I benefici delle scale di carriera

Una scala di carriera è un processo formale all'interno di un'organizzazione che consente ai dipendenti di far avanzare le proprie carriere a livelli più alti di stipendio, responsabilità o autorità. Una volta che i dipendenti soddisfano determinati criteri, sono idonei a passare a ruoli di livello superiore.

Esempi di posti di lavoro che potrebbero avere scale o percorsi di carriera includono quelle in amministrazione, comunicazione, servizio clienti, istruzione, vendita al dettaglio, forze dell'ordine e molte altre specialità. Nelle grandi e grandi organizzazioni governative, queste posizioni si trovano in quantità sufficientemente significative da meritare la considerazione della creazione di scale di carriera.

Le scale di carriera non possono semplicemente beneficiare dei dipendenti. I datori di lavoro devono anche trarre benefici. Ecco alcuni dei modi in cui le scale di carriera beneficiano che impiegano organizzazioni.

Conservare il personale attraverso le scale di carriera

Le scale di carriera contribuiscono alla fidelizzazione del personale. Quando i dipendenti sperimentano i tempi bassi inerenti a qualsiasi lavoro, possono guardare alla scala della carriera per vedere che ci sono più denaro, responsabilità o autorità disponibili nel prossimo futuro a condizione che i dipendenti soddisfino i requisiti del datore di lavoro per passare al prossimo gradino della scala della carriera.

I dipendenti vedono la luce alla fine del tunnel. Fa loro pensare a lungo e duramente per i pro e i contro di prendere un lavoro diverso. Se decidono di andarsene, devono rispolverare i loro curriculum, completare le domande di lavoro, svolgere interviste, imparare un nuovo lavoro e assimilare in una nuova cultura organizzativa. Se decidono di restare, conoscono il lavoro e l'organizzazione, sono in fila per l'avanzamento della carriera e sanno cosa devono fare per raggiungere il prossimo passo nella loro carriera.

Forza lavoro ben addestrata

Quasi tutte le scale di carriera includono una sorta di componente di formazione o formazione continua. Oltre ad accumulare anni di esperienza e esibizione a un livello accettabile, i dipendenti completano le lezioni di formazione per migliorare le loro competenze. I requisiti della scala di carriera forniscono uno stimolo esterno per i dipendenti per partecipare alla formazione relativa al lavoro. Per l'organizzazione, il risultato è una forza lavoro ben addestrata.

Mostra al tuo staff che sono apprezzati

Quando le organizzazioni dispongono di scale di carriera, mostrano ai dipendenti l'organizzazione le valorizza. La scala di carriera è un meccanismo formale in base al quale i dipendenti acquisiscono conoscenze, abilità e capacità che li rendono più utili al datore di lavoro. I dipendenti si sentono curati dal momento che l'organizzazione sta investendo in essi.

L'organizzazione equipaggia i dipendenti per fare meglio il proprio lavoro nel tempo. Le scale di carriera facilitano questo in modi metodici. Ogni gradino della scala ha requisiti di formazione per passare al prossimo gradino. La formazione prepara i dipendenti per compiti, incarichi e progetti su cui lavoreranno una volta raggiunti il ​​livello successivo della scala della carriera.

Forza lavoro motivata

Poiché le prestazioni lavorative sono quasi sempre un fattore chiave nei programmi di ladder di carriera, i dipendenti sono incentivati ​​verso buone prestazioni. Non solo i dipendenti devono acquisire esperienza e una formazione completa; Devono anche esibirsi bene nei loro ruoli attuali. Non avrebbe senso che un'organizzazione promuova un dipendente più su una scala di carriera se il dipendente non si è dimostrato competente a livelli inferiori. Richiedendo ai dipendenti di eseguire in modo soddisfacente per promuovere, le organizzazioni favoriscono la motivazione nella forza lavoro.

Attirare persone di talento che vogliono svilupparsi

Alcune persone vogliono fare il loro lavoro e tornare a casa. Se stanno soddisfacendo le aspettative, si aspettano di non essere seccati dai loro supervisori. Non c'è nulla di necessariamente sbagliato in questo atteggiamento. Il mondo ha bisogno di persone per fare il proprio lavoro, ma queste persone non sono adatte a lavori che hanno scale di carriera.

Le organizzazioni pubblicizzano le loro scale di carriera quando si reclutano candidati nella speranza di ottenere nuovi assunti a cui non importa a partire dal fondo quando sanno che c'è un percorso chiaro a livelli più alti. Queste sono persone che prosperano nelle posizioni della scala della carriera. Vogliono svilupparsi per salire la scala. Queste nuove assunzioni sono felici di avere un lavoro a partire dal fondo, ma non intendono rimanere in fondo più di quanto sia necessario.

Prendi incarichi alle persone giuste

Le scale di carriera sono strumenti che i gestori possono utilizzare quando prendono decisioni su quali dipendenti vengono assegnati quali attività. I dipendenti più in alto, la scala della carriera possono essere assegnati compiti più complessi e difficili rispetto ai dipendenti a livelli inferiori. I dipendenti a livelli più alti hanno la conoscenza, le competenze, le abilità e gli stipendi che si allineano con tali incarichi.

I manager possono utilizzare incarichi per aiutare le persone a livelli inferiori a svilupparsi in dipendenti come quelli a livelli più alti. Man mano che un dipendente di medio livello si avvicina al raggiungimento del passo della scala della carriera più alta, un manager può assegnare a quel dipendente un progetto o un compito come quelli che i dipendenti riceveranno a livelli più alti. Questo mostra al manager come il dipendente gestisce gli incarichi di livello successivo.

I dipendenti di livello superiore possono essere utilizzati come mentori per i dipendenti di livello inferiore. I dipendenti di livello inferiore possono scegliere il cervello dei loro colleghi più senior per ottenere informazioni su come salire la scala. Naturalmente, le organizzazioni devono garantire che i mentori designati abbiano le attitudini e gli atteggiamenti adatti al tutoraggio. Non tutti i dipendenti di livello senior sono tagliati per essere un mentore.