Carriere del controllore finanziario
- 1072
- 82
- Ian Ross
Il