Esempio di domande da porre in un colloquio di lavoro del governo

Quando intervisti per un lavoro governativo o praticamente qualsiasi lavoro per quella materia, dovresti sempre fare domande al responsabile delle assunzioni o ai membri del panel di interviste. Vogliono e si aspettano che tu abbia domande ben ponderate. Un'intervista è, dopo tutto, una strada a due vie. Il responsabile delle assunzioni vuole scoprire di te e vuoi scoprire il responsabile delle assunzioni, i tuoi potenziali collaboratori e l'organizzazione nel suo insieme.

Ci sono molti motivi per cui fare domande ti vantaggi. Le domande ti consentono di mostrare il tuo interesse per il lavoro, per dimostrare di aver studiato il lavoro e l'organizzazione e di raccogliere informazioni per aiutarti a decidere se dovresti accettare un'offerta di lavoro. Non ci sono buoni motivi per non fare domande. Non importa quanto bene rispondi alle domande di un intervistatore, non riuscire a porre domande in cambio ti fa sembrare impreparato e forse disinteressato.

Le tue domande devono essere buone, però. Le migliori domande ti aiutano a ottenere una comprensione più profonda del lavoro e dell'organizzazione. Le domande peggiori sono puramente egocentriche. Ecco alcune buone domande che puoi porre nel tuo prossimo colloquio di lavoro del governo.

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Cosa puoi dirmi delle persone nella squadra?

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Le persone in genere trascorrono più tempo con le persone con cui lavorano rispetto alle loro famiglie immediate. I tuoi colleghi hanno un impatto enorme sulla tua vita. Una buona squadra può riempire i tuoi giorni lavorativi di aiuto e incoraggiamento. Una squadra cattiva può infilare la tua energia e la tua motivazione.

Chiedere informazioni sul team invia il messaggio che è importante lavorare con persone che formano una squadra ad alto funzionamento. Guarda il linguaggio del corpo del tuo intervistatore quando risponde a questa domanda. È quasi certo che l'intervistatore dirà cose positive sulla squadra se non altro è quello che vuoi sentire. Ma le parole dell'intervistatore e la corrispondenza del linguaggio del corpo? In caso contrario, l'intervistatore è molto probabilmente sovraccaricando gli aspetti positivi della squadra e brilla su quelli negativi.

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Fuori dal mio team, con cui parti dell'organizzazione lavorerò più da vicino?

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Questa domanda mostra all'intervistatore che vuoi sapere come il tuo lavoro si adatta al grande schema dell'organizzazione. Lavorare bene con altre parti dell'organizzazione è fondamentale per la produttività, le prestazioni del team e il successo dell'organizzazione. Conoscere queste persone può darti un punto di partenza per il tuo networking una volta che sei al lavoro.

Puoi scoprire queste informazioni quando inizi a lavorare, ma chiederle nell'intervista mostra che stai già pensando a come integrarti nella struttura più ampia dell'organizzazione. Vuoi sapere dove ti inserisci nel quadro generale in modo da poter massimizzare il tuo impatto sull'organizzazione.

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Come sarò addestrato?

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Formazione, specialmente la formazione introduttiva, è fondamentale per il successo di un dipendente. Esiste un programma di allenamento strutturato per nuovi assunti in questo ruolo, o imparerai dai tuoi compagni di squadra al volo man mano che le attività e gli incarichi? Avrai un mentore? Come farai a sapere di aver imparato ciò che ci si aspetta?

Chiedere la formazione mostra che stai pensando oltre a ottenere il lavoro su come fare il lavoro. Vuoi sapere come l'organizzazione ti svilupperà in un performer accettabile. Vuoi essere sicuro che l'organizzazione ti sta preparando per avere successo.

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Che aspetto ha il successo dopo che sono stato sul lavoro sei mesi?

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Più probabile che no, questa domanda sarà impegnativa per il tuo intervistatore rispondere. Ci sono così tanti passi nel processo di assunzione del governo che si verificano prima di un'intervista, e il responsabile delle assunzioni ha saltato attraverso i cerchi burocratici solo per arrivare a questo punto. Il responsabile delle assunzioni potrebbe non aver nemmeno pensato a questa domanda.

Anche così, la reazione intestinale del tuo intervistatore alla domanda mostra molto. Qualunque poche cose che l'intervistatore dice sono molto probabilmente le più grandi chiavi del successo. Nel fare una risposta, l'intervistatore potrebbe mancare uno o due, ma la risposta dovrebbe darti una buona visione delle aspettative che dovrai incontrare entro la fine dei primi sei mesi. 

