Opplacazione e riprendi il supporto per i dipendenti terminati

Ogni anno, le aziende prendono la decisione difficile di lasciare andare parte della loro forza lavoro. Questo è per vari motivi per mancanza di lavoro sufficiente alle chiusure dipartimentali. Quando ciò si verifica, può avere un impatto negativo sul morale di tutti i dipendenti, che altera la cultura aziendale da una di produttività a uno che può facilmente diventare un disastro. I direttori delle risorse umane possono ammorbidire il colpo ai dipendenti interessati avendo in atto un piano d'azione per fornire compassionevolmente l'onorazione e riprendere il supporto ai dipendenti terminati.

Come rendere i licenziamenti meno preoccupanti e più produttivi

Una piccola compassione diretta verso i dipendenti può fare molto. Solo lo sforzo di far sapere ai dipendenti che l'azienda ha il miglior interesse dei dipendenti a cuore può essere sufficiente per ridurre la tensione e rendere una transizione più positiva. Nella maggior parte dei casi, le organizzazioni sceglieranno di lavorare con un servizio di outplacement di terze parti che offre una vasta gamma di supporto per i dipendenti. Questa è una scelta che libera le risorse umane per affrontare altre questioni interne, incluso il riallineamento dei dipendenti con nuovi obiettivi aziendali.

I vantaggi aziendali di lavorare con un servizio di retroginimento sono molti, tra cui:

Un aumento del senso di lealtà da parte dei dipendenti

Quando i dipendenti sanno che l'azienda si prende cura del loro futuro immediato, sono più propensi a rimanere fedeli al marchio aziendale più a lungo. Considera che i dipendenti potrebbero eventualmente lavorare per un'azienda concorrente un giorno. Oppure possono diventare un cliente dell'azienda. Proteggere la lealtà e il marchio dell'azienda va molto più lontano di un semplice licenziamento di lavoro temporaneo. Il servizio di controllo può aiutare a preservare e promuovere il marchio della tua azienda durante il processo. 

Mantiene il talento e favorisce la buona volontà

Un licenziamento compassionevole che utilizza un servizio di contrapposizione può aiutare a conservare i talenti fino al momento in cui lasciano l'azienda. Promuovere la buona volontà fornendo supporto per la ricerca di lavoro, riprendere la scrittura, la preparazione delle interviste e i referral di lavoro può garantire che i dipendenti rimangano coinvolti e focalizzati sul loro lavoro. Questa è una buona mossa. I dipendenti lasciano sapere di avere una rete di sicurezza e l'azienda sa che non ci sarà tanta stampa negativa in questo momento difficile. 

Imposta i dipendenti per il successo

Le aziende possono fare molto per aiutare i dipendenti a stabilire le basi per una carriera futura migliore. Ad esempio, la formazione sul posto di lavoro può essere coordinata con le aziende partner per posizionare parte della forza lavoro in lavori quando si verificano licenziamenti. Riprendi la scrittura e le recensioni delle lettere di accompagnamento da parte di coach di lavoro qualificati possono aiutare i dipendenti a schierarsi prima i lavori giusti. Altri possono scegliere di tornare a scuola per guadagnare una laurea, e anche questo può essere supportato. In ogni caso, un'azienda che viene assunta per aiutare i dipendenti con queste questioni può fornire un'attenzione individuale che può prepararli per il successo nella loro carriera.

Risparmio dei costi per le imprese

Si sa a lungo che costa molto tempo e denaro per sostituire anche un dipendente perso. Un articolo di Huffington Post ha messo in evidenza un sondaggio della Society of Human Resource Management che ha indicato che può costare fino a nove mesi di stipendio di un dipendente per sostituirlo. Ma questo sta solo graffiando la superficie dei costi che le aziende sostengono. Considera la perdita di produttività, il costo di approvvigionamento e intervistare nuovi assunti, il tempo e il costo della formazione ogni nuovo assunto e i costi sconosciuti di un dipendente scontento. Se un'azienda offre supporto in sospensione e riprende la scrittura, tutto ciò può essere ridotto drasticamente.

Riduce i rischi e persino il crimine

Immagina di essere nei panni di un dipendente che è stato appena informato che il lavoro che è stato svolto così tanto sta per finire. Ora immagina che lo stesso dipendente diventa sempre più aggiornato perché si sta lasciando andare, mentre altri rimangono impiegati e guadagnano molti più soldi. Questo è ciò che spesso attraversa la mente dei dipendenti quando si sentono parlare di un licenziamento. Ciò può portare a varie forme di sabotaggio aziendale, fino a non aver svolto lavori sull'orologio dell'azienda, essendo dirompenti per le operazioni commerciali, rubare risorse e persino clienti. Pensa agli altri gravi problemi che possono derivare da un evento negativo come un licenziamento di massa. Ad esempio, un incidente di violenza sul posto di lavoro o una rapina perpetrata da un dipendente arrabbiato.

Una terza parte in grado di offrire consulenza e posizionamento del lavoro è in una posizione per identificare eventuali potenziali piantagrane e quindi concentrare la propria energia sull'ottenimento di un nuovo lavoro. Se un dipendente sfugge di mano, il processo di lasciarli andare può accadere molto più velocemente e fuori dalla proprietà dell'azienda. Il servizio di controllo è una parte più obiettiva in grado di ridurre questi tipi di problemi semplicemente offrendo un'alternativa ai dipendenti. 

