7 segni potrebbe essere il momento di dimettersi come manager

Non tutti sono tagliati per essere un manager. Molte persone cadono nella gestione per ragioni sbagliate o non si rendono conto di ciò che il lavoro comporta davvero.

Anche le organizzazioni non fanno sempre il miglior lavoro per valutare il potenziale di leadership per decidere chi dovrebbe essere promosso a posizioni gestionali. Uno degli errori più comuni commessi è quello di prendere il miglior ingegnere, venditore o contabile e promuovere quella persona a manager. Sfortunatamente, il risultato è troppo spesso la perdita di un grande collaboratore individuale e la creazione di un povero manager.

Prima di accettare una posizione di gestione, è importante essere sicuri di avere le giuste motivazioni, obiettivi e competenze per diventare un manager di successo.

La direzione non deve essere un ruolo per sempre

Tuttavia, ho visto molti manager che sono stati promossi per tutte le giuste ragioni e inizialmente hanno avuto molto successo nei loro ruoli di gestione. Hanno seguito con entusiasmo i corsi di gestione, hanno letto tutti i libri di gestione più caldi e prosperano per guidare e sviluppare le persone. Quindi, per un motivo o per l'altro, hanno deragliato. I dipendenti non volevano più lavorare per loro, la loro reputazione di manager è diventata offuscata e hanno finito bloccato in un lavoro che non hanno più goduto. In effetti, erano infelici. Sono stati bruciati dall'essere un manager.

Questi manager avrebbero potuto essere più soddisfatti e produttivi se sapessero quando era il momento di allontanarsi dalla direzione e cercare un ruolo di contributo individuale che ha sfruttato meglio i loro punti di forza e interessi. Anche i loro dipendenti sarebbero stati meglio. Forse uno di loro avrebbe potuto persino intensificare e fare un lavoro migliore guidando le persone.

Come fai a sapere quando è il momento di dimettersi dall'essere un manager? Ci sono sette segni rivelatori.

Sei diventato compiacente

Non hai provato o fatto nulla di nuovo da molto tempo e non sei interessato a conoscere nuove idee. Tutte le nuove idee sembrano capricci "sapore del mese" che richiederebbero troppi sforzi e rischi da attuare. Quando i tuoi dipendenti vengono da te con nuove idee, tendi a far scoppiare più palloncini di quanto si gonfia. Lo status quo sembra comodo per te. Difendi ostinatamente "il modo in cui abbiamo sempre fatto le cose" e ti ritrovi spesso a dire "ci abbiamo provato prima, e non ha funzionato."

Hai fermato uno contro uno molto tempo fa

Sono diventati troppo formali, troppo fastidiosi, troppo disordinati e sembravano sempre scoprire problemi complicati con cui hai dovuto affrontare. Hai adottato il motto: “Nessuna notizia è una buona notizia."Trattare con le persone è diventato qualcosa che trovi stancante. I tuoi giorni migliori sono quelli in cui potresti soggiornare nel tuo ufficio e lavorare ininterrotto nel tuo progetto preferito.

Hai perso interesse a diventare un leader migliore

Guarda la tua libreria. Quando è stata l'ultima volta che hai letto un libro di gestione o leadership? Quando è stata l'ultima volta che hai seguito un corso di gestione o leadership? Quando l'hai fatto, ti sei avvicinato a loro con una mente aperta o con il cinismo? Ti ritrovi più interessato a conoscere le ultime tecnologie nel tuo campo e meno sui principali persone? La tua passione è passata dal guidare le persone a fare cose da solo?

Nessuno ti sta chiedendo di guidarli

Molti del tuo staff ti cercavano una guida nella loro vita professionale. Ora, tuttavia, i tuoi dipendenti ad alto potenziale che sono interessati alla direzione stanno affollando altri manager per consulenza e supporto.

Non ti inviti a parlare

In passato, parlavi spesso nei seminari di formazione manageriale o altri eventi aziendali. Queste opportunità di altoparlanti ospiti sono solo per i manager del "modello di ruolo" che le organizzazioni vogliono emulare gli aspiranti manager. Se non vieni più invitato a parlare, potresti non essere considerato un modello degno di emulare.

I tuoi dipendenti non vengono promossi

Se sei stagnante, anche la tua squadra diventerà stagnante. Potrebbe essere perché non stai più sviluppando i tuoi dipendenti. La tua compiacenza si sta diffondendo alla tua squadra. L'ultima volta che sei stato pronto per la promozione non hai ottenuto il lavoro perché sei stato visto come "insostituibile" nel tuo ruolo attuale.

La tua salute sta soffrendo

Lo stress della gestione sta avendo un impatto dannoso sulla tua salute. Il tuo livello di energia è inattivo e non sei più felice. La depressione si sta insinuando in altre aree della tua vita e non riesci a scrollarti di dosso durante il fine settimana.

Fai la prima mossa

Può essere difficile dimettersi da un ruolo di gestione. Potrebbe esserci una perdita di status, potere e persino un taglio di stipendio. Tuttavia, potrebbe essere meglio fare un'autovalutazione onesta e prendere il controllo del tuo destino. È probabile che, se la tua performance è stata fuori dal segno per un po 'e il tuo atteggiamento è mostrato, il tuo capo potrebbe essere alla ricerca di un'opportunità per degradarti. Perché non cogliere l'occasione invece e entrare in una conversazione sul trovare un ruolo migliore per te?