Svantaggi di outsourcing migliori

Mentre valuti le tue scelte di outsourcing, tieni presente che ci sono vantaggi nell'outsourcing e negli svantaggi dell'outsourcing. Guarda ciascuno degli svantaggi di outsourcing elencati di seguito e decidi quale impatto tale articolo avrebbe sulla tua attività e sul suo funzionamento. Se gli svantaggi di outsourcing superano i vantaggi dell'outsourcing, allora dovresti evitare di esternalizzare tali operazioni. Tieni presente che alcune funzioni o dipartimenti si prestano molto più facili da esternalizzare. Quindi, quello che potrebbe essere uno svantaggio in un dipartimento potrebbe essere un vantaggio per un altro.

Perdita di controllo manageriale e possibili problemi di qualità

Sia che tu firma un contratto per far svolgere un'altra società la funzione di un intero dipartimento o di un singolo compito, stai trasformando la direzione e il controllo di quella funzione a un'altra società.

La tua società di outsourcing non sarà guidata dagli stessi standard e missione che guida la tua azienda. Saranno spinti a trarre profitto dai servizi che stanno fornendo a te e ad altre aziende come la tua. La società di outsourcing sarà motivata dal profitto, rispetto a metriche specifiche che avresti messo in atto se la funzione fosse rimasta internamente. Poiché il contratto fisserà il prezzo, l'unico modo per la società contratta di aumentare il profitto sarà ridurre le spese. Diminuire le spese che una società di outsourcing può essere negoziazione di qualità. Inoltre, perderai la capacità di rispondere rapidamente ai cambiamenti nell'ambiente aziendale perché ora ci sarà un ulteriore livello di persone e processi da lavorare.

Costi nascosti

Firmerai un contratto con la società di outsourcing che coprirà i dettagli del servizio che forniranno. Qualsiasi cosa non coperta dal contratto sarà la base per costi aggiuntivi. Inoltre, ci saranno spese legali da pagare per conservare un avvocato per rivedere i contratti e apportare eventuali modifiche richieste. Tieni presente che quando si lavora con un'azienda di outsourcing, sono gli esperti in questo settore. Se sono bravi in ​​quello che fanno, hanno molti contratti e quindi molta più esperienza in quest'area di contratto di te. È la loro esperienza con questo tipo di contratto e la tua mancanza di esperienza, che ti rende facile perdere i costi nascosti.

Minaccia alla sicurezza e alla riservatezza

Proprietà intellettuale e dati riservati devono essere protetti quando i dipendenti non società vengono utilizzati in una capacità esternalizzata. Se hai un libro paga, cartelle cliniche o altre informazioni riservate che verranno trasmesse o utilizzate dalla società di outsourcing, esiste il rischio che la riservatezza possa essere compromessa. Se la funzione in outsourcing prevede la condivisione di dati o conoscenze dell'azienda proprietarie come disegni o formule di prodotto, è necessario essere in atto garanzie proattive per proteggere queste informazioni. Gioca in modo sicuro, insiste sul fatto che la società di outsourcing firma una clausola protettiva nel contratto o come accordo di non divulgazione separato. Assicurarsi che la lingua del contratto sia abbastanza forte da scoraggiare l'abuso intenzionale dei dati essenziali dell'azienda.

Un legame con il benessere finanziario della società di outsourcing

Dato che rivolgerai parte alle operazioni della tua attività in un'altra società, ora sarai legato al benessere finanziario di quella società. La due diligence e una revisione del bilancio dell'azienda sono di solito un buon predittore della salute dell'azienda. Una delle cose peggiori che possono accadere a causa dell'outsourcing è che l'altra società può sottoportare finanziariamente e pertanto inadempienze sui loro obblighi contrattuali. Lo scenario peggiore in assoluto è che la società di outsourcing presente per il fallimento e cerca protezione dai suoi creditori.

Impatto sul morale dei dipendenti

I dipendenti dell'azienda potrebbero reagire (e vendicarsi) all'outsourcing di una o due funzioni/dipartimenti chiave dell'azienda. A questi dipendenti, l'atto di outsourcing potrebbe segnalare che anche il loro lavoro è a rischio e alla fine verrà eliminato dall'essere regalato alla società di outsourcing. Il team di gestione deve occuparsi di come il messaggio sull'outsourcing viene consegnato ai dipendenti dell'azienda. Non esiste un po 'di comunicazione eccessiva quando sono preoccupati importanti cambiamenti come i dipartimenti di outsourcing o le funzioni dell'azienda.