Suggerimenti per aiutarti ad andare d'accordo con il tuo capo

Boss, manager, supervisore, indipendentemente dal termine allegato ad un punto o nell'altro nella tua carriera, dovrai interagire con loro. Potresti vedere questa persona come un mentore, spingendoti gentilmente a fare del tuo meglio. Oppure, potresti vederli come malvagi incarnati, intenzionati a rendere ogni respiro in ufficio un calvario.

Le relazioni che crei, promuovi e gestiscono, sia con il tuo capo immediato che con altri dirigenti e dipendenti aziendali, sono fondamentali per il successo del tuo lavoro e il progresso della carriera.

È sotto il tuo controllo

Che ti piaccia o no, sei responsabile della tua relazione con il tuo capo. Nessuno condividerà mai più preoccupazioni che la qualità della relazione ti aiuta a raggiungere i tuoi obiettivi. Il tuo capo ha informazioni di cui hai bisogno per avere successo. Allo stesso tempo, non può fare il suo lavoro o raggiungere gli obiettivi o gli obiettivi dell'azienda senza il tuo aiuto.

Tu e il tuo manager condividi un'interdipendenza critica. Se non raggiungi i tuoi obiettivi di lavoro come contributo al tuo dipartimento, il tuo manager non brillerà mai per le loro responsabilità. Anche se può sembrare che tu sia responsabile di fare tutto il sollevamento pesante, il tuo capo ha anche responsabilità aziendali e stress messi su di essi. I tuoi lavori sono una squadra fondamentalmente intrecciata.

Un assortimento di tipi di boss

I supervisori sono disponibili in una varietà di livelli di abilità ed efficacia. Alcuni sono micromanager e vogliono guardare costantemente alle spalle e ad altri non importa un ritardo se il tuo modo di completare un progetto è più lungo o non efficace. Troverai capi con cui sono facili da parlare e con cui puoi relazionarti e altri che sembrano parlare una lingua diversa.

Alcuni manager sono semplicemente cattivi boss mentre altri non sono a conoscenza di ciò di cui hai bisogno da loro. Troverai supervisori che gestiscono lo stress e le scadenze a passo e coloro che lasciano buttare via il singhiozzo più piccolo per tutto il giorno.

Gran parte di come ti avvicini e interagisci con le varie categorie di boss dipende da te. È stato chiamato "gestione". È impegnativo, ma alla fine, vale il tuo tempo.

Sviluppare una relazione positiva

Il primo passo per gestire è sviluppare una relazione positiva con il tuo capo. Le relazioni si basano sulla fiducia.

Fai quello che dici che farai. Mantieni gli impegni della sequenza temporale. Non al cieco il tuo manager con sorprese che avresti potuto prevedere o prevenire. Tienila informata sui tuoi progetti e interazioni con il resto dell'organizzazione.

Di 'al capo quando hai commesso un errore o uno dei tuoi membri del personale di report ha commesso un errore. Le coperture non contribuiscono a una relazione efficace. Bugie o sforzi per fuorviare si traducono sempre in un ulteriore stress per te mentre ti preoccupi di essere "catturato" o in qualche modo scivolare nella consistenza della tua storia. Comunicare quotidianamente o settimanalmente per costruire la relazione.

Conosci il tuo manager come persona, dopo tutto. Condivide l'esperienza umana, proprio come te, con tutte le sue gioie e dolori.

Considera il tuo capo

Riconosci che il successo sul lavoro non riguarda solo te; Considera anche i bisogni dei tuoi capi. Identifica le aree di debolezza del tuo capo o le maggiori sfide e chiedi cosa puoi fare per aiutare. Quali sono le più grandi preoccupazioni del tuo capo; Come può il tuo contributo mitigare queste preoccupazioni?

