Perché il tuo capo ti sta incoraggiando a lavorare con un allenatore esecutivo

Immagina di sederti con il tuo capo per la tua normale sessione di aggiornamento e ascoltare le seguenti parole: “Vorrei che tu iniziassi a lavorare con un allenatore esecutivo." È probabile che la tua prima reazione sia, “Perché, cosa c'è che non va in me?" e non, “Questo è fantastico! Deve davvero credere in me."

Quasi senza eccezioni, i leader senior investono nel coaching esecutivo per individui ad alto potenziale, non dipendenti a basso potenziale.E mentre il coaching probabilmente coinvolgerà lo sviluppo dei tuoi punti di forza mentre identifica i tuoi punti deboli, l'enfasi sarà quella di aiutarti a crescere.

Vantaggi chiave per il coaching esecutivo

1. Il coaching ti prepara per ruoli più grandi e passi successivi. Ogni passo in responsabilità offre nuove sfide e opportunità di apprendimento e commettere errori. Il coaching ti aiuta ad accettarti alle esigenze del nuovo ruolo per il pensiero critico, la leadership e il processo decisionale.
2. Il coaching ti aiuta ad amplificare i tuoi punti di forza e regali. Mentre gran parte dello sviluppo professionale è preoccupato per il fissaggio di punti deboli, i maggiori guadagni derivano dall'enfatizzazione dell'ulteriore sviluppo dei nostri punti di forza. Un allenatore efficace garantisce che lo sviluppo di punti di forza sia un punto focale del coinvolgimento.
3. Il coaching supporta lo sviluppo della disciplina e della mentalità necessarie per il successo in situazioni complesse. Crescita della carriera significa che sei responsabile dei problemi di crescente ambiguità, compresa la strategia e la selezione dei talenti. Un programma di coaching adeguato ti espone a queste sfide e offre aiuto nella coltivazione degli strumenti e delle competenze necessarie per il successo.
4. Il coaching ti dà la possibilità di guardare e lavorare su te stesso. Se vieni curato per posizioni esecutive, probabilmente stai gestendo le persone e le stai aiutando a svilupparsi senza tempo per lavorare sul tuo sviluppo.

Durante il coaching esecutivo

Accetta che ci sia spazio per la crescita nelle tue competenze professionali. Non lasciare che l'ego e l'arroganza ostacolano che ci sono sempre opportunità per migliorare. Gli atleti d'élite del mondo hanno raggiunto i loro livelli di massima prestazione con grandi allenatori che li hanno aiutati a sintonizzare e modificare le tecniche.

Porta la mente di un principiante. Questo concetto preso in prestito dal buddismo Zen descrive mettendo da parte idee preconcette ed è aperto e desideroso di nuove. Senza la mente di questo principiante, l'apprendimento diventa difficile e finisci per combattere i suggerimenti di miglioramento.

Riconoscere che il ruolo dell'allenatore non è quello di offrire risposte o fare il lavoro. L'allenatore è lì per osservare, porre domande, sfidarti e ritenerti responsabile. Il sollevamento pesante e il duro lavoro del cambiamento sono tutti tuoi. 

Accetta che il successo significa che dovrai cambiare i tuoi comportamenti. Comprendiamo tutti quanto sia difficile cambiare i nostri comportamenti. Come va quel programma di fitness o dieta? Hai mantenuto il tuo impegno a incontrarsi con i membri del tuo team ogni 60 giorni per discutere del loro sviluppo professionale? Indipendentemente dal problema, cambiare i nostri comportamenti è incredibilmente difficile. Il coaching può darti alcune tecniche di gestione del cambiamento,

Accetta che hai bisogno di aiuto da coloro che ti circondano. Negli impegni di coaching di maggior successo, la persona che viene istruita è aperta con i loro compagni di squadra e colleghi su questo lavoro di sviluppo professionale. Molti invitano i membri del team a ritenerli responsabili e supportare il processo.

In questo modo, modellerai una serie di comportamenti sulla crescita professionale personale che altri emuleranno nella propria carriera. E soprattutto, il coaching riguarda il modo in cui ti impegni con gli altri e hai bisogno che siano coinvolti nella valutazione dei tuoi progressi.

Creare ulteriori meccanismi per rafforzare la responsabilità personale. Un allenatore esecutivo ha pagato una persona per chiamarlo ogni giorno e fare 32 domande, che ha definito, sulla propria esibizione. Questo rinforzo quotidiano accoppiato con l'indicatore visibile del suo fallimento su domande chiave che sono importanti per il suo lavoro e la vita serve a guidare il proprio miglioramento.

Presentarsi alle tue riunioni di coaching ed essere nel momento. Per quanto sia banale, molti di questi accordi sono deragliati perché il cliente è costantemente fuori tasca o ha a che fare con una crisi durante i tempi di chiamata di coaching programmati.

L'opportunità di lavorare con un allenatore esecutivo può essere trasformazionale. Tuttavia, il coaching funziona solo per qualcuno che vuole davvero migliorare. Se sei disposto ad ascoltare e lavorare per apportare modifiche, hai buone possibilità di diventare un professionista più efficace.