Le migliori 12 idee di formazione professionale per fornire formazione sul lavoro

Vuoi sapere come fornire una formazione professionale efficace per i dipendenti? La migliore formazione professionale avviene al lavoro. Se ti impegni nello sviluppo dei dipendenti e esistono potenti ragioni sul perché lo sviluppo dei dipendenti è fondamentale per la formazione migliore potrebbe fornire la tua risposta migliore.

I dipendenti apprezzano la possibilità di sviluppare conoscenze e competenze senza mai lasciare il lavoro. E puoi personalizzare i dipendenti di formazione sul lavoro che ricevono ai tuoi bisogni, norme e cultura. La formazione professionale interna e lo sviluppo dei dipendenti portano un vantaggio speciale. A differenza della formazione professionale esterna, esempi, terminologia e opportunità possono riflettere la cultura, l'ambiente e le esigenze del tuo posto di lavoro.

Puoi offrire una potente formazione sul lavoro per i dipendenti a tuo vantaggio significativo come organizzazione e servizio o fornitore di prodotti. Qui ci sono dodici modi per fornire formazione sul lavoro e uno sviluppo significativo dei dipendenti. Stai perseguendo tutte queste opportunità per la formazione professionale interna e lo sviluppo dei dipendenti? Altrimenti, dovresti essere tu.

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Tutoraggio

Una relazione di tutoraggio è una vittoria per tutte le parti: l'impiegato che cerca un mentore, il mentore e le organizzazioni che impiegano la coppia di tutoraggio. Il mentoring è anche una potente forma di formazione professionale e può contribuire con esperienza, competenze e saggezza a un dipendente mentore per aumentare ed espandere lo sviluppo dei dipendenti.

Il mentoring, con il capo o un altro dipendente esperto, è fondamentale per lo sviluppo dei dipendenti all'interno della tua organizzazione.

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Fornire una formazione interna periodica da risorse interne o esterne

Se stai cercando un modo per sviluppare il tuo personale interno che coinvolga un consulente esterno, o persino un manager interno o una persona del personale delle risorse umane, la formazione professionale interna è un modo efficace per offrire formazione e costruire il team allo stesso tempo.

Lo sviluppo dei dipendenti, offerto in brevi sessioni, internamente, su base regolare, ti consente di fare una formazione professionale con un consulente o un fornitore interno che conosce i tuoi obiettivi, lingua, cultura e norme sul posto di lavoro. Queste sessioni di formazione professionale costruiscono anche il team e aiutano i dipendenti a sviluppare conversazioni sul miglioramento, la crescita e il cambiamento.

Per fornire queste brevi sessioni, incontra i gruppi settimanalmente per una sessione di allenamento di due ore. Queste sessioni possono durare per diversi anni, anche se tende a limitare la frequenza nel tempo.

La chiave del successo delle sessioni di formazione è che il tempo insieme, la discussione, gli argomenti di formazione condivisi, le nuove informazioni e la lettura condivisa sia educano e costruiscono il team.

Inoltre, l'apprendimento arriva in morsi abbastanza piccoli da esercitarsi e i partecipanti non sono sopraffatti dalle informazioni. Hanno anche la possibilità di discutere di ciò che ha funzionato nella prossima sessione di allenamento.

Un feedback coerente dall'interazione prevista è che i partecipanti hanno sentito il processo in base al quale i partecipanti hanno costruito un team forte ed efficace era inestimabile.

Quindi, se stai cercando un modo per sviluppare il tuo personale interno che coinvolga un consulente esterno, o persino un manager interno o un personale delle risorse umane, questo è un modo efficace per offrire formazione e costruire il team allo stesso tempo.

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Implementa un club del libro al lavoro

Alla ricerca di un modo semplice per condividere informazioni per lo sviluppo dei dipendenti sul lavoro? Forma un club del libro in cui un gruppo di dipendenti legge volontariamente lo stesso libro. Combina la lettura del libro con una riunione di discussione regolarmente programmata per raddoppiare l'impatto del libro sulla formazione professionale.

Chiedi a un dipendente di guidare la discussione sul capitolo o due assegnato della settimana. Chiedi a un secondo dipendente di guidare la discussione sulla rilevanza degli insegnamenti del libro alla tua organizzazione. Ingranderai lo sviluppo dei dipendenti con un club del libro.

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Richiedere ai dipendenti che frequentano una formazione esterna per fare una formazione professionale

Quando un dipendente frequenta un seminario esterno, una sessione di formazione o una conferenza, stabilire una norma dell'azienda che il dipendente dovrebbe ingrandire l'esperienza per l'azienda alla formazione di altri dipendenti. Questo è un efficace sviluppo dei dipendenti perché introduce nuove idee alla tua organizzazione.

È conveniente in quanto il dipendente frequentante fornisce sviluppo dei dipendenti per altri dipendenti. Queste presentazioni promuovono lo sviluppo dei dipendenti, la promulgazione di nuove idee ed estendono la conoscenza della formazione professionale.

Il requisito sviluppa anche le capacità del dipendente che ha partecipato all'evento esterno. Lui o lei praticano le idee e la presentazione, entrambe competenze significative per lo sviluppo dei dipendenti.

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Promozione

Una promozione è una potente forma di formazione professionale. Una promozione costringe un dipendente a crescere o affondare. Con il mentoring e il coaching appropriati, una promozione è una forma positiva di sviluppo dei dipendenti. Per la formazione professionale, una promozione si sta allungando e appagante.

