Fattori che ogni dipendente desidera dal lavoro

Cosa vogliono i dipendenti dal lavoro? Ci sono diversi fattori che devono essere presenti sul posto di lavoro affinché i tuoi dipendenti siano felici e motivati ​​al lavoro. Sono così fondamentali per il benessere di un dipendente da costituire la base per la motivazione, il coinvolgimento e la conservazione dei dipendenti.

I luoghi di lavoro che mancano di questi fattori tendono a sperimentare un elevato turnover, insoddisfazione e negatività generale. Questi datori di lavoro sviluppano cattive valutazioni in siti come Glassdoor.com. La loro ostilità per i dipendenti si diffonde, danneggiando la loro reputazione e il loro marchio.

I potenziali dipendenti, in particolare le persone che hanno le competenze e l'esperienza che i datori di lavoro desiderano, tendono a gravitare ai datori di lavoro di scelta. Non perderanno il loro tempo considerando un datore di lavoro che ha una cattiva reputazione per il modo in cui i loro dipendenti sono curati e trattati.

Capacità di gestire il mio equilibrio tra lavoro e vita privata

Riconoscimento per i miei contributi

Opportunità di apprendere nuove competenze e tecnologie

Un ambiente di lavoro divertente

Lavorando su progetti significativi

Sentire un senso di appartenenza

Essere autorizzati a prendere decisioni

Leader che hanno stabilito una direzione chiara

Di cosa hanno bisogno i dipendenti

I tuoi dipendenti hanno bisogno di rispetto, di essere membri del corrowd, di avere un impatto sul processo decisionale sul loro lavoro, per avere l'opportunità di crescere e svilupparsi e accedere a una leadership adeguata.

Di seguito descrive ciò che i dipendenti vogliono dal lavoro.

Il rispetto è il diritto fondamentale di ogni dipendente in ogni posto di lavoro.

Se le persone si sentono come se fossero trattate con rispetto, di solito rispondono con colleghi e boss. I dipendenti che si sentono rispettati rispondono con azioni responsabili.

Parte del rispetto è lode e feedback in modo che le persone sappiano come stanno al lavoro. I datori di lavoro esprimono rispetto per i dipendenti quando trattano i dipendenti come se fossero adulti in grado di fare scelte intelligenti. In un posto di lavoro rispettoso, tutti sono uguali; Hanno solo lavori e ruoli diversi.

• I dipendenti vogliono sentirsi come se fossero membri del corrowd. Ciò significa che sanno e hanno accesso alle informazioni con la stessa velocità di chiunque altro sul tuo posto di lavoro. I dipendenti odiano sentirsi come se fossero esclusi dalle informazioni di cui hanno bisogno per comprendere e supportare la missione, la visione e gli obiettivi della loro organizzazione.
  • Affinché i dipendenti si sentano aggiornati, i datori di lavoro condividono tanto quanto sanno delle sfide, delle finanze e dei budget dell'organizzazione non appena lo sanno. I loro dipendenti devono prendere buone decisioni in base a buone informazioni per agire nel migliore interesse dell'azienda.
• I dipendenti vogliono avere un impatto sulle decisioni prese sul loro lavoro. Il coinvolgimento dei dipendenti e l'empowerment dei dipendenti aiutano a creare dipendenti coinvolti disposti a presentare la propria energia discrezionale per l'azienda.
  • Allo stesso tempo, i datori di lavoro devono ricordare che l'empowerment non è libero per tutti. È necessario strutturare l'empowerment in un quadro che includa visione organizzativa, obiettivi e chiare responsabilità. I manager devono comunicare con ciascun dipendente su cosa significhi questo quadro per il proprio lavoro.
  • I dipendenti devono avere una direzione chiara e sapere cosa sono responsabili per la produzione. Devono conoscere i parametri della scatola in cui hanno il potere di prendere decisioni. E premi, riconoscimento e compensazione devono rafforzare l'empowerment all'interno del framework.
• I dipendenti vogliono la leadership. Vogliono la sensazione di essere sulla strada giusta, andando da qualche parte definito e importante. A loro piace far parte di qualcosa di più grande di loro. Ai dipendenti piace sapere che qualcuno, che è affidabile, è responsabile.
  • Quindi, il team esecutivo e persino il manager del dipendente devono mostrare fiducia e la sensazione che sanno cosa stanno facendo. I dipendenti stanno guardando. Devono sentirsi sicuri di avere un prodotto che può avere successo e un'azienda che comprende e ascolta sul mercato.
  • Vogliono sapere che avranno un lavoro l'anno prossimo e che possono impegnarsi nell'organizzazione a lungo termine, supponendo che siano felici nel loro lavoro. La qualità della loro leadership risponde a molte delle domande sollevate qui.

Se questi fattori esistessero in ogni luogo di lavoro, la produttività, la motivazione e la felicità vorrebbero salire.