9 modi per ispirare la motivazione sul posto di lavoro

9 modi per ispirare la motivazione sul posto di lavoro

La motivazione è una potente energia che guida ed eccita i dipendenti, il che si traduce nel loro massimo contributo. Stabilire e raggiungere obiettivi, chiare aspettative, riconoscimento, feedback e incoraggiare la gestione contribuisce a un aumento della motivazione sul posto di lavoro. Fiorisce in un ambiente di lavoro positivo, motivo per cui così tanti leader vogliono imparare nuovi modi per motivare la loro forza lavoro.

Impara ciò che la gente vuole

Per molti dipendenti, il lavoro riguarda i soldi. Joos Mind / Getty Images

La motivazione è diversa per ciascuno dei tuoi dipendenti. Ogni dipendente ha una motivazione diversa per il motivo per cui lavorano. Ma lavoriamo tutti perché otteniamo qualcosa di cui abbiamo bisogno dal lavoro. Il qualcosa di cui abbiamo bisogno che otteniamo dal lavoro ha un impatto sul nostro morale e motivazione.

Imparare ciò che i dipendenti vogliono ti aiuterà a formulare il passo successivo quando costruisci la motivazione sul posto di lavoro. 

Stabilisci obiettivi realistici

I dipendenti sono motivati ​​dal raggiungimento degli obiettivi. Immagini Thomas Barwick / Getty

Come puoi aiutare un collega o un membro dello staff di segnalazione a trovare la motivazione sul lavoro? È possibile creare un ambiente di lavoro che fornisca la massima possibilità ai dipendenti di raggiungere obiettivi individuali o di gruppo. 

Un ambiente di lavoro motivante fornisce una direzione chiara in modo che i dipendenti sappiano cosa ci si aspetta da loro. Hand-in Hand con una direzione chiara, i dipendenti dovrebbero avere obiettivi che si adattano al quadro strategico dell'azienda.

Promuovere l'autostima positiva dei dipendenti

Sonntag/Getty Images

Le persone che hanno un'alta autostima hanno maggiori probabilità di migliorare continuamente l'ambiente di lavoro. Sono disposti a correre rischi intelligenti perché hanno fiducia nelle loro idee e nella loro competenza per affrontare nuove sfide mentre si esibiscono in modo capacità. Brillano con la motivazione sul tuo posto di lavoro.

Lavorano volentieri sui team perché sono sicuri della loro capacità di contribuire. Nathaniel Branden, autore di "La psicologia dell'autostima e" autostima@lavoro ", afferma," L'autostima ha due componenti essenziali:

  • "Autoefficacia: fiducia nella capacità di far fronte alle sfide della vita. L'autoefficacia porta a un senso di controllo sulla propria vita.
  • "Ris del rispetto di sé: sperimentare se stessi come meritevoli di felicità, successo e amore. Il rispetto di sé rende possibile un senso di comunità con gli altri."

L'autostima è una caratteristica autoinforzante. Quando hai fiducia nella tua capacità di pensare e agire in modo efficace, puoi perseverare di fronte a sfide difficili. Risultato: hai successo più spesso di quanto fallisca. Formi più relazioni nutrienti. Ti aspetti più vita e di te stesso.

Un ambiente di lavoro motivante migliora l'autostima del personale. Le persone si sentono come se fossero più, non meno competenti, più capaci, più apprezzate, più che contribuiscono.

Fornire il riconoscimento dei dipendenti

Il riconoscimento dei dipendenti può aumentare la motivazione o lasciare demoralizzato il destinatario. Immagini di Michael Blann / Getty

Il riconoscimento dei dipendenti può aumentare la motivazione quando viene offerto e implementato in modo efficace. È una delle chiavi per la motivazione dei dipendenti di successo. Il riconoscimento dei dipendenti segue la fiducia come un fattore nella soddisfazione dei dipendenti con il proprio supervisore e il loro posto di lavoro. In questo caso, il bastone dovrebbe cedere alla carota.

Usa la formazione e lo sviluppo per la motivazione

La formazione e lo sviluppo in corso sono positivi per la motivazione. Immagini nuove di zecca / immagini getty

Vuoi mantenere il tuo personale motivato all'apprendimento e al lavoro? La qualità e la varietà di opzioni di formazione che fornisci per i dipendenti sono fondamentali per la motivazione.

È possibile fornire una formazione tra cui nuovi dipendenti, sviluppo di gestione, nuovi concetti per un gruppo di lavoro, team building e come gestire un nuovo sistema informatico. Tutti si aggiungono a un ambiente di lavoro che i dipendenti sarebbero orgogliosi di chiamare casa. 

Fornire autonomia ai dipendenti ad alte prestazioni

I dipendenti che trovano fattori di motivazione sul lavoro sono felici. Portra Immagini / Getty Images

La sfida in qualsiasi ambiente di lavoro è creare una cultura in cui le persone sono motivate dal loro lavoro. Troppo spesso, le organizzazioni non prestano attenzione ai problemi più importanti per i dipendenti: relazioni, comunicazione, riconoscimento e coinvolgimento.

I lavoratori che si esibiscono bene non dovrebbero essere premiati avendo un manager che si guarda sempre alle spalle.

Se un dipendente si sta comportando bene, non dovresti avere bisogno di guardare ogni piccola cosa che fanno in effetti, è probabile che il tuo microgestione distruggerà la loro motivazione intrinseca sul posto di lavoro. 

Celebra le vacanze e crea tradizioni

Festeggia le vacanze al lavoro per motivazione. Immagini Ulrik Tofte / Getty

Le tradizioni sono tanto importanti nelle organizzazioni come le famiglie. Nulla è più importante per la motivazione dei dipendenti di quanto i luoghi di lavoro tradizionali annuali creano per le vacanze stagionali.

Una celebrazione delle vacanze costruisce un morale positivo, il che si traduce in una maggiore motivazione. L'alto morale e motivazione contribuiscono al team building e alla produttività. Prova alcune vacanze e celebrazioni tradizionali per costruire morale e motivazione positivi sul tuo posto di lavoro.

Attingi all'energia discrezionale dei dipendenti

Attingi all'energia discrezionale dei dipendenti. CAIAIMAGE / PAUL BRADBURY / GETTY IMMAGINE

I dipendenti scelgono quanta energia discrezionale esercitare per i propri datori di lavoro sul posto di lavoro. L'energia discrezionale è l'unità extra che un dipendente esercita in servizio a colleghi e clienti a lavoro o no. Un datore di lavoro paga per i compiti fondamentali che assume un dipendente per eseguire.

L'energia discrezionale è un sintomo di dipendenti motivati ​​solo motivazione che contribuiscono al lavoro per la propria energia discrezionale. Non è necessariamente il caso.

L'ambiente di lavoro che incoraggia il contributo e la motivazione dell'energia discrezionale dei dipendenti pone l'accento su fattori come questi.

Promuovi la tua crescita e motivazione personale

Hai il ruolo da protagonista nel promuovere la tua crescita e motivazione personale. CAIAIMAGE / PAUL BRADBURY / GETTY IMMAGINE

Non importa quanto siano positivi la cultura e l'ambiente del tuo posto di lavoro, hai il ruolo da protagonista nel promuovere la tua crescita e motivazione personale. Puoi promuovere la tua crescita personale, motivazione e sviluppo della carriera per superare la noia, l'inerzia e la stallo.

Il tuo datore di lavoro può contribuire anche alla tua crescita e motivazione. Questi sono i migliori luoghi di lavoro per tutti i dipendenti.