5 argomenti di tendenza nella gestione dei progetti

Cosa ottieni quando metti insieme alcuni dei migliori cervelli di gestione del progetto del mondo e chiedi loro di elaborare come appare il futuro? Ottieni una visione straordinaria di come si sta evolvendo la gestione del progetto e su ciò che è caldo in questo momento.

La vezza di esecuzione della strategia, una società di formazione per la gestione delle prestazioni, ha riunito un gruppo di senior manager globali per chiedere loro di rivelare e commentare ciò che è di tendenza nella gestione del progetto oggi. Ecco cosa avevano da dire.

1. Agile è qui per restare

Se lavori in un ambiente di gestione del progetto a cascata, fai attenzione, perché Agile sta arrivando a un progetto vicino a te!

Il panel di esperti ha riconosciuto che molte organizzazioni stanno ancora lottando con i principi di Agile. Tuttavia, i leader del branco stanno aiutando il proprio personale su quegli ostacoli iniziali e rendendo possibile il pensiero agile nel modo in cui i progetti vengono gestiti. Ottenere lavoro non ha più bisogno di coinvolgere solo quelli che chiamano "approcci disciplinati" (pensa a Prince2, per esempio). Puoi usare il meglio di entrambi per semplificare la consegna del progetto e trovare un approccio che funzioni perfettamente per te.

2. Project Manager = Strategic Manager

La gestione del progetto non è più un ruolo che riguarda semplicemente la consegna. Mentre completare il lavoro in tempo sarà sempre una delle principali competenze per i project manager che non è più l'unica cosa di cui hai bisogno per avere successo più.

I project manager devono essere in grado di vedere il quadro più ampio e mettere in relazione ciò che i progetti fanno a come soddisfano gli obiettivi strategici dell'organizzazione. C'è un ruolo importante da svolgere nell'assicurare che gli obiettivi finanziari del progetto siano colpiti e che ventiduesimi affermano che il ruolo del project manager si sta spostando da quello di Project Manager a "Profit Manager". Questo è un grande salto per molti project manager che potrebbero aver già saputo solo come scrivere un business case e non hanno avuto molta esposizione finanziaria oltre.

3. Incorporare la gestione del cambiamento in tutto

Il management del cambiamento era il dominio del gestore del cambiamento, ma oggi molte organizzazioni non hanno il lusso di qualcuno per adempiere a questo ruolo. Ogni progetto offre modifiche e la gestione delle modifiche è un'abilità chiave per un project manager.

Non è qualcosa che ogni project manager abbraccerà, ma senza efficaci processi di gestione del cambiamento e il giusto atteggiamento nei confronti del cambiamento, i progetti non saranno in grado di fornire con successo a lungo termine. Per dirla in altro modo, la gestione del cambiamento rende il cambiamento "appiccicoso".

La formazione sulla gestione del cambiamento è qualcosa che dovresti considerare se non ritieni le tue abilità ti permettono di fare completamente questo ruolo. Il panel di esperti ha commentato che le aziende non dovrebbero supporre che il personale abbia imparato a gestire il cambiamento da solo, quindi potresti scoprire che il tuo capo è aperto all'idea di inviarti a un breve corso.

4. Formazione, formazione, formazione

Nel mercato di oggi, il panel di esperti ha riconosciuto che la formazione può essere un vantaggio competitivo per le aziende. I project manager hanno bisogno di una serie di competenze dalle competenze tecniche che impareranno attraverso la formazione PMP a buone capacità comunicative, pensiero analitico e altro ancora.

È più conveniente addestrare la propria squadra che reclutare e assumere personale senior.

5. La gestione del progetto è ovunque!

È probabile che tu stia leggendo questo articolo e non hai un background formale e tradizionale nella gestione dei progetti. Non sei insolito: è così che molti, molti project manager hanno iniziato.

Il ventenne panel ha anche identificato che il lavoro di progetto non è limitato a un'area dell'azienda e come tale gestione del progetto non è più solo per i project manager ... se vedi cosa intendo. In altre parole, tutti gestiscono progetti in questi giorni, anche se non hanno un titolo di lavoro relativo al progetto.

I vantaggi di ciò per le imprese includono una migliore soddisfazione del cliente, una maggiore efficienza e un allineamento strategico più forte complessivo.