Business Plan Aiuto per il piccolo imprenditore sopraffatto

Se sei un piccolo imprenditore che sta lottando per scrivere un piano aziendale, l'aiuto è qui.

La pianificazione è una delle parti più importanti, ma spesso sottovalutate, dell'avvio di un'azienda. In effetti, molte aziende non riescono dalla mancanza di ricerca, obiettivi e un piano approfondito.

Il processo di pianificazione aziendale richiede molto tempo, lavoro e sforzi. Può essere schiacciante per molti proprietari di piccole imprese.

Questa guida spiegherà perché un piano aziendale è un must, fornirà un collegamento al processo di pianificazione aziendale, ti aiuterà a raccogliere importanti informazioni di base e farti iniziare con un piano aziendale di lavoro di lavoro.

Hai davvero bisogno di un business plan?

Hai davvero bisogno di dedicare tempo e fatica a sviluppare un piano aziendale? Dovresti nemmeno preoccuparti? La risposta è: sì, hai bisogno di un piano. Ma no, potresti non aver bisogno di un piano aziendale tradizionale di 10 pagine, strutturato.

In quasi tutti i casi, avere un piano aziendale di qualche tipo aiuterà la tua piccola impresa ad avere successo. Un piano aziendale ti dà una direzione, ti aiuta a qualificare le tue idee e chiarire il percorso che intendi prendere la tua attività. Questo articolo spiegherà alcuni dei motivi più importanti che dovresti rallentare e creare un piano per guidare il tuo percorso di piccole imprese.

Un esercizio di pianificazione aziendale rapida e semplice

Ok, sei a bordo e sei pronto a scrivere un business plan. La buona notizia: sei sulla buona strada. La cattiva notizia: è qui che potresti iniziare a sentirti stressato, sopraffatto e completamente fuori dalla tua lega. Fai un respiro profondo.

Questo collegamento di business plan è il luogo perfetto per iniziare. L'esercizio ti pone una serie di domande sulla tua attività, sui tuoi obiettivi e sui tuoi piani futuri. Una volta scritta le tue risposte, avrai un piano aziendale breve e snello. Sarai in grado di usarlo così com'è per iniziare con la tua attività, oppure può essere un punto di partenza per un piano aziendale più approfondito.

Qual è la tua missione?

Una delle domande poste nel semplice esercizio di pianificazione aziendale sopra è: qual è la tua missione? La tua missione può guidare la tua azienda dall'avvio a business consolidato e tenerti sulla buona strada per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali. Una dichiarazione di missione è un ottimo modo per rimanere radicati e concentrati.

Questo articolo delinea tre elementi importanti di un'efficace dichiarazione di missione. Ti aiuterà a chiarire perché stai iniziando la tua attività e i tuoi obiettivi generali.

Sviluppare una proposta di vendita unica

Un'altra parte importante del semplice esercizio di business plan è la tua proposta di vendita unica (USP). Utilizzerai il tuo USP in tutte le tue future attività di marketing, ma è anche uno strumento utile per pianificare la tua attività fin dall'inizio.

Un USP fondamentalmente delinea come la tua attività, prodotto o servizio sia diverso da quello della concorrenza. Questo può sembrare semplice, ma può essere difficile identificare. Quando hai creato un USP efficace, può diventare parte integrante di un'azienda di successo. Questo esercizio passo-passo ti aiuterà a scrivere un USP per la tua attività.

Usando obiettivi intelligenti

Una grande parte del tuo processo di pianificazione aziendale è identificare dove ti trovi in ​​questo momento, dove speri di essere e come prevedi di arrivarci. Quando delinei i tuoi obiettivi nel tuo semplice piano aziendale, ti aiuterà a pensare in termini di obiettivi intelligenti. Questo è obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e basati sul tempo.

Questa panoramica degli obiettivi intelligenti ti aiuterà a garantire che i tuoi obiettivi aziendali siano realistici e forniscano uno strumento efficace per focalizzare il tuo piano d'azione più avanti nel processo di pianificazione.

Mettere insieme il tuo business plan finanziario

La parte del denaro è spesso la parte della pianificazione aziendale che provoca il massimo stress. Può essere molto impegnativo prevedere realisticamente di quale tipo di capitale avrà bisogno della tua attività, quanto costerà mantenerlo in funzione e quali saranno le entrate potenziali.

Per iniziare, rivedere questa panoramica dei finanziari del piano aziendale. Fornisce una chiara spiegazione di un conto economico, bilancio e proiezione del flusso di cassa. Questo è un ottimo primer per iniziare, soprattutto se sei sopraffatto dai tuoi finanziamenti per il piano aziendale.

Una volta che ti senti a tuo agio con le basi, puoi scavare un po 'più a fondo nelle previsioni delle vendite per esplorare ciò che dovresti ricercare nel settore e nel tuo mercato al fine di fare previsioni valide.

Una struttura completa del piano aziendale per i piani aziendali tradizionali

Potresti aver iniziato con il semplice esercizio di business plan e hai deciso che eri pronto ad aggiungere più carne al tuo business plan. Oppure, forse stai saltando direttamente al business plan tradizionale perché ne hai bisogno per gli investitori, una domanda di sovvenzione o per sollecitare un altro tipo di supporto. Qui è dove vuoi andare dopo se sei pronto a sviluppare un business plan tradizionale, pronto per gli occhi esterni.

Questo schema del piano aziendale ti guida attraverso ogni sezione standard di un piano aziendale, nell'ordine, in genere compaiono. Fornisce una panoramica di ciò che dovrebbe essere incluso in ogni sezione e include esempi e suggerimenti per scrivere in modo efficace ogni sezione del tuo piano aziendale.

Sei ancora sopraffatto?

spero di no! Ma se ti senti come se ti fossi sopraffatto, fai un passo indietro.

Ogni volta che colpisci un bump nel processo di pianificazione aziendale, torna alle basi e fai un passo alla volta. Cerca di non preoccuparti del risultato finale tanto quanto ogni singola parte quanto ci stai lavorando. Con questa mentalità, avrai un piano aziendale di lavoro che sei pronto per eseguire prima di conoscerlo.