori contratta. Quindi, selezionare il richiedente più qualificato spesso non è un'opzione.

Nel servizio civile, i dipendenti avanzano prendendo esami e l'avvio interno di lavoro è richiesto per molte posizioni per offrire opportunità agli attuali dipendenti. Le posizioni esecutive, che sono spesso nominate allo stato attuale o alla leadership eletta federale, non sono tenute a seguire le linee guida del servizio civile. Il servizio civile pubblica posti di lavoro che sono per l'applicazione pubblica.

Datori di lavoro del settore privato e offerta di lavoro interni

Se un datore di lavoro del settore privato non è regolato da un contratto con un dipendente o un sindacato, sei libero di pubblicizzare le aperture o no. Ma ci sono molte ragioni per cui una politica che favorisce la pubblicazione interna iniziale è la tua scelta preferita.

I datori di lavoro di scelta che attraggono e trattengono i dipendenti superiori sono focalizzati sulla fornitura di opportunità di sviluppo della carriera per i dipendenti attuali. Ciò significa che le aperture interne sono pubblicizzate prima o contemporaneamente per i candidati interni.

Perché i datori di lavoro potrebbero voler pubblicare posti di lavoro interni?

La possibilità di continuare a far crescere le proprie capacità, esperienza e carriera è uno dei cinque fattori più significativi che i dipendenti desiderano dal loro datore di lavoro. I datori di lavoro dedicati e impegnati a sviluppare i loro dipendenti attuali pubblicheranno posti vacanti interni indipendentemente dal fatto che tali post siano richiesti dalla legge sul lavoro per questi motivi.

Percorsi di carriera per i dipendenti

Le offerte di lavoro interne consentono ai dipendenti di perseguire percorsi di carriera all'interno delle loro attuali organizzazioni. Secondo un sondaggio Society for Human Resources Management (SHRM), circa cinque dei fattori che i dipendenti erano insoddisfatti all'interno delle loro attuali organizzazioni hanno coinvolto la pianificazione della carriera e le opportunità di sviluppo della carriera.

I dipendenti vogliono e meritano l'opportunità di continuare a crescere e sviluppare le proprie capacità. I datori di lavoro devono offrire opportunità di crescita della carriera o perdere dipendenti a un datore di lavoro che lo farà.

Una cultura che offre opportunità di crescita della carriera

Creano una cultura aziendale in cui i dipendenti si sentono come se avessero l'opportunità di crescita della carriera. Questa cultura ha maggiori probabilità di contribuire alla fidelizzazione dei dipendenti e all'impegno. Se un candidato esterno di solito ne ottiene l'opportunità, perderai i tuoi migliori dipendenti. Si trasferiranno in un'azienda in cui percepiscono che avranno opportunità di crescita in corso.

Consente ai dipendenti di mostrare le loro competenze

Un processo di candidatura interno consente ai tuoi dipendenti di mostrare i propri talenti e competenze durante il processo di intervista. Ciò dà più dipendenti all'organizzazione la possibilità di conoscersi e di pensare l'uno all'altro quando sono necessarie particolari conoscenze e competenze. Ciò è particolarmente importante quando un gruppo identifica i giocatori chiave per una squadra o un progetto interfunzionale.

Le organizzazioni vogliono comprendere le capacità, i talenti e le competenze delle persone che impiegano. Non esiste una vetrina migliore dell'avvio interno di lavoro, applicazione e processo di intervista.

I manager apprendono il talento disponibile dell'organizzazione

• I manager vogliono avere una migliore comprensione delle competenze e dei talenti dei dipendenti di altri dipartimenti e anche in tutta l'organizzazione. Ciò consente all'organizzazione di fare una pianificazione della successione più efficace, mosse laterali e trasferimenti ad altri dipartimenti e posti di lavoro. Fornisce ai manager potenziali candidati che potrebbero voler reclutare o assumere per costruire una squadra forte.

Costruisci la tua reputazione come datore di lavoro di scelta

• Se stai cercando di attirare i migliori dipendenti alle opportunità di lavoro nella tua organizzazione, devi sviluppare la reputazione di strada con potenziali candidati che i dipendenti hanno opzioni di sviluppo della carriera con la tua organizzazione. Questo è un fattore significativo nel motivo per cui un candidato preferito può decidere di lavorare per te. Con i social media, siti come Glassdoor.com e associazioni professionali, la tua reputazione di datore di lavoro è costruita dal passaparola da un dipendente alla volta.

In sintesi, tranne nei casi notati, principalmente accordi di contrattazione collettiva sindacale, un contratto di lavoro del settore privato e dipendenti governativi, i datori di lavoro non hanno l'obbligo legale di pubblicare posti di lavoro internamente.

Ma se non riescono a pubblicare opportunità per gli attuali dipendenti, causano insoddisfazione dei dipendenti, apatia, morale basso e una porta girevole per i dipendenti che si dirigono verso nuove e migliori opportunità.

I dipendenti dovrebbero richiedere aperture interne?

In una parola, sì. Mentre la maggior parte dei datori di lavoro limita il movimento di lavoro dei nuovi dipendenti, molti datori di lavoro sono disposti a considerare un dipendente per una nuova opportunità a sei mesi o un anno nel loro attuale lavoro. Per tutti i motivi elencati nei punti elenco di cui sopra, i dipendenti vorranno mostrare i loro talenti e le loro competenze.

La linea di fondo

Vogliono che risorse umane, colleghi e manager li conoscano meglio in modo che le opportunità per la crescita e lo sviluppo personale e di carriera vengano a modo loro. Questo è buono per l'organizzazione e un must per i dipendenti.

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