Ciò che i manager devono sapere sul lavoro con la generazione z

Ciò che i manager devono sapere sul lavoro con la generazione z

Le più recenti range Z-generazione tra il 1997-2012, il che significa che i membri più anziani della Gen Z sono stati membri praticabili della forza lavoro dal 2011.Mentre la maggior parte dei futuri dipendenti della Gen Z è ancora a scuola, molti lavoratori della Gen Z stanno diventando i candidati ideali per le aziende che aprono nuove posizioni. 

Per comprendere al meglio questa nuova ondata di lavoratori, è importante avere un'idea di ciò che stanno cercando in un ambiente di lavoro e che tipo di tendenze hanno. In questo modo, sarai anche in grado di anticipare possibili modifiche per la propria attività.

Comprensione della generazione z

In un sondaggio condotto dal College Employment Research Institute, l'83% degli intervistati ha riferito di aver assunto almeno un neolaureato durante l'anno accademico 2017-2018; Quei laureati sono la prima ondata di generazione z. 

Gen Z è stato il primo gruppo ad essere nato in un'era di tecnologia intelligente e strutture educative alternative, come aule collaborative e metodi di insegnamento pratico.

Perché l'accesso alle informazioni e ai metodi di apprendimento è cambiato drasticamente dalla Gen Y, ed è sicuro supporre che la Gen Z gravitarà verso luoghi di lavoro che ospitano il loro stile di apprendimento.

Gen Z è imprenditoriale

Secondo uno studio sul campo del Centro delle scuole online, il 41% di Gen Zers ha in programma di avviare un'attività in proprio.Mentre questa proiezione deve ancora diventare una realtà, è ancora significativamente più alta del 4% dei millennial (e anche alcune zer di Gen) che attualmente possiedono le proprie piccole imprese.Ciò non significa che Gen Zers non raggiunga il proprio obiettivo di possedere le proprie attività, l'età media per avviare un'attività che assume almeno una persona ha 42 anni.

Avere il desiderio di avviare un'attività e impiegare altre persone non è l'unico modo in cui Gen Z dimostra uno spirito autonomo. Secondo un rapporto del 2018 di Upwork, il 46% del lavoro di Gen Z nell'economia dei concerti, come un integratore al loro lavoro quotidiano o come fonte di reddito principale. 

A differenza dei lavoratori più anziani, Gen Zers va per l'economia dei concerti come prima scelta, in quanto offre loro maggiore flessibilità sul proprio lavoro, nonché un modo più semplice per esplorare i percorsi di carriera che sono appassionati senza impegnarsi a tempo pieno.

Quindi, mentre il più antico gen Zers non è nella forza lavoro da molto tempo, il modello di opzione per il lavoro autonomo sul lavoro per gli altri sta diventando chiaro. Quando possibile, molte Gen Z si sono trasformate in un lavoro autonomo in qualche modo o nell'altro e puoi aspettarti di vedere questi numeri aumentare quando i membri della coorte della Gen Z acquisiscono esperienza lavorativa e termina la loro istruzione.

Gen Z nel mondo aziendale

Mentre molti Gen Zers tendono verso l'economia dei concerti, ci sarà ancora una percentuale significativa alla ricerca di un lavoro da ufficio a tempo pieno. Come datori di lavoro, devi comprendere i valori dei dipendenti di generazione Z per usare al meglio i loro talenti. Con i genitori di Gen X che probabilmente hanno contribuito a guidarli attraverso i loro percorsi di carriera educativi e professionali, la Gen Z entrerà nel mercato del lavoro con una forte istruzione e ambizione, ma significativamente meno esperienza di lavoro aziendale. La tradizionale struttura aziendale gerarchica è un po 'astratta e nel complesso più poco attraente per la Gen Z, che è chiarita dalla loro affinità per il lavoro freelance rispetto allo standard 9-5 Workday. Se si trovano in un ambiente d'ufficio, ci sono alcune condizioni verso cui gravitano. Ad esempio:

  • Un equilibrio tra lavoro e vita privata è fondamentale, Poiché il 28% dei dipendenti millenari ha riferito di sentirsi bruciati e sovraccarichi. Secondo un sondaggio di Gallup, questa esaurimento li rende il 63% in più di probabilità di chiamare malato o smettere a causa dello stress.Con il comportamento millenario che telegrafano le tendenze della generazione successiva, è importante seguire queste azioni per garantire che i dipendenti più giovani non stiano bruciando, perdendo la produttività o perdendo morale.
  • La generazione Z ha bisogno di un ambiente collaborativo e umano. Nonostante sia la generazione più focalizzata sulla tecnologia fino ad oggi, secondo un recente sondaggio, oltre il 90% di Gen Zers preferisce avere un elemento umano alla loro giornata lavorativa e preferirebbe interagire con un progetto basato sulla tecnologia con altri membri del team al loro fianco.
  • Un feedback più frequente è un must. Il 66% di Gen Zers ha dichiarato di desiderare più check-in con un manager per tutta la settimana, poiché ciò ha dimostrato di aiutare a sostenere la fidelizzazione e la produttività dei dipendenti.

Gestire la coorte Gen Z

La generazione Z pone una grande enfasi sulla formazione completa sul posto di lavoro. Ma poiché questa generazione è stata educata in un ambiente più nuovo, più focalizzato sulla tecnologia e collaborativa, potrebbe essere necessario adattarsi agli standard tradizionali della formazione dei dipendenti.

Secondo la ricerca guidata da LinkedIn, preferiscono l'apprendimento per microlearning e auto-diretto rispetto a un approccio di apprendimento tradizionale. Inoltre, cercano istruzioni che forniranno informazioni sui modi migliori per avanzare sul posto di lavoro, adattarsi alle mutevoli tecnologie e alla struttura aziendale e ai metodi migliori per reindirizzare queste conoscenze nel caso in cui il loro lavoro cessi di esistere.

Ciò significa che i team di apprendimento e sviluppo delle aziende che assumono Gen Zers dovranno lavorare per cambiare il modo in cui insegnano nuove competenze, piuttosto che aspettarsi i loro nuovi dipendenti, i primi nativi digitali a conformarsi ai vecchi metodi.

Linea di fondo

Poiché la Gen Z trascorre più tempo nella forza lavoro, continuerà a cambiare il funzionamento delle aziende. Resta da vedere se le generazioni successive seguiranno il loro vantaggio o le spingeranno a conformarsi. Ma tieni presente che se i dipendenti della Gen Z sul posto di lavoro non sono felici o ricevono feedback regolari, molte Gen Z sono felici di saltare all'economia dei concerti, e questa è una perdita per i datori di lavoro che devono attrarre e mantenere una generazione più giovane di lavoratori.