Comprendi gli obiettivi e le priorità del tuo capo. Posiziona enfasi sul tuo lavoro per abbinare le sue priorità. Pensa in termini di successo complessivo del tuo dipartimento e dell'azienda, non solo sul tuo mondo più ristretto al lavoro.

Concentrati sul meglio

Cerca e concentrati sulle parti "migliori" del tuo capo; Quasi ogni capo ha sia buoni punti che cattivi. Quando sei negativo con il tuo capo, la tendenza è di concentrarsi sui suoi peggiori tratti e fallimenti. Non è né positivo per la tua felicità sul lavoro né per le tue prospettive di successo nella tua organizzazione.

Invece, complimenti al tuo capo per qualcosa che fa bene. Fornire un riconoscimento positivo per i contributi al tuo successo. Fai sentire il tuo capo apprezzato. Non è questo quello che vuoi da lui per te?

Comprendi lo stile di lavoro dei tuoi capi

Invece di cercare di cambiare il tuo capo, concentrati invece, sul tentativo di capire lo stile di lavoro del tuo capo. Identifica ciò che apprezza in un dipendente. Le piacciono la comunicazione frequente, i dipendenti autonomi, le richieste per iscritto prima delle riunioni o una conversazione informale mentre si passa nel corridoio? Le preferenze del tuo capo sono importanti e meglio le capisci, meglio lavorerai con lei.

Impara a leggere umori e reazioni

Imparare a leggere gli umori e le reazioni del tuo capo è anche un approccio utile per comunicare in modo più efficace con lui. Ci sono momenti in cui non vuoi introdurre nuove idee. Se sono preoccupati di fare i numeri di questo mese, la tua idea per un miglioramento di sei mesi potrebbe non essere tempestiva.

I problemi a casa o un parente nel fallimento della salute influiscono su ciascuno dei comportamenti sul posto di lavoro e l'apertura a una discussione di miglioramento. Inoltre, se il tuo capo reagisce regolarmente allo stesso modo a idee simili, esplora ciò che gli piace fondamentalmente o non mi piace le tue proposte.

Impara dal tuo capo

Anche se alcuni giorni potrebbe non sembrare così, il tuo capo ha molto da insegnarti. Apprezzo di essere stata promossa perché la tua organizzazione ha trovato gli aspetti del suo lavoro, azioni e/o stile di gestione utili.

Le promozioni sono generalmente il risultato di un lavoro efficace e di contributi di successo. Quindi, fai domande per imparare e ascoltare più di quanto parli per sviluppare una relazione efficace con il tuo capo.

Chiedi feedback

Chiedi al tuo capo feedback. Lascia che il boss interpreti il ​​ruolo di allenatore e mentore.

Ricorda che il tuo capo non può leggere la tua mente. Consentigli di offrirti il ​​riconoscimento per la tua eccellente performance. Assicurati che sappia cosa hai realizzato. Crea uno spazio nella tua conversazione per elogiare e ringraziarti.

Valorizza il tempo del tuo capo

Prova a programmare una riunione settimanale durante la quale sei preparato con un elenco di ciò di cui hai bisogno e le tue domande. Gli permette di realizzare lavoro senza interruzioni regolari.

Conosci gli obiettivi delle tue aziende

Lega il tuo lavoro, le tue richieste e la direzione del tuo progetto agli obiettivi generali del tuo capo e. Quando fai proposte al tuo capo, prova a vedere l'immagine più grande. Ci sono molte ragioni per cui il tuo suggerimento potrebbe non essere adottato: risorse, tempo, obiettivi e visione. Mantenere una rigorosa riservatezza.

Non tenere rancore

Nel tuo rapporto con il tuo capo, a volte non sarai d'accordo e occasionalmente sperimenterai una reazione emotiva. Non tenere rancore. Non fare minacce a partire.

Il disaccordo va bene; Discord non lo è. Farsene una ragione. Devi venire a patti con il fatto che il tuo capo abbia più autorità e potere di te. È improbabile che tu faccia sempre la tua strada.