Ridurre il mulino delle voci e gestire il controllo dei danni 

Quando i dipendenti scoprono che potrebbero perdere il lavoro o se sentono rumori di un licenziamento, le cose possono rapidamente alevare fuori controllo. L'impatto a breve termine di una situazione di licenziamento negativo non è nulla in confronto al danno che le voci sui licenziamenti possono fare al marchio di un'azienda. Non dovrebbe esserci alcuna domanda che una terza parte che abbia esperienza con grandi marchi abbia gli strumenti per proteggere la reputazione di qualsiasi azienda. Le voci non fanno altro che abbattere il morale e ridurre i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. Fermarli nelle loro tracce è fondamentale per un processo di licenziamento di successo e compassionevole.

Come viene realizzato questo?

Ci sono alcuni passaggi che qualsiasi azienda può intraprendere per impedire alle voci di abbattere il marchio dell'azienda, sia internamente che in senso pubblico. 

1. Avvisare tutti i dipendenti il ​​prima possibile per iscritto. Esistono linee guida legali per farlo in modo attuale, ai sensi del Federal Warn Act. Nella maggior parte dei casi, una lettera scritta insieme a una riunione aziendale sarà sufficiente. Per le aziende con dipendenti remoti, assicurati di ricevere anche una versione e -mail dello stesso avviso e una copia posta per evitare una risposta ritardata.
2. Tenere una serie di forum informativi con le squadre colpite. Ciò consente ai dipendenti di ottenere informazioni di prima mano sul processo di licenziamento, date che ciò si verificherà e l'accesso a risorse come il posizionamento del lavoro e riprendere il supporto. Avere un membro del team di leadership delle risorse umane e del fornitore di servizi di outplacement a portata di mano per schierare eventuali domande o preoccupazioni che arrivano.
3. Incoraggia i dipendenti a utilizzare la consulenza di outplacement disponibile. I team di gestione dovrebbero avere le informazioni adeguate che consentiranno loro di educare i dipendenti dove possono ottenere aiuto con i loro piani di carriera. La gestione del pavimento dovrebbe fermare qualsiasi pettegolezzo in pista e chiedere ai dipendenti di organizzare un incontro con loro se hanno domande o hanno bisogno di maggiori informazioni.
4. Non consentire l'alienazione. Uno degli aspetti più dannosi di un licenziamento è quando l'azienda si divide sulla falsariga dei dipendenti che stanno lasciando VS. Coloro che stanno dietro. I risentimenti possono facilmente accumularsi e le persone sono per alienare a vicenda. Il rispetto per gli altri per ridurre il backking dovrebbe essere enfatizzato e dimostrato dai manager.
5. Affronta il pubblico con un annuncio. Quello che succede all'interno di un'azienda raramente rimane dietro le porte chiuse. I dipendenti portano a casa le cattive notizie per discutere con i familiari dei coniugi e gli amici. Presto, l'intero quartiere lo sa. Fai in modo da inviare un avviso alle fonti di notizie locali per annunciare il licenziamento in termini generali. Questo può proteggere l'azienda da false informazioni che vengono utilizzate in modo improprio.
6. Condurre il controllo dei danni online. Il mondo trasparente sempre crescente in cui viviamo crea molte trappole per aziende impreparate. Ci vogliono pochi secondi perché un dipendente pubblichi un brutto commento su un'azienda su un social network, un sito di revisione aziendale o in un altro forum pubblico. Può essere necessario mesi di sforzi di tiro per i capelli per avere tali commenti colpiti o rimossi dai siti Web. Nel caso dei social media, i commenti sono per sempre. Un'agenzia di terze parti può fornire uno sbocco sano per i dipendenti, che può aiutare a prevenire questi problemi imbarazzanti.

Nessuno è molto a suo agio quando si tratta di una situazione di licenziamento, non importa quale sia la ragione. Anche i professionisti delle risorse umane stagionate si innervosiscono quando devono iniziare a ridurre la forza lavoro. Questo è un ultimo impegno per controllare i costi o salvare un'azienda in molti casi, quindi è irto di preoccupazione. HR sa anche che è normale aspettarsi il peggio delle persone, specialmente quando si tratta dei loro mezzi di sussistenza. Non è mai un'esperienza piacevole dire a qualcuno che stanno perdendo lavoro e reddito. Tuttavia, capire che una soluzione in outsourcing che fornisce lead di lavoro, collocamento e ripresa delle recensioni può migliorare le circostanze.

I gestori delle risorse umane possono mettere a fuoco e tempo per assicurarsi che siano conformi alla notifica ai dipendenti dei loro stipendi finali, benefici, bonus e altri aspetti di una transizione altrimenti difficile. Questo è anche un vantaggio perché toglie l'onere dalle spalle delle risorse umane e lo pone su un'altra agenzia che ha l'esperienza per gestire bene le cose. 

I dipendenti beneficiano di servizi di controllo perché hanno una rete di sicurezza da cui formare un piano ragionevole per affrontare la finitura del loro attuale lavoro mentre trovano anche un nuovo lavoro. Questo è molto confortante per la maggior parte dei dipendenti. Il servizio è offerto ai dipendenti di sfruttare liberamente, il che può dare loro un senso di controllo sulla situazione. Questo può di per sé ridurre molti problemi e sconvolgimenti. I team possono continuare a funzionare bene e in partenza i dipendenti se ne vanno con un'esperienza positiva dietro di loro.