Potente formazione di gestione
- 2163
- 592
- Davis Milani
La formazione gestionale sviluppa i punti di forza dei dipendenti e la loro capacità di contribuire all'interno della propria organizzazione. Una varietà di formazione gestionale è disponibile per le organizzazioni: le scelte sono infinite.
La formazione manageriale può includere sessioni di sviluppo di gestione in corso fornite internamente, personalizzate per la tua azienda. La formazione di gestione può anche comprendere seminari, conferenze, sessioni di formazione e lezioni universitarie e universitarie.
La formazione di gestione è inoltre fornita attraverso i club del libro al lavoro, impegnativi di lavoro impegnativi e coaching dal capo del manager. Molte opzioni nella formazione gestionale sono identificate attraverso il processo di pianificazione dello sviluppo delle prestazioni. Le opzioni includono classi, assegnazioni di lavoro interno, gite e auto-studio. Approccio Gestione formazione con apertura e una mentalità creativa.
Puoi fornire la formazione management di cui la tua organizzazione ha bisogno per avere successo con le persone. Indipendentemente dal sistema di consegna che scegli per la formazione gestionale, questi sono gli argomenti che vorrai prendere in considerazione.
Argomenti di formazione di gestione
Budget e pianificazione finanziaria
- Lettura e comprensione dei rendiconti finanziari
- Leggere e comprendere i documenti di profitto e perdite
Pianificazione della carriera
- Iniziare una carriera
- Metà carriera
- Transizione
- Fattori di successo della carriera
- Pianificazione e implementazione di auto-sviluppo
Cambio gestione
- Valutare e promuovere la prontezza al cambiamento
- Affrontare la resistenza al cambiamento
- Cambiamento principale
- Affrontare la reazione personale al cambiamento
Cultura dell'organizzazione
- Cos'è la cultura
- Capire la tua cultura
- Cambiare cultura
- Politiche d'ufficio
- Valori
Comunicazione
- Comunicazione interpersonale efficace
- Empatia e ambiente - Intelligenza emotiva
- Dare e ricevere feedback
- Tenendo conversazioni difficili
- Ascolto attivo
- Comunicazione non verbale
- Presentazioni
- Comunicazione scritta
Risoluzione del conflitto
- Risoluzione del conflitto interpersonale
- Risoluzione del conflitto organizzativo
- Mediazione
Creatività e innovazione
- Pensiero creativo
Assistenza clienti
Benessere dei dipendenti
- Assistenza per i dipendenti
- Sicurezza ed ergonomia
- Gestione dello stress
- Abuso di sostanze
- Rilevamento e prevenzione della violenza
- Equilibrio tra lavoro e vita privata
Etica
- Responsabilità sociale
Facilitazione
- Richiesta di apprezzamento
- Gestione delle riunioni
Dinamiche di gruppo
- Risoluzione dei problemi di gruppo e processo decisionale
- Gruppi e riunioni leader
- Gruppi online
- Tecniche di interrogatorio
Rapporti di lavoro
- Leggi comuni di occupazione
- Affrontare i dipendenti rappresentati dal sindacato
- Discriminazione
Gestione
- Coaching/tutoraggio
- Gestione della crisi
- Trattare con manager inefficaci
- Il processo decisionale
- Delegazione
- Dimostrare integrità, coraggio e amministrazione organizzativa
- Il mantenimento dei dipendenti
- Gestione dell'assenteismo
- Gestione delle prestazioni quotidiane dei dipendenti
- Gestione dei dipendenti ad alto potenziale
- Gestire in tempi economici difficili
- Sviluppo di gestione
- Leadership strategica e pensiero
- Supervisione
Motivazione e coinvolgimento
- Motivazione dei dipendenti
- Riconoscimento dei dipendenti
- Il ruolo del manager nella motivazione
- Ambiente di lavoro motivazionale
Negoziazione
Gestione delle prestazioni
- Feedback a 360 gradi
- Costruzione di capacità
- Azione disciplinare
- Impostazione e feedback degli obiettivi
- Sviluppo delle prestazioni
- Pianificazione dello sviluppo delle prestazioni
- Miglioramento delle prestazioni
- Valutazione della prestazione
Miglioramento del processo
Gestione del progetto
Qualità
- Analisi comparativa
- Scorecard equilibrata
- Deming
- Plan-Do-Study-Act Ciclo di miglioramento continuo
- Risoluzione dei problemi
- Concetti magri
- Sistemi Thinking
Reclutare e assumere
- Selezione dei dipendenti
- Colloquio di lavoro
- Piani di successione
- Pianificazione della forza lavoro
- Esci interviste
Stipendio e benefici
Successo
Team building
- Empowerment e coinvolgimento dei dipendenti
- Team di lavoro efficaci
- Attività di team building
- Squadre auto-dirette
- Gestione delle prestazioni del team e misurazione
Formazione
- Apprendimento per adulti
- Allenamento incrociato
- Nuovo orientamento dei dipendenti
- Valutazione della formazione
- Valutazione delle esigenze di formazione
- Strumenti di allenamento e rompighiaccio
- Trasferimento di formazione sul posto di lavoro
- Ritorno sugli investimenti
Abitudini lavorative
- Organizzazione
- Gestione del tempo
- Pianificazione
Lavorare con le persone
- Assertività
- Costruire relazioni interpersonali
- Costruire la fiducia
- Affrontare le persone difficili
- Dimostra onestà e integrità: riservatezza
- Dimostra il rispetto
- Diverse opportunità e problemi di forza lavoro
- Negatività dei dipendenti
- Etichetta sul posto di lavoro
- Networking e alleanze
- Social network online