Motivi per cui i tuoi dipendenti potrebbero odiarti

I buoni capi differiscono dai cattivi capi dal modo in cui fanno sentire i dipendenti. Dal sentirsi non apprezzati per il loro lavoro all'essere impreparato per le prossime sfide, i dipendenti possono sviluppare una vera animosità nei confronti dei loro superiori.

Sebbene non sia una responsabilità di un datore di lavoro apprezzare dai propri dipendenti, è importante creare membri del personale per il successo e supportarli nel loro lavoro. Coloro che ripetutamente non riescono a farlo perderanno il rispetto dei loro dipendenti. Se ritieni che ai tuoi dipendenti non ti piaccia, valuta la tua relazione con loro per determinare se c'è spazio per il miglioramento.

Fornire una direzione chiara

Considera se comunichi chiaramente gli obiettivi di lavoro. Se i dipendenti determinano che non sei una fonte di orientamento affidabile, ma continuano a supervisionarli, ti risentiranno.

Tuttavia, puoi vincere il loro rispetto affrontando le tue carenze e rendendoli parte della soluzione. Segui alcuni corsi di gestione o industria. Cerca assistenza da parte dei dipendenti che hanno conoscenza, esperienza o intuizione che ti manca; o portare un aiuto esterno. Puoi anche promuovere i talenti all'interno dell'azienda. Farlo ti aiuterà a crescere come squadra.

Cattive pratiche di gestione

Un supervisore che si impegna in cattive pratiche di gestione può fare una o più delle seguenti:

• Interpreta o presenta informazioni in modo errato ai dipendenti, rendendo più difficile il proprio lavoro
• Non si interessa al lavoro dei dipendenti o alla crescita della carriera
• Opera per intimidazione e fa sentire i dipendenti insicuri per il loro lavoro
• È insicuro sulla propria posizione e vede i dipendenti come una minaccia
• Micromanages dipendenti guardandoli troppo da vicino e cercando di controllare tutto ciò che fanno
• Non incoraggia il lavoro di squadra o la collaborazione
• Parla dei dipendenti tra loro

Mostra rispetto

Il rispetto è una componente chiave di qualsiasi relazione sana. Se vuoi essere rispettato, devi dare rispetto per tutto il tempo. I dipendenti che sono ripetutamente mancato di rispetto possono perdere fiducia, il che influisce sulla loro capacità di svolgere il proprio lavoro. Probabilmente stanno anche cercando un lavoro altrove.

Tratta tutti i dipendenti con rispetto dicendo sempre "per favore" e "Grazie."Quando un dipendente parla, ascolta quello che sta dicendo prima di rispondere. Ciò indica che apprezzi e rispetti la loro opinione. Non parlare mai con loro in modo umiliante. Se commettono un errore, discutalo come un'opportunità di apprendimento e non come un fallimento.

Un buon supervisore guida i propri dipendenti come parte di una squadra. Attraverso le loro capacità, conoscenze e competenze, il supervisore incoraggia e motiva i dipendenti a lavorare verso obiettivi aziendali. Il successo per il tuo team significa successo per l'azienda.

Valuta i dipendenti

I dipendenti dovrebbero sentirsi apprezzati per le loro capacità, conoscenze e duro lavoro. Fanno parte di una squadra che dovrebbe essere riconosciuta e premiata per i loro successi nell'aiutare l'azienda a raggiungere il successo. Questo è motivante e incoraggiante e può aumentare il loro desiderio di rimanere a lungo termine nella tua azienda.

Inoltre, i supervisori che si interessano al lavoro e alla crescita della carriera dei loro dipendenti mostrano anche i loro dipendenti che sono apprezzati. Ciò include offrire ai dipendenti nuove sfide, responsabilità e altre opportunità di crescita. Per riguadagnare il rispetto dei dipendenti, assicurarsi che il ruolo di tutti sia definito e che tutti abbiano l'opportunità di condividere il successo del team.

Fidati dei dipendenti

Insieme al rispetto, la fiducia è l'altra componente chiave di una relazione sana. Dai ai tuoi dipendenti spazio per fare il proprio lavoro. Micomanaging li guardando ogni loro mossa indica che non ti fidi di loro, il che può causare risentimento.

Quando ti fidi che i tuoi dipendenti svolgano i loro compiti in modo indipendente, chiama i loro contributi significativi. Se micromanage e nitpick le loro idee e il lavoro, non attingerai mai alla loro energia discrezionale o al meglio che hanno da offrire.

Nuovi dipendenti, dipendenti in formazione e dipendenti che cambiano lavoro o acquisiscono nuove responsabilità necessitano di più indicazioni. Tuttavia, in un ambiente di lavoro sano, la loro necessità di una guida diminuirà nel tempo man mano che acquisiranno la fiducia e l'esperienza necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo indipendente.

Micromanaging buoni dipendenti li spingerà a odiarti o scappare il più possibile il più rapidamente possibile.

Comprendi i lavori dei dipendenti

Un buon leader comprende le responsabilità di ogni dipendente, nonché qualsiasi problema o sfida che possono affrontare. Comprendendo i loro ruoli, sarai più efficace nel guidarli con successo e a rimanere informato sui loro progressi. Nota che se sembri perso o inutili, impareranno a non venire da te per un consiglio.

Parte della costruzione di una buona squadra è trovare persone che sono brave in quello che fanno e lascia che lo facciano.

Sii giusto e rispetta il tempo dei dipendenti

Se i tuoi dipendenti sono programmati per lavorare una settimana di 40 ore, è giusto aspettarsi la loro piena attenzione durante quel periodo. Tuttavia, aspettarsi che i dipendenti lavorino molte notti e weekend è ingiusto e mostra poco rispetto per la loro vita privata.

Anche se non hai bisogno in particolare dei dipendenti di lavorare quelle ore extra, ti risentiranno di accumularsi sul lavoro, non possono completare durante la loro settimana di 40 ore. Lavorando con il personale per stabilire obiettivi realistici, puoi iniziare a riguadagnare il loro rispetto.

Riconoscere e premiare le buone prestazioni

Se il morale del tuo dipendente è basso, potrebbe essere perché i tuoi dipendenti si sentono non apprezzati per il loro lavoro. Potrebbero anche chiedersi se il loro lavoro e i risultati possano avere un valore per te o per l'azienda. Ciò può comportare una minore produttività dei lavoratori.

Mentre qualcuno che i tuoi dipendenti cercano una guida, dovresti lodarli e premiarli sia per piccoli che grandi risultati. Questo riconoscimento motiva e li incoraggia a funzionare ancora meglio per ottenere un maggiore successo sia per se stessi che per l'azienda.

Mostra la lealtà dei dipendenti

Incolpare gli altri per errori non è professionale e una cattiva riflessione su di te. Una volta che un dipendente apprende che li hai incolpati per un progetto o una sequenza temporale che potrebbe non essere riuscita, la fiducia tra te e il tuo dipendente è sparita. Fallo abbastanza e i tuoi superiori capiranno che sei il tipo di manager che lotta con la responsabilità. Piuttosto che sottolineare chi è in colpa, sii proattivo suggerendo soluzioni ai problemi.

Conclusione

I buoni manager sanno come sviluppare e mantenere relazioni di lavoro sane con i propri dipendenti. Capiscono che la lealtà, la fiducia e il rispetto costituiscono la base di queste relazioni e lavorano duramente per sostenerle. I buoni manager si preoccupano dei loro dipendenti e dei loro futuri e investire il tempo e gli sforzi per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Aiutare i tuoi dipendenti ad avere successo garantirà una crescita continua per la tua azienda.