Considerazioni chiave per i datori di lavoro quando offri un congedo sabbatico

La parola sabbatica viene dalla pratica dell'Antico Testamento di lasciare che i campi si trovino ogni sette anni. Era come un sabato, un giorno libero che è durato per un anno intero.

Le aziende che offrono foglie sabbatiche ora non ti danno un anno libero per far riposare il cervello (i tuoi campi moderni), ma consentono più tempo libero di quello che otterresti per una vacanza regolare.

Mentre la legge degli Stati Uniti non richiede tempo di vacanza, la maggior parte delle aziende lo offre, con persone nuove nella forza lavoro in media 11 giorni all'anno e passano fino a 17 o più dopo 10 anni di esperienza. Ma cosa succede se avessi sei settimane o più vacanze, tutte in un nodulo? Questo è ciò che è noto come congedo sabbatico.

Chi offre un congedo sabbatico?

Sorprendentemente, molte aziende in un'ampia varietà di industrie offrono ai dipendenti un congedo sabbatico durante le quali non si prevede anche controllare la loro e -mail. Dal ristorante Cheesecake Factory al gigante della tecnologia Intel, i dipendenti hanno il tempo libero per fare quello che vogliono fare.

I professori universitari e universitari hanno spesso l'opportunità di prendere un congedo sabbatico. La natura del loro lavoro consente loro di togliersi un intero semestre senza interrompere troppo i loro colleghi. Sebbene, molti professori in congedo sabbatico dovrebbero lavorare relativi al loro campo. Non devono solo presentarsi in classe. Anche se questo offre sicuramente una specie di pausa, non è una pausa completa.

Chi beneficia del congedo sabbatico?

Naturalmente, la persona che può prendere sei settimane di libertà di seguito ottiene una bella pausa, ma secondo uno studio di TSNE Missionworks l'intera azienda può beneficiare del congedo sabbatico di un leader. David Burkus ha scritto nella Harvard Business Review che il tempo lontano ha permesso alle persone di "generare nuove idee per innovare nell'organizzazione e li ha aiutati a guadagnare maggiore fiducia in se stessi come leader."

Questa è una grande cosa, ma anche la ricerca ha trovato qualcos'altro; Coloro che si sono riempiti mentre il capo era via in congedo sabbatico, hanno acquisito una varietà di abilità mentre il capo era fuori. Spesso hanno superato le aspettative, il che ha aiutato l'azienda a lungo termine.

Poiché le foglie sabbatiche sono così utili per lo sviluppo di talenti, le aziende dovrebbero anche iniziare a esaminare i benefici del congedo di maternità e di paternità, non solo per i nuovi genitori, ma per le persone a cui è permesso l'opportunità di crescere e allungare le loro abilità. Proprio come con un anno sabbatico, hai un sacco di preavviso prima che arrivi un bambino.

Mentre i nuovi genitori non stanno ottenendo la spinta alla mente rinfrescante che riceverebbero in un vero congedo sabbatico, coloro che assumono i loro doveri lo sono. Guardare il congedo parentale come un vantaggio piuttosto che un peso può anche cambiare il modo in cui le organizzazioni si avvicinano.

Come dovrebbe essere il tuo programma di congedo sabbatico?

Ogni azienda ha esigenze diverse, quindi non esiste una soluzione unica per un programma di congedo sabbatico. Ma pensa ai seguenti problemi mentre stai sviluppando la tua politica.

• Per quanto tempo un dipendente deve lavorare prima di essere ammissibile per un congedo sabbatico? Molte aziende richiedono cinque anni o più. Molto probabilmente vuoi renderlo parte della tua strategia di conservazione. Pensa se il tempo libero retribuito per problemi come il congedo parentale o una malattia a lungo termine continuerà a maturare il tempo.
• Quanto tempo il dipendente deve prendere il sabbatico dopo aver guadagnato l'idoneità? Per avere un programma di congedo efficace, è meglio se il dipendente ha il tempo di prepararsi e pianificare. Questo è utile per l'azienda e il dipendente. Quanto tempo dai al dipendente prima che perdano i giorni? Un anno? Tre? Molti datori di lavoro richiedono l'uso del congedo sabbatico prima che il dipendente diventi idoneo per il prossimo sabbatico.
• Quante volte i tuoi dipendenti sono in grado di prendere un congedo sabbatico? Ogni cinque anni, ogni dieci anni? Vuoi renderli ricorrenti?
• Tutti i dipendenti sono ammissibili o solo persone in determinati ruoli? È un vantaggio solo per i dirigenti o sono anche assistenti amministrativi? Tieni presente che potresti sperimentare vantaggi per le persone a tutti i livelli della tua organizzazione. Ma se un congedo sabbatico è limitato a una certa serie di persone, l'orologio verso l'ammissibilità inizia quando entrano in una posizione ammissibile al congedo sabbatico o quando sono stati assunti?
• Il dipendente deve rimborsare il loro stipendio sabbatico se non tornano al lavoro dopo il congedo sabbatico? E se se ne vanno entro sei mesi? Vuoi richiedere un rimborso parziale? Il congedo sabbatico è un bonus per il dipendente, ma deve anche servire l'azienda. Non esiste alcun beneficio commerciale in una situazione in cui dai un dipendente a sei settimane di lavoro senza l'obbligo di tornare. (Ad esempio, molti programmi di assistenza alle lezioni hanno una durata della contingenza dei requisiti di occupazione.)
• I tuoi congedi sabbatici contano per gli anni di servizio del dipendente e quando determinate l'anzianità dei dipendenti e l'idoneità per gli aumenti salariali.
• È il congedo sabbatico fornito a pagamento completo o parziale? Se quest'ultimo, quanto? Tieni presente che senza una busta paga, pochissime persone trarranno vantaggio da questo vantaggio.

Il congedo sabbatico è un modo eccellente per dare ai dipendenti una pausa e una ricompensa per il loro duro lavoro e anni di servizio. Proprio come i campi agricoli che necessitano di riposo, anche il cervello dei dipendenti ha bisogno di un po 'di tempo per rilassarsi. Un congedo sabbatico può servire come risposta su come supportare il riposo dei dipendenti.

Tuttavia, se un programma di congedo sabbatico non funzionerà bene per la tua azienda, potresti voler rivalutare la tua politica di vacanza per assicurarti che i tuoi dipendenti abbiano pause più piccole. È ottimo per tutti quando i dipendenti hanno un po 'di tempo.