Back Order vs. Backlog

Molte aziende non danno la stessa importanza per le loro catene di approvvigionamento. La realtà è che il successo di qualsiasi azienda sta nel modo in cui si comporta. Rendere il business di successo significa rendere la catena di approvvigionamento di successo anche.

Una catena di approvvigionamento ottimizzata dipende dalla guida di tutti gli ordini posteriori a zero. Ma cosa succede quando la tua azienda si trova con gli ordini arretrati? O in un arretrato? La regola generale è più grande è il backlog, meglio è per te. E avere ordini di schiena non è sempre buono.

Ma cosa significa esattamente tutto questo? Continua a leggere per scoprirlo.

Backlog

L'arretrato della tua azienda è il numero totale di ordini che i tuoi clienti hanno inviato che non sono ancora stati spediti. Idealmente, questo è un gran numero perché hai molti clienti che ti hanno dato ordini che vogliono spedire.

Dire che un cliente effettua un ordine il 1 settembre. Chiedono che l'ordine venga spedito a loro il 1 novembre. Questo ordine diventa parte del tuo arretrato tra il 1 settembre al 31 ottobre.

Ordine posteriore

Gli ordini posteriori della tua azienda non sono stati spediti perché sei in ritardo.

Torniamo all'esempio sopra. Se non spedi quell'ordine il 1 ° novembre, diventa un ordine back il 2 novembre. E rimane sul tuo rapporto sull'ordine di back -ordine fino a quando non lo spedisci.

È interessante notare che quell'ordine rimane anche sul tuo arretrato. Quindi, in questo caso, anche gli ordini posteriori sono un arretrato. Questo può essere confuso, poiché avere un arretrato può essere buono per gli affari, mentre avere ordini di arretramento può essere negativo. 

"Sono così backlogged"

Il termine backlog è ora diventato parte della nostra vita quotidiana. Potresti sentire le persone fare riferimento a un sovraccarico di lavoro o doveri personali come un arretrato. Questo mette un giro negativo al termine.

Ma se applicato a una catena di approvvigionamento, ciò significa che è una buona cosa perché ti viene pagato e non stai necessariamente pubblicando i tuoi clienti.

Un backlog sano che può sembrare stressante-in realtà è una buona cosa. In poche parole, più grande è il backlog, meglio è.

È quando le scadenze, come nell'esempio sopra, mancano che il backlog si trasforma in ordini posteriori. Ancora una volta, gli ordini di schiena sono cattivi. Quindi è importante stare al passo con quelle scadenze.

Catene di approvvigionamento ottimizzate

Una catena di approvvigionamento ottimizzata sta ottenendo i tuoi clienti ciò che vogliono, quando lo vogliono e spendono il minor numero possibile di soldi. Considera il tuo backlog come questa pipeline.

Ma gli ordini back si verificano quando non dai ai tuoi clienti quando lo vogliono. Se non stai fornendo ai tuoi clienti ciò che vogliono quando lo vogliono, ti ritroverai in una situazione di back ordine.

Gli ordini arretrati possono ritorcersi contro

Ma perché sono cattivi ordini? Se finisci per spedire l'ordine, finisci per realizzare le entrate. Allora qual è il grosso problema?

Innanzitutto, non vi è alcuna garanzia che il tuo cliente manterrà l'ordine con te. Quante volte hai cancellato un ordine con un rivenditore perché non ti è arrivato quando ne hai avuto bisogno? Riportando gli ordini, corri il rischio di lasciare le entrate sul tavolo. 

In secondo luogo, gli ordini back possono essere scoraggiati per il tuo cliente e la prossima volta che hanno bisogno di un fornitore, potrebbero non venire da te. 

La linea di fondo

Ricorda, ottimizzare la tua catena di approvvigionamento significa ottenere i tuoi clienti ciò che vogliono, quando lo vogliono. Ti consigliamo anche di assicurarti di spendere il minor numero possibile di soldi.

L'unico modo ripetibile per assicurarsi di rendere felici i tuoi clienti è sapere quando lo vogliono e quindi assicurarsi che il "quando" si allinei con ciò che sei in grado di fare.

Assicurati che i tuoi clienti comprendano i tuoi tempi di consegna e, più importante, assicurati di comprendere i tuoi tempi di consegna. Tieni i tuoi ordini di schiena e il tuo arretrato e sarai sulla buona strada per ottimizzare la tua catena di approvvigionamento.