Le iniziative strategiche di Walmart

Walmart ha introdotto un piano che sperava di garantire che la società rimanesse il leader del settore. L'impatto del progetto si basa su tre iniziative strategiche che miglioreranno i vantaggi per il cliente. Le tre iniziative sono:

1. Risparmia denaro vivi meglio
2. Vinci, gioca, spettacolo
3. Veloce, amichevole, pulito

Walmart mira a mantenere felici i consumatori e tornare nel loro negozio una volta migliorata l'economia. Nell'ultimo decennio, la società aveva perso i clienti mentre frequentavano i nuovi negozi dei suoi concorrenti come Target.

Implementando il progetto Impact Walmart sta rinnovando i suoi negozi negli Stati Uniti allargando i corridoi, abbassando gli infissi, migliorando la segnaletica e aggiungendo luce naturale per dare ai consumatori un negozio che tasse più amichevoli.

Risparmia denaro vivi meglio

La prima delle tre iniziative si chiama Save Money, vivi meglio. Questa iniziativa ha una serie di componenti che Walmart sta seguendo.

• Leadership dei prezzi: La società è ben nota per i suoi "prezzi bassi quotidiani", ma Walmart mira a dare al consumatore un valore maggiore per ciascuna categoria di prodotti. Raggiungendo la leadership dei prezzi Walmart spera di scongiurare i tentativi di altri rivenditori come Target per guadagnare quote di mercato.
• Materiali di consumo: Questo componente è un'area in cui Walmart sta cercando di ridurre l'esborso. Le modifiche saranno apportate in cadenza promozionale, pubblicità stagionale e segnaletica in negozio.
• Etichetta privata: Un'area in cui Walmart può aumentare le entrate è di espandere le loro categorie di marchi privati. L'attuale clima economico ha i consumatori che cercano di risparmiare denaro e il valore dei prodotti a marchio del distributore di Wal-Mart dovrebbe essere buono per il consumatore e per l'azienda.
• Comunicazione del marchio integrato: Sebbene Walmart stia cercando di ridurre il numero complessivo di fornitori e prodotti, l'azienda cercherà i restanti fornitori per aumentare le campagne pubblicitarie co-branding.
• Sfrutta la vendita di spese generali e amministrative (SG&A): La società può chiedere ai fornitori di introdurre efficienze nel trasporto di articoli. Questo può essere il fornitore del centro di distribuzione, il centro di distribuzione al negozio e anche all'interno del negozio.

Vinci, gioca, spettacolo

Questa iniziativa vede Walmart ottimizzare i prodotti in ciascuno dei suoi negozi. Ridurre il numero di prodotti e forse ridurre il numero di fornitori complessivi, Walmart può incoraggiare i fornitori a ridurre i prezzi. Produce anche un'apertura per i prodotti a marchio del distributore e successivamente aumento delle entrate. Per quanto riguarda l'ottimizzazione del prodotto, il piano è quello di mettere ciascuna delle categorie di prodotti in uno dei tre secchi; vincere, giocare o spettacolo.

• Vincita: Questa è la categorie prioritarie migliori per Walmart. Con questi prodotti, l'azienda mira a guadagnare quote di mercato, essere il primo a commercializzare su tutti i nuovi prodotti, guidare con prezzo e valore, nonché rifornire un assortimento di articoli.
• Giocare: Queste sono categorie strategiche. Walmart mirerà a far crescere queste categorie, ma utilizzando una crescita del saldo e un profitto nel contesto delle prestazioni complessive del mercato. I venditori che si trovano con i prodotti in quest'area dovrebbero cercare di commercializzare aggressivamente Walmart in modo che i loro articoli non vengano rimossi dagli scaffali dei negozi.
• Spettacolo: Questa categoria è dove Walmart può ridurre il numero di prodotti che immagazzinano, ma non uscire del tutto alla categoria. Ad esempio, Walmart ha deciso di passare da quattro marchi di borse per alimenti in plastica nei suoi negozi a solo due. Pactiv Corp.I prodotti di marca felici e di Clorox sono stati rimossi dagli scaffali dei negozi, lasciando Ziploc di SC Johnson e il grande valore di grande valore di Walmart, gli unici prodotti da visualizzare.

Veloce, amichevole e pulito

Walmart vuole migliorare l'esperienza in negozio del cliente, oltre a diventare più efficiente dentro e fuori da ogni negozio attraverso quanto segue;

• Flusso di merce: Walmart ha un ciclo di rifornimento di merci non più di 48 ore. Wal-Mart ha adottato processi efficienti come il cross Docking che, come ridotto costi operativi, aumentano la produttività, riduce i livelli di inventario ed elimina la gestione e lo stoccaggio inutili del prodotto.
• Zero strutture per rifiuti: La sostenibilità è una componente chiave delle politiche verdi di Walmart. La società è dedicata a massimizzare l'efficienza dalla fase della materia prima alla fase di produzione, dal fornitore al centro di distribuzione, dal centro di distribuzione al negozio, dalla magazzino allo scaffale, dallo scaffale al consumatore, dal negozio a casa, dalla dispensa al consumo Con l'obiettivo finale di zero rifiuti.
• Trasformazione della catena di approvvigionamento: Walmart sta lavorando per migliorare l'efficienza nella catena di approvvigionamento e soprattutto nei trasporti. La società ha visto alcuni successi come un aumento del 21 % dell'efficienza del carburante (MPG), 5.Aumento del 5 % dei pallet per camion, 6.Riduzione del 5 % in miglia di camion vuote e 3.Aumento dell'8 % nei casi spediti con 7.Riduzione dell'8% in miglia.