Se il tuo non profit assumesse uno scrittore di sovvenzioni professionista?

La maggior parte delle organizzazioni non profit vuole includere sovvenzioni dalle basi o dal governo nel loro mix di finanziamento. È una cosa sensata da fare, ma non sempre facile. La ricerca e la scrittura di sovvenzioni richiede tempo e capacità di ricerca e scrittura finemente affinate. 

Potresti essere abbastanza fortunato da avere uno scrittore di sovvenzioni esperto nel personale, soprattutto se la tua organizzazione ha un programma di sovvenzioni di lunga data. Ma per molte organizzazioni no profit, non è così, e potrebbe avere senso assumere un professionista o un consulente di sovvenzione, almeno per un tempo limitato. Abbiamo chiesto proprio un tale esperto, Jake Seliger di Seliger Associates, dei pro e dei contro dell'assunzione di uno scrittore di sovvenzioni esterne.

I professionisti dell'assunzione di un consulente/scrittore di sovvenzioni

Lo scrittore Grant si siederà e scriverà la proposta

È probabile che non trascorra del tempo in incontri infiniti discutendo di come dovrebbe essere la proposta. Alcune organizzazioni assegnano ai gruppi di scrivere una proposta, una strategia che spesso finisce per produrre quello che Jake chiama un "Franken-Proposal", ha messo insieme le parti non corrispondenti.

Il lavoro verrà svolto in tempo

I consulenti non potevano rimanere in attività se non rispettavano le scadenze. Poiché l'obiettivo di scrivere proposte è ottenere i soldi, essere puntuali è cruciale. Ma è sorprendente quanti aspiranti scrittori di sovvenzioni non riescono a presentare proposte complete e tecnicamente accettabili in anticipo. Un buon consulente ti riceverà quella proposta abbastanza presto per una revisione e revisioni approfondite e poi al finanziatore entro la scadenza.

Hai il controllo

Puoi assumere la scrittrice Grant e licenziarla se il processo non va bene. Se rendi qualcuno un dipendente e scopri sei mesi dopo che ha problemi di gestione del tempo, quella persona può spesso essere difficile da sparare. Oppure, non può essere fatto rapidamente. Se il tuo consulente non va bene, annulla il suo fermo o non la assumi per il prossimo lavoro.

Ottieni il vantaggio dell'esperienza del consulente

La diversa esperienza che molti consulenti hanno può essere un bonus. Ad esempio, un'organizzazione basata sulla fede avrà bisogno di qualcuno che capisca quali fondazioni danno ai gruppi religiosi. Un esperto probabilmente conosce le stranezze di molti finanziatori e vari sistemi, come il database delle sovvenzioni del Centro di fondazione o le sovvenzioni del governo federale.Gov. Non vuoi commettere un errore da un milione di dollari perché lo scrittore di sovvenzioni non conosce i dettagli del sistema applicativo.

I contro dell'assunzione di un consulente/scrittore di sovvenzioni

Il consulente non ha la memoria istituzionale che un addetto ai lavori potrebbe avere

È fantastico se il tuo staff Grant Writer è stato con te a lungo o se il sistema che ha impostato può essere facilmente trasmesso alla persona successiva assunta. La memoria istituzionale è qualcosa da tesoro. D'altra parte, se hai avuto un turnover del personale, la mancanza di memoria potrebbe funzionare dall'altra parte.

• Nessuno ricorda quando e come è stata fatta l'ultima proposta o dove iniziare la prossima volta. Con lo sforzo di sviluppo in aumento, la perdita di memoria istituzionale può essere più dannosa di quanto si pensi. Uno scrittore di sovvenzioni consulenti potrebbe essere in grado di portarti aggiornato più velocemente di un nuovo assunto e un consulente può spesso creare un sistema di sovvenzioni che funziona bene quando si fa a fare il prossimo noleggio.
• Ma ricorda che uno scrittore di sovvenzioni professionisti ha diversi clienti con cui lavorare in qualsiasi momento. Potresti non essere felice di condividere la sua attenzione. Tuttavia, qualsiasi professionista delle sovvenzioni degno delle sue commissioni dovrebbe essere in grado di destreggiarsi con quella situazione e darti tutto il tempo di cui hai bisogno.

Potresti non scegliere la persona giusta

Può essere complicato trovare il consulente che si adatta alla tua organizzazione, ascolta bene e ha le competenze più acute. Cerca scrittori di sovvenzioni esperte con un elenco di clienti soddisfatti. Inoltre, firma un contratto a breve termine in modo da poter avere una prova prima di essere coinvolto a lungo termine.

Potrebbe costare troppo

Il costo è probabilmente il motivo più frequente che le organizzazioni esitano ad assumere uno scrittore di sovvenzioni professionista. Ma quella stessa paura può inciampare su un'organizzazione no profit quando è riluttante ad assumere un aiuto professionale a svolgere le attività che non possono essere gestite dal personale attuale. Non commettere l'errore di supporre che uno scrittore di sovvenzioni rookie possa imparare rapidamente a scrivere e ricercare.

• Ricorda anche che una persona del personale ha uno stipendio più benefici. Quando si considera i costi, assicurati di includerli tutti per fare un confronto equo.
• Non accettare mai di pagare uno scrittore di sovvenzioni una percentuale di una sovvenzione di successo. I consulenti legittimi non lo suggeriranno mai poiché è considerato non etico dalle loro associazioni professionali.
• Ti consigliamo di impostare un accordo di retribuzione orario, una tassa fissa per scrivere una particolare sovvenzione o un fermo per un certo tempo.

La linea di fondo su se assumere uno scrittore di sovvenzioni professionista è che devi considerare queste cose:

• Che talento hai per il personale (e quanto tempo devono dedicare per concedere la scrittura). 
• La tua necessità di sovvenzioni da una varietà di fonti e quale talento esterno puoi trovare a quale costo. 

Assicurati di intervistare diversi scrittori di sovvenzioni prima di assumere, ottenere stime del costo complessivo e nomi degli ex e attuali clienti. Se stai iniziando da zero, puoi cercare a queste fonti elenchi di consulenti, compresi gli scrittori di sovvenzioni:

• L'Associazione dei professionisti della raccolta fondi (AFP) offre una directory di consulenti sul suo sito Web che può essere cercato per specialità, nome o area geografica.
• La Grant Professionals Association elenca i consulenti per stato.