Cos'è esattamente la motivazione dei dipendenti?

La motivazione è l'entusiasmo intrinseco di un dipendente in merito e guida a svolgere attività relative al lavoro. La motivazione è l'unità interna che fa sì che un individuo decida di agire.

La motivazione di un individuo è influenzata da fattori biologici, intellettuali, sociali ed emotivi. Pertanto, la motivazione è una forza complessa che può anche essere influenzata da fattori esterni.

Come incoraggiare la motivazione al lavoro

Ogni persona ha attività, eventi, persone e obiettivi nella loro vita che trovano motivanti. Il trucco per i datori di lavoro è capire come ispirare la motivazione dei dipendenti sul lavoro. Creare un ambiente di lavoro in cui un dipendente è motivato sul proprio lavoro coinvolge fattori intrinsecamente soddisfacenti ed estrinsecamente incoraggianti.

Mentre i datori di lavoro comprendono che devono fornire un ambiente di lavoro che crea motivazione, molti non riescono a comprendere il significato della motivazione nel realizzare la missione e la visione dell'azienda. Anche quando comprendono l'importanza della motivazione, i datori di lavoro spesso mancano di abilità e conoscenze per fornire un ambiente di lavoro che promuove la motivazione dei dipendenti.

Questo perché, troppo spesso, le organizzazioni non prestano attenzione alle relazioni con i dipendenti, alle comunicazioni, al riconoscimento e alle questioni di coinvolgimento che sono più importanti per le persone.

Ecco alcuni modi in cui puoi cambiarlo.

10 fattori per incoraggiare la motivazione

Questi sono alcuni dei fattori che devono aver luogo per consentire ai dipendenti di scegliere la motivazione sul lavoro.

• Azioni di gestione e leadership che danno potere ai dipendenti
• Comunicazione trasparente e regolare su fattori importanti per i dipendenti
• Trattare i dipendenti con rispetto
• Coinvolgere i dipendenti in decisioni sul loro lavoro e lavoro
• Ridurre al minimo il numero di regole e politiche in un ambiente che dimostra la fiducia per i dipendenti e tratta i dipendenti come gli adulti
• Fornire un regolare riconoscimento dei dipendenti
• Feedback e coaching da manager e leader
• Al di sopra del settore benefici medi e compensi
• Fornire vantaggi per dipendenti e attività aziendali
• Gestire i dipendenti in un quadro fattibile di obiettivi, misurazioni e chiare aspettative

Minimizzare le regole e le politiche per la motivazione dei dipendenti

Il primo passo per creare un ambiente di lavoro motivante è smettere di intraprendere azioni garantite per demotivare le persone. Tre delle principali condizioni che i dipendenti demotivati ​​non stanno dando ai lavoratori gli strumenti di cui hanno bisogno per fare il proprio lavoro, non dicendo ai dipendenti cosa ci si aspetta da loro e capi che non ascoltano i sottomarini.  

6 Linee guida per un ambiente di lavoro motivante

• Fai solo il numero minimo di regole e politiche necessarie per proteggere legalmente la tua organizzazione.
• Pubblica le regole e le politiche ed educare tutti i dipendenti.
• Con il coinvolgimento di molti dipendenti, identificare i valori organizzativi e le dichiarazioni del valore di scrittura e un codice di condotta professionale.
• Sviluppa linee guida per i manager ed educali sull'applicazione equa e coerente delle regole e delle politiche.
• Affronta i singoli comportamenti disfunzionali su base necessaria con consulenza, disciplina progressiva e piani di miglioramento delle prestazioni.
• Comunicare chiaramente le aspettative e le linee guida sul posto di lavoro per il comportamento professionale.

Coinvolgere le persone a ispirare la motivazione dei dipendenti

La maggior parte delle persone desidera il coinvolgimento nelle decisioni che incidono sul loro lavoro, anche se alcuni potrebbero non desiderare la responsabilità finale. Se è così, chiediti perché. Le persone sono state punite per le decisioni che hanno preso in passato?

Forse i leader dell'organizzazione in passato non hanno fornito tempo, strumenti e informazioni necessarie per prendere buone decisioni. Oppure, le persone hanno preso decisioni in eccesso dai loro manager?

Devi anche scoprire se le persone che prendono decisioni e contribuiscono le idee sono premiate e riconosciute. In caso contrario, devi iniziare a riconoscere le persone, indipendentemente dalla posizione che ricoprono.

Consentire ai dipendenti di essere coinvolti

Usa questi suggerimenti per creare un ambiente di lavoro che enfatizza la motivazione dei dipendenti attraverso il coinvolgimento dei dipendenti.

• Esprimere l'aspettativa che le persone dovrebbero prendere decisioni che miglioreranno il loro lavoro.
• Premiare e riconoscere le persone che prendono decisioni che creano miglioramenti sul lavoro.
• Rendi a conoscenza di tutti i dipendenti della missione, della visione, dei valori, degli obiettivi e delle linee guida della propria organizzazione in modo che possano incanalare il loro coinvolgimento nelle indicazioni necessarie e appropriate dell'organizzazione.
• Non punire mai una decisione ponderata, minimizzerà la fiducia del dipendente.
• Se vedi un dipendente intraprendere un corso di azione che sai fallire o causerà un problema per un cliente, intervenire come allenatore. Poni domande che aiutano l'individuo a trovare un approccio migliore. Non permettere mai a una persona di fallire come un modo per insegnare una lezione.

Suggerimenti più utili

• Se sei veramente aperto a idee e feedback, i tuoi dipendenti lo sapranno. 
• Se non sei aperto al feedback, fai un passo indietro e chiediti: "Perché?"Quasi ogni decisione può essere migliorata con il feedback. Consentire la proprietà crea motivazione e canalizza l'energia nella direzione che aiuterà la tua organizzazione ad avere successo nel complesso.

Esamina le tue convinzioni sulle persone. La maggior parte delle persone non si alza la mattina e viene a lavorare con l'intenzione di causare problemi. Quando hai un problema al lavoro, chiediti il ​​DR. W. Domanda attribuita a Edwards, “Che dire del sistema di lavoro ha causato il fallimento di questa persona?"Invece di emettere la colpa, questo approccio ti aiuterà a risolvere il problema risolvibile.