È una buona domanda perché mostra che stai pensando di avere successo. Senza essere presuntuoso, si posiziona la tua assunzione come un dato e sposta la conversazione in pianificazione di come avrai successo.

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Come descriveresti la cultura dell'organizzazione?

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La cultura di un'organizzazione è incredibilmente importante. Vuoi adattarti bene alla cultura. Non devi essere innamorato dell'organizzazione subito, ma non vuoi una disallineamento grave tra il modo in cui lavori e il modo in cui l'organizzazione opera.

Il lavoro potrebbe essere quello che vuoi fare, ma potresti finire frustrato se non si adatta. Se non gestisci bene la pressione, non vuoi lavorare in un'organizzazione che risponde costantemente alle crisi. Al contrario, non vuoi lavorare in un'agenzia spumicata e non -inventiva se sei una persona guidata.

Questa domanda mostra che vuoi adattarti all'organizzazione, ma non vieni fuori come hai bisogno dell'approvazione degli altri per sentirti bene con te stesso. È una domanda di ricerca di fatti. Nel corso dell'intervista, l'intervistatore potrebbe avere un'idea di ciò che vuoi sentire come risposta, quindi fai attenzione a un intervistatore che distorce i negativi negli aspetti positivi quando la tua personalità è in conflitto con una caratteristica organizzativa. 

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Ho visto _____ sul tuo sito web. Puoi dirmi di più a riguardo?

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Uno dei modi migliori per prepararsi a un colloquio di lavoro del governo è rivedere il sito Web dell'organizzazione. Alcune delle informazioni saranno facili da capire e alcune potrebbero essere così tecniche; Nessuno al di fuori dell'organizzazione o gli appaltatori dell'organizzazione lo capiscono. Quando vedi qualcosa, capisci parzialmente, prendi nota. Potrebbe essere qualcosa che puoi chiedere nell'intervista.

Le informazioni che puoi capire interpreta l'organizzazione in una luce positiva. Anche se l'organizzazione ha risolto una causa per pagare milioni di dollari a un querelante, il sito Web dell'organizzazione dirà come l'organizzazione sta risolvendo in modo proattivo il problema e sta lavorando nel migliore interesse di coloro che sono stati colpiti da qualsiasi errore è stato fatto loro.

Chiedere informazioni sulle informazioni sul sito web dell'organizzazione mostra all'intervistatore che hai fatto delle ricerche di base. Potresti chiedere qualcosa di più perspicace che chiedere semplicemente una spiegazione, ma questo non è necessario. Se hai lo sfondo per chiedere qualcosa di più profondo, fallo, ma se non hai uno sfondo del genere, attenersi a una domanda esplicativa.

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Che sono le parti interessate più vocali dell'organizzazione?

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Oltre a leggere il sito Web dell'organizzazione, controlla cosa dicono gli altri sull'organizzazione. I critici di un'organizzazione possono avere ragione, ma possono anche essere morti sbagliati. Molto spesso, i critici hanno problemi legittimi, ma i loro metodi proposti per affrontare tali problemi differiscono da quello che l'organizzazione vuole fare. I problemi sono più facili da concordare rispetto alle soluzioni.

Dopo l'intervista, pensa a come il tuo intervistatore risponde a questa domanda. È la risposta dell'intervistatore ben ragionato? È la risposta apertamente di parte? L'intervistatore riconosce le critiche legittime riscosse contro l'organizzazione?

Un intervistatore non dovrebbe mai badmouth a stakeholder di fronte a un potenziale nuovo noleggio. Diventa diffidente se l'intervistatore dice qualcosa di denigratorio su una stakeholder.

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Ho notato nel tuo budget che spendi un sacco di soldi per _____. Perché?

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Il governo funziona con denaro mentre un'auto corre sulla benzina. Come un'organizzazione governativa spende il proprio denaro mostra dove sono le priorità dell'organizzazione. Parti sostanziali di tutti i budget del governo sono dedicati al personale, quindi guarda quali programmi o sovvenzioni ottengono i pezzi più grandi della torta.

Se prendi il tempo per comprendere il budget di un'organizzazione, sporgerai dagli altri candidati in modo positivo. I budget del governo possono essere difficili da capire. Fai del tuo meglio per interpretare correttamente il budget, ma se lo interpreti male, non essere difficile con te stesso quando l'intervistatore corregge il tuo malinteso.