I 5 principali motivi per sparare a un dipendente

I motivi per sparare a un dipendente includono problemi disciplinari e di prestazione che non è possibile risolvere. Ecco i primi cinque motivi per sparare un dipendente:

Mancanza di integrità

Un dipendente potrebbe mancare di integrità, per cui li hai catturati in bugie ripetute o azioni subdole. Bugie per commissione, omissione e offuscamento possono allontanarsi dalla fiducia che hai per un dipendente.

Un dipendente può credere che una piccola bugia non danneggerà la loro posizione con l'organizzazione, ma anche la più piccola falsità, quando scoperta, può diminuire il tuo rispetto per il dipendente. E, poiché i team organizzativi sono così intrecciati, è solo una questione di tempo prima di scoprire che il dipendente ha mentito.

Le bugie di omissione sono ugualmente dannose. In una bugia di omissione, il dipendente non ti dà informazioni particolarmente rilevanti. Oppure, il dipendente lascia fuori la parte della storia che li farà sembrare cattivi. Quando un dipendente non riesce a condividere l'intero quadro, sei spesso accecato quando ricevi il resto delle informazioni da un'altra fonte.

Poi c'è offuscamento. Qui, il dipendente può credere che se si confondessero abbastanza l'acqua o ti travolgano con i dettagli, potresti non vedere che le loro prestazioni sono state scadenti.

Impossibile svolgere il lavoro a causa dell'incompetenza

Se un dipendente, dopo l'addestramento, il coaching, la pratica ripetuta e un ragionevole tempo di ricevere feedback, dimostra che non è in grado di eseguire i requisiti fondamentali della posizione, è tempo di licenziare il dipendente.

È possibile spostare il dipendente in una posizione diversa, modificare i requisiti dell'attuale lavoro o creare un piano di miglioramento delle prestazioni. Tuttavia, più tempo ti impegni per il dipendente, più soldi spenderai per lo sviluppo e la formazione. Può essere più prudente lasciare una persona presto quando vedi la mancanza di abilità perché assumi per il lavoro di oggi, ma la visione di domani.

Impossibile lavorare nella cultura

Un dipendente può dimostrare di non adattarsi alla cultura aziendale. Ad esempio, il dipendente potrebbe non essere un giocatore di squadra o lavorare bene con gli altri. Qualsiasi datore di lavoro vuole diversi approcci, pensieri, esperienze e background per fornire soluzioni innovative e creative. Tuttavia, un set fondamentale di valori condivisi è la colla che unisce i dipendenti insieme in team produttivi e gruppi di lavoro.

Supponiamo che un nuovo sviluppatore presso una società di software ha affermato nelle interviste che gli piaceva lavorare come parte di un team. Possono citare come esempio progetti di squadra universitaria di successo. Ma una volta a bordo, è evidente che non funzionano bene con gli altri e si comportano in modo combattivo, difensivo e non collaborativo. Di conseguenza, potrebbe essere necessario lasciare andare il dipendente.

Presentarsi in ritardo o di lavoro mancante

Sia che si stia presentando in ritardo per il lavoro o meno per finire un progetto come previsto, non puoi dipendere da questo tipo di dipendente di impegno-fotografico. Tutti mancano la scadenza occasionale, ma i migliori dipendenti tengono informato il loro capo sulle sfide lungo la strada e rinegoziano le date di scadenza se necessario.

L'impiegato che non riesce a mantenere gli impegni al cielo, delude i loro compagni di squadra e non è disponibile a consegnare ciò che i colleghi si aspettano e hanno bisogno. Un dipartimento o un lavoro è come un ingranaggio in una ruota. Le altre parti dell'organizzazione dipendono da ciascun dipendente per produrre il proprio lavoro.

Codice di condotta violazioni

Ogni datore di lavoro ha il diritto di aspettarsi che i dipendenti agiscano eticamente come definiti nella politica dell'azienda, nonché il codice di condotta. Esempi di comportamenti non etici includono:

• Qualsiasi molestia o bullismo di un collega
• Accettare regali che superano le linee guida sulla politica del dono
• Promuovere una spesa sontuosa da parte dei dipendenti che partecipano a una conferenza o intrattengono i clienti
• Accettare una bustarella da un fornitore o cliente

Tutti questi comportamenti possono e resultare la risoluzione del dipendente. Qualsiasi altra cosa mangeggio di rispetto ai tuoi altri dipendenti e alleverà il cinismo e il mal di volontà. 

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