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Trasferimento

Un trasferimento è un approccio allo sviluppo dei dipendenti che aiuta anche i dipendenti a creare un percorso di carriera. Un trasferimento offre esperienza in altre aree dell'attuale dipartimento di un dipendente o in un nuovo dipartimento all'interno dell'azienda. Questa formazione professionale allarga gli orizzonti del dipendente e consente al dipendente di acquisire un'esperienza sempre più ampia all'interno dell'azienda. Un trasferimento fornisce una formazione professionale efficace.

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Mossa laterale

In una mossa laterale, un dipendente passa a un ruolo equivalente in un'organizzazione per la formazione professionale e lo sviluppo della carriera. Sebbene il nuovo ruolo di solito fornisca un intervallo di stipendio simile e un titolo professionale allo stesso livello, le mosse laterali sono fondamentali per lo sviluppo dei dipendenti. In una mossa laterale, le responsabilità lavorative del dipendente cambiano così offrendo la formazione professionale dei dipendenti e nuove opportunità.

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Tenere i pranzi di borsa marrone

Pranzi alla borsa marrone o pranzo e impara, come vengono spesso chiamati, sono un'altra forma di sviluppo dei dipendenti, disponibili internamente. Sia sugli argomenti del lavoro o della vita lavorativa, i pranzi di borsa marrone forniscono ai dipendenti informazioni di cui hanno bisogno per creare grandi vite. Come può non essere buono per un datore di lavoro?

Usa i pranzi di borsa marrone o acquista il pranzo per i dipendenti, per mettere in luce progetti e iniziative all'interno della tua azienda. Fornisci una formazione professionale che migliora la conoscenza dei dipendenti del tuo campo, del tuo settore, della concorrenza o dei tuoi clienti.

Oppure, solo aiutare i dipendenti a gestire l'equilibrio della vita lavorativa e le loro esigenze individuali all'interno della vita di tutti i giorni. Indipendentemente dall'argomento, i pranzi di borsa marrone o il pranzo e imparano, migliora lo sviluppo dei dipendenti e il loro impegno per la tua attività.

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Sulla formazione professionale

Sulla formazione professionale è normalmente enfatizzata per la formazione professionale per qualsiasi nuovo dipendente. Siando strutturato, con processi e procedure scritti o informale, il potere della formazione professionale per lo sviluppo dei dipendenti non può essere enfatizzato.

La formazione professionale precoce e tempestiva assicura che il dipendente svolgerà il proprio lavoro in modo efficace. La competenza costruisce il morale e la motivazione dei dipendenti e garantisce l'impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.

Onboarding dei dipendenti o l'orientamento dei nuovi dipendenti è anche fondamentale in questo mix di formazione professionale. Puoi anche produrre video di formazione professionale interna e altre risorse che consentono ai dipendenti un accesso illimitato alla formazione professionale.

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Istruire

Dirigenti, manager e altri interessati alla crescita della carriera e allo sviluppo dei dipendenti si rivolgono sempre più a un allenatore di business, sia interno che esterno, per un processo di sviluppo personalizzato per se stessi o per segnalare i dipendenti.

Il coaching da un capo o un altro manager interessato è sempre una formazione professionale utile. Il coaching è anche un diverso sistema di consegna per la formazione, poiché la formazione, in particolare con i manager a lungo termine e le persone che sono più avanti nella loro carriera, non funziona. L'allenatore lavora con il manager per personalizzare il programma di formazione professionale in aree di competenza che necessitano di un impatto.

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Ombra di lavoro

L'ombra di lavoro consente a un dipendente di conoscere e beneficiare di brevi periodi di formazione professionale mentre il dipendente osserva e partecipa al lavoro di un altro dipendente. L'ombra di lavoro, per un giorno, un mese o un altro periodo di tempo specificato, è una piccola forma di sviluppo dei dipendenti.

Utilizzato da college e università, insieme a stage per l'esplorazione della carriera degli studenti, l'ombra di lavoro può anche fornire una formazione professionale. L'ombra di lavoro è anche un approccio eccellente alla formazione professionale dei dipendenti che forniscono il backup di posti di lavoro come il libro paga. L'ombra di lavoro è anche perfetta per un dipendente con un incarico provvisorio derivante da una risoluzione dei dipendenti.

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Fornire classi e risorse di formazione Internet, Intranet e Webinar

Se la tua azienda non fornisce una formazione online nella tua wiki o intranet o in un'altra risorsa di dipendenti online, ti manca un'opportunità d'oro per lo sviluppo dei dipendenti. Porzioni di onboarding dei dipendenti, accesso alle informazioni aziendali e dipartimentali, anche il manuale dei dipendenti, sono meglio accessibili online. Tutto ciò che qualsiasi dipendente deve sapere sulla tua azienda dovrebbe essere accessibile ai dipendenti online.

Myriad Internet Resources, su quasi qualsiasi argomento di formazione professionale che puoi immaginare, sono disponibili anche online. I fornitori delle università alle società di consulenza sono in lizza per i dollari di formazione professionale dei tuoi dipendenti online.

Investirai tempo nei fornitori di verifica, ma la formazione online è una risorsa di formazione professionale significativa oggi, fornita al lavoro. Dai webinar agli altoparlanti ai corsi presentati via telefono, dipendenti o gruppi di dipendenti possono accedere alla formazione professionale online.