Nozioni di base sulla pianificazione aziendale per le piccole imprese

La pianificazione aziendale è il bean magico per le attività di successo. Usa le basi della pianificazione aziendale per mettere in atto un piano, dargli la continua attenzione di cui ha bisogno e la tua attività diventerà più forte e migliore. Sia che diventa più grande e più forte dipende dal piano che hai scelto, ma il punto è, senza pianificazione aziendale, hai una buona possibilità di finire con nient'altro che un po 'di sporcizia sfruttata per mostrare i tuoi sforzi.

Questo articolo mostra come utilizzare le basi della pianificazione aziendale per creare un piano d'azione che fornirà la tua piccola impresa per il prossimo anno - o più. Quando lo avrai completato, avrai una dichiarazione di visione, una dichiarazione di missione e obiettivi aziendali specifici che ti consentono di mettere in azione la tua pianificazione aziendale.

Nozioni di base sulla pianificazione aziendale

Quindi iniziamo con le basi della pianificazione aziendale.

L'assunzione della pianificazione aziendale è che vuoi che la tua piccola impresa abbia successo. Quindi la prima domanda è: "Cosa vuoi?"

Per rispondere a questo, devi aver deciso come misurerai il tuo successo. Ad esempio, vuoi che la tua piccola impresa:

• Crea x importo delle entrate?
• Diventare leader di mercato nel suo segmento di marketing?
• Porta abbastanza soldi che la tua famiglia può viverlo?
• Porta un processo o un prodotto che hai creato sul mercato?
• Renderti personalmente un nome ben noto?
• Diventa un noto franchising?

Questi sono solo alcuni esempi di ciò che una piccola impresa di successo può significare per te. Notare come il denaro può o meno capire in modo prominente nella tua interpretazione del successo.

Il framework di pianificazione aziendale

Ora che hai deciso cosa vuoi realizzare la tua piccola impresa, formalizzeremo i tuoi desideri in una dichiarazione di visione come parte del quadro di pianificazione aziendale.

Innanzitutto, perché una dichiarazione di visione riguarda la scelta di una destinazione futura, devi articolare dove ti trovi ora, dando alla tua azienda pianificando un inizio e un endpoint. Lo farai scrivendo una dichiarazione di missione, descrivendo ciò che fa la tua azienda e come lo fai.

Quindi modella la tua dichiarazione di visione applicando la formula come indicato. (Si noti che l'uso di una sequenza temporale di cinque anni non è un requisito; puoi sicuramente cambiarlo in ogni numero di anni che desideri.)

Nozioni di base sulla pianificazione aziendale: obiettivi aziendali

Ora hai una dichiarazione di missione che dice dove ti trovi e una dichiarazione di visione che dice dove vuoi arrivare, quindi sei pronto a concludere il quadro di pianificazione aziendale creando gli obiettivi aziendali che ti porteranno lì.

Gli obiettivi aziendali giusti seguono tre regole di definizione degli obiettivi.

1) Gli obiettivi aziendali devono essere rilevanti.

Gli imprenditori a volte commettono l'errore di scegliere obiettivi aziendali che sono inutili. Ad esempio, una persona che conosco una volta ha fissato un obiettivo aziendale per distribuire cento biglietti da visita al mese. Beh, lo ha fatto, ma allora cosa? Se la sua intenzione era di coinvolgere più affari, sappiamo tutti che il modo per farlo è stabilire relazioni con le persone e non lo fai solo consegnando a qualcuno una carta. L'intero esercizio era solo una perdita di tempo.

Per essere rilevanti, un obiettivo commerciale deve essere redditizio in qualche modo. Questo non vuol dire che ogni obiettivo aziendale debba essere misurabile in dollari e centesimi, ma deve possedere un chiaro vantaggio o beneficio per la tua attività.

2) Gli obiettivi aziendali devono essere attuabili.

Un errore ancora più comune quando si stabiliscono obiettivi aziendali è scegliere obiettivi aziendali troppo vaghi o astratti. Gli obiettivi aziendali come "gli antiquariati di Andy miglioreranno il nostro servizio clienti" sembrano belli, ma se gli antiquariati di Andy sono la tua attività, come farai a farlo?

Quando stai fissando obiettivi aziendali, assicurati di averli sviluppati da dichiarazioni generali, come nell'esempio sopra, ad azioni specifiche che possono essere eseguite e valutate. (Vedi Obiettivi di Impostazione è il primo passo per il raggiungimento per imparare come.) Obiettivi senza piani d'azione sono solo belle parole.

3) Gli obiettivi aziendali devono essere tratti realizzabili.

Lo scopo degli obiettivi aziendali è quello di far avanzare le nostre attività e motivarci. Quindi dobbiamo posizionare la barra con molta attenzione quando fissiamo obiettivi aziendali. Se il bar è troppo alto, ci prepariamo per fallimento e delusione e molti di noi, riconoscendolo in anticipo, smetteranno di provare.

D'altra parte, se la barra è troppo bassa, e tutto ciò che dobbiamo fare è passare su di esso, potremmo non preoccuparci di farlo perché non avremo abbastanza soddisfazione o riconoscimento dal risultato. Un obiettivo deve allungarci per valere la pena fare. Riconoscere che un obiettivo aziendale deve "sentirsi" utile e fissare obiettivi che raggiungeranno il doppio scopo.

Segui queste tre regole quando stabilisci obiettivi aziendali e scoprirai che stai raggiungendo automaticamente di più perché non perderai più il tempo di fissare obiettivi che sconfiggano lo scopo dell'esercizio. 

Mettere insieme le basi della pianificazione aziendale per creare un piano d'azione

È tempo di inserire la tua dichiarazione di missione, la tua dichiarazione di visione e gli obiettivi aziendali creando un piano d'azione per la tua piccola impresa.

Lavora attraverso questo piano di sviluppo aziendale rapido per le piccole imprese. (Sebbene sia impostato come due sessioni, dovresti essere in grado di completare l'intero piano di azione aziendale in una sessione, poiché hai già una dichiarazione di visione, una dichiarazione di missione e gli obiettivi aziendali con cui lavorare.)

Quando hai finito, presta particolare attenzione all'ultima sezione su come rivisitare il tuo piano d'azione e valutare i tuoi progressi. Sai cosa succederà alla tua pianta di fagioli magici se non riceve alcuna cura!