Problemi del settore al dettaglio 10 motivi per cui i grossisti falliscono

Sia che tu stia pensando di iniziare il tuo negozio al dettaglio all'ingrosso o ne hai già stabilito, questo elenco dei primi dieci motivi di fallimento - e cosa puoi fare per evitarli - ti aiuterà a mantenere la tua attività sulla strada del successo.

Problemi del settore al dettaglio

A parte il solito EBB economico e il flusso di stagioni di acquisto, alcuni dei fattori che influenzano le vendite al dettaglio includono:

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Trascurare

Gli imprenditori sono spesso visionari, il che è ottimo per creare un'azienda. Tuttavia, dopo la sfida iniziale di aprire un negozio, molti fondatori dell'azienda guardano al prossimo grande passo. Senza una chiara direzione e coinvolgimento da parte dei leader dell'azienda, un negozio al dettaglio all'ingrosso può presto andare fuori rotta. Come qualsiasi altra cosa, un'azienda richiede un'attenta manutenzione delle operazioni quotidiane per rimanere al massimo delle prestazioni.

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Disastri

Le catastrofi naturali e artificiali spesso trattano colpi di morte alle compagnie, come inondazioni o incendi. Sebbene sia difficile evitare tali catastrofi, la gestione dell'azienda può garantire che l'azienda abbia un'assicurazione di catastrofi adeguata e che sia in atto un piano per scenari di emergenza.

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Accesso al capitale

Negli affari, le finanze sono spesso un paradosso - ci vogliono soldi per fare soldi. Mentre alcune aziende sono in grado di avviarsi con poco capitale, spesso raggiungono un punto in cui hanno bisogno di finanziamenti aggiuntivi per continuare le operazioni. Senza quei fondi disponibili, non sono in grado di far fronte alle spese quotidiane. 

Garantire l'accesso al capitale prima che la società abbia bisogno è spesso la differenza tra successo e insolvenza.

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Sopra la testa

Alti costi generali (e mancato mantenimento delle spese snelle) possono avere un effetto dannoso per una nuova o in difficoltà all'ingrosso. Alcuni costi generali comuni includono: 

• Affitto
• Forniture e merci
• Bollette
• Assicurazione
• Interesse
• Pubblicità 
• Commissioni contabili,
• Spese legali
• Onere del lavoro
• Riparazioni
• Fatture telefoniche
• Spese di viaggio e
• Utility

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Vendite scadenti

Le vendite, ovviamente, sono l'ancora di salva. Alcune cause di scarse vendite, come le catastrofi sono fuori dalle mani della leadership aziendale. Tuttavia, molte ragioni per scarse vendite possono essere rintracciate direttamente alla direzione. Ad esempio, se i cambiamenti nelle preferenze dei clienti e il mercato in generale vengono ignorati, le vendite soffriranno. Sebbene non vi sia modo di garantire le vendite, i manager possono essere proattivi e sensibili alle tendenze delle vendite.

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Problemi di gestione/leadership

Dei 10 motivi elencati qui, questo motivo è l'unico che è completamente nelle mani dei proprietari dell'azienda. Mentre molte persone sono grandi imprenditori - in grado di avviare un'azienda solo da un'idea - queste stesse persone a volte non sono pronte per i problemi di gestione che devono affrontare mentre l'azienda matura. Senza un'esperienza precedente o semplicemente a causa dell'incompetenza, molti proprietari di negozi al dettaglio all'ingrosso sono la ragione per cui la loro azienda alla fine fallisce. Naturalmente, con più esperienza e la capacità di individuare e affrontare i problemi prima che si sfuggano, gli imprenditori hanno maggiori probabilità di evitare queste sfide.

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Fattori economici

L'economia è ciclica, il che significa che passa periodicamente in tempi bassi. I grossisti che non sono preparati per quei periodi di recessione economica sono spesso catturati finanziariamente fuori guardia. Mentre l'economia non è qualcosa che una singola azienda può cambiare, gli imprenditori possono prepararsi a quei momenti difficili attraverso la formazione dello scenario e la pianificazione finanziaria.

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Sovraespansione

La sovraespansione è simile alla questione di sovraccarico eccessivo. Mentre può avere senso con moderazione, troppo rapidamente può spesso fallire un business. Problemi di fornitura, sfide logistiche, problemi di personale e preoccupazioni finanziarie sono potenziali ostacoli nell'espansione. Senza una preparazione e una strategia adeguate, il tentativo di catturare più del mercato può trasformarsi rapidamente in una questione di sopravvivenza.

L'idea importante all'interno di questa lista dei 10 principali è che tutti questi motivi per il fallimento di un negozio al dettaglio all'ingrosso possono essere evitati. Con un'adeguata preparazione, oltre a bilanciare le sfide a breve termine contro le esigenze a lungo termine dell'azienda, è possibile navigare con successo questi ostacoli e raggiungere il pieno potenziale della propria azienda all'ingrosso.

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Problemi con i clienti

I problemi dei clienti possono variare dall'acquirente principale insoddisfatto dei tuoi prodotti (problemi del servizio clienti) ai clienti che non hanno prima pagamento per una spedizione importante prima. Come le frodi e le catastrofi, le aziende non hanno molto controllo sui propri clienti. 

La pianificazione preventiva è la chiave. Mantenere linee di comunicazione chiare, revisione dei profili dei clienti ed essere rapidi ad affrontare le preoccupazioni dei clienti sono tutti ottimi modi per impedire a un problema minore di trasformare in un grave disastro.

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Frode

La frode - da clienti, dipendenti, fornitori o partner - è una parte sfortunata di qualsiasi settore. Mentre esiste un grado di due diligence che un grossista può eseguire, nessuno è in grado di evitare del tutto le frodi. Simile alla pianificazione delle catastrofi, il miglior modo di agire è avere un'assicurazione adeguata e politiche (come un sistema di controllo e bilancia.