Tendenze delle piccole imprese per il 21 ° secolo

Gestire una piccola impresa richiede un focus sulle attuali operazioni quotidiane. Con le restrizioni al tempo, guardare avanti diventa difficile. Per avere successo devi sapere cosa ci aspetta per pianificare meglio e evitare il pericolo. Il 21 ° secolo presenta molti cambiamenti che avranno un impatto sulla tua piccola impresa in futuro. Ecco alcune delle più grandi tendenze delle piccole imprese per il 21 ° secolo.

La rivoluzione delle piccole imprese

Il volto dell'imprenditorialità sta cambiando dal maschio istruito al college di mezza età bianca a una nuova classe composta da immigrati, donne, baby boomer e generazioni digitali più giovani. Questi gruppi sono meglio preparati per il successo.

I boomer hanno un vasto repertorio di abilità ed esperienze mentre i giovani possiedono un atteggiamento di assunzione di rischi con pochissimi impegni finanziari. Secondo la Kauffman Foundation, gli americani di età compresa tra 55 e 64 anni iniziano un'attività al più alto tasso di qualsiasi età del 28% superiore alla media degli adulti. Un numero crescente di dipendenti apprezzerà il percorso verso l'imprenditorialità che continua la rivoluzione delle piccole imprese. Cerca un maggiore peso politico e finanziamenti per le piccole imprese.

Un impero di uno

Dimentica i mal di testa assunti, gestendo problemi e aggiunto i documenti per gestire un'azienda con i dipendenti. Secondo l'Ufficio censimento, le piccole imprese senza libro paga costituiscono oltre il 70 percento delle 27 milioni di società americane, con vendite annuali di $ 887 miliardi.

Un impero di uno può operare in una posizione a basso costo come il Ministero degli Interni ed essere più agili delle aziende più grandi. Le aziende di una persona possono trarre vantaggio dall'outsourcing molte funzioni concentrandosi sui punti di forza fondamentali. L'impero di un modello sarà attraente per sempre più dipendenti aziendali che lasciano alle spalle le grandi aziende con pensioni limitate e sicurezza del lavoro. Le piccole imprese costruite attorno all'impero di un modello saranno in grado di resistere alla tempesta di talenti perfetta all'orizzonte.

La tempesta di talento perfetta

Una popolazione in fretta, un rapido pool in declino di lavoratori più giovani combinati con la competizione globale crea la tempesta perfetta per una grave carenza di manodopera. A differenza della carenza di manodopera passata, questo è un fenomeno globale che colpisce i lavoratori in molte aree e aziende di tutti i tipi. Continuerà per gran parte del futuro indipendentemente dai cicli economici.

L'immigrazione offre poco conforto con altri paesi che affrontano scricchiolio di talenti simili; trattenere i cittadini sarà una priorità assoluta. Questa tempesta significa che le piccole imprese dovranno competere in modo aggressivo per i talenti e imparare a coinvolgere pienamente i cuori e le menti dei dipendenti.

L'età dell'innovazione

La risorsa più importante che sarà pienamente realizzata in futuro è l'universo creativo da 3 libbre nelle nostre teste. Il nostro vero vantaggio competitivo è la nostra capacità di creare ed eseguire nuove idee di business. Sebbene abbiamo padroneggiato i fondamenti di attività come vendite o marketing, non abbiamo ancora capito il concetto di innovazione. Le aziende più intelligenti salteranno avanti con la consapevolezza che l'innovazione è un sistema dipendente dal processo rispetto a un lampo di genio.

Le attuali percezioni dell'innovazione sono tutto sulle grandi idee e principalmente tecnologiche. Le grandi idee hanno un tasso di successo inferiore rispetto alle piccole innovazioni. Le innovazioni possono verificarsi in tutti gli aspetti del business dalle nuove idee di servizio clienti ai miglioramenti delle operazioni. Un'idea non è un'innovazione fino a quando non viene applicata e trasformare un profitto. Il futuro appartiene alle piccole imprese che possono trasformare le innovazioni in profitti.

La voce del cliente 

Il marketing è stato principalmente una comunicazione a senso unico per il cliente. L'ascesa del web 2.0 con blog, twitter, wiki e siti Web di comunità ha creato un potente meccanismo per i clienti da gridare.

Il tempo è limitato affinché le aziende si nascondano dietro un servizio scadente e prodotti imperfetti. Le ricerche dell'azienda e delle persone con motori di ricerca come Google continueranno ad essere un mezzo per gli acquirenti per scoprire la verità dietro la copia del marketing. Le opinioni dei consumatori buone e cattive modelleranno il successo degli affari. Le piccole imprese esperte monitoreranno ciò che viene detto, usa il feedback per migliorare e gestire la propria reputazione. Ascoltare il tuo cliente è più che un termine abusato, ma parte della nuova realtà degli affari.

La crisi sanitaria

L'unico ostacolo ad accelerare la rivoluzione delle piccole imprese è la crisi sanitaria. L'attuale malessere del sistema sanitario nei paesi di tutto il mondo non vedrà alcun segno di dissipazione. Con progressi medici più costosi e popolazioni invecchiate che vivono più a lungo, il prezzo dell'assistenza sanitaria di qualità continuerà a essere un peso per le piccole imprese.

Lasciare alle spalle le prestazioni mediche dell'azienda a un inizio un'azienda è rischioso. Con nuovi programmi come i conti di risparmio sanitario, la capacità dei lavoratori di lasciare le società e di essere lavoratori autonomi potrebbe essere migliorata. Sarà necessario uno spostamento nel trattamento delle malattie attraverso la prevenzione per ridurre i costi e i rischi nell'attuale sistema.

Scadenza della conoscenza 

Come un cartone di latte, l'utilità della conoscenza scade nel tempo. In qualsiasi campo, nuove scoperte rovesciano le teorie per creare nuovi modi di pensare. Nel mondo degli affari, i presupposti e i fatti di oggi sono il vecchio modo di pensare di domani. Man mano che il nostro mondo accelera nella creazione di conoscenze, le informazioni continueranno a cambiare.

Le piccole imprese agili hanno l'opportunità di apprendere nuove idee e applicarle immediatamente alle loro aziende. Le aziende di successo impareranno come disimparare e sfidare costantemente procedure, set di competenze e modi di fare affari.

Il pianeta arrabbiato

La crisi del riscaldamento globale sta creando il caos in tutte le parti del mondo; interrompere le catene di approvvigionamento, le operazioni di chiusura, la vita devastante e le imprese. La società assicurativa Swiss re prevede che i disastri meteorologici raggiungeranno $ 150 miliardi all'anno in costi economici in un decennio in più del doppio dei costi di oggi.

Senza le risorse delle grandi società e degli aiuti governativi limitati, le piccole imprese saranno le più vulnerabili alle richieste volubili di Madre Natura. Secondo un recente sondaggio nazionale delle piccole imprese NFIB, le catastrofi artificiali colpiscono il 10% delle piccole imprese, mentre le catastrofi naturali hanno avuto un impatto su oltre il 30% di tutte le piccole imprese in America. La pianificazione del disastro sarà una componente necessaria della sopravvivenza aziendale nel 21 ° secolo.

Queste tendenze sono già messe in moto. Fai i passi oggi per impostare i tuoi obiettivi aziendali e le tue indicazioni su eventi prevedibili emergenti.