Se un'organizzazione no profit dovesse vendere annunci nella sua newsletter?

Cosa c'è di sbagliato nel includere la pubblicità nella tua newsletter no profit?

Uno dei miei lettori ha posto questa domanda: 

"Può un 501 (c) (3) no profit vendere annunci in una newsletter o addebitare una quota di abbonamento?
"La mia organizzazione sta cercando un modo per compensare alcuni dei costi di stampa, quindi un membro del consiglio ha suggerito di consentire a estranei, negozi, venditori, ecc. Per acquistare spazio pubblicitario.
"Abbiamo anche pensato di vendere abbonamenti alla newsletter, piuttosto che continuare a offrirlo gratuitamente a membri e donatori. Potremmo farlo?"

Queste sono buone domande e coinvolgono un paio di problemi. Uno è che scopo vuoi che la tua newsletter serva e l'altro riguarda il reddito delle imprese non correlato.

L'attività commerciale non correlata potrebbe applicarsi sia alla pubblicità che al modello di abbonamento che si sta prendendo in considerazione. Ecco il nostro articolo sui dettagli del reddito aziendali correlati e non correlati.

La vendita di annunci per la tua newsletter sarebbe probabilmente considerato entrate non correlate e potrebbe sottoporre la tua organizzazione all'UBIT (imposta sul reddito delle imprese non correlate).

Un'alternativa migliore: sponsorizzazione

Un'alternativa potrebbe essere quella di consentire alle aziende locali che sponsorizzano la tua newsletter. Potresti sollecitare diverse aziende con la proposta di sponsorizzazione.

La commissione di sponsorizzazione potrebbe qualificarsi come spesa commerciale per lo sponsor, ma la società trarrebbe beneficio dal fatto che sta supportando una causa di beneficenza.

Ad esempio, controlla l'offerta di sponsorizzazione che la fonte del consiglio offre per la sua newsletter.

Per quanto riguarda la ricarica di un abbonamento per la tua newsletter, probabilmente non funzionerebbe a meno che la newsletter non fornisca informazioni che sono realmente necessarie dai tuoi lettori. 

Ad esempio, lo Smithsonian vende abbonamenti alla sua rivista e accetta la pubblicità. La rivista pubblica articoli sugli argomenti The Smithsonian Museums Research e/o Exhibit. La ricarica di un abbonamento sarà probabilmente considerata correlata alla missione. 

Ma la maggior parte delle newsletter non profit non rientra in questa categoria.

Le newsletter di beneficenza sono utilizzate principalmente per aiutare i sostenitori a rimanere informati sulle attività dell'organizzazione e per incoraggiare più donazioni. La ricarica di un abbonamento è più probabile che spegne le persone che metterle a bordo.

Nel complesso, penso che una newsletter sia molto più preziosa per la maggior parte delle organizzazioni non profit come un modo per mantenere i donatori che trasformarla in un centro di profitto. Considera la tua newsletter, sia che si tratti di e -mail o per posta, parte della tua campagna per mantenere i tuoi donatori a vita.

Tuttavia, la ricarica di un abbonamento o la vendita di pubblicità dipende dalla natura della tua organizzazione e dal contenuto che includi in una rivista o in una newsletter.

Per un'opinione definitiva, assicurati di consultare il tuo commercialista o un avvocato esperto nella legge no profit

Il libro di Tom Ahern, "Making soldi con le newsletter dei donatori", dovrebbe anche essere sulla tua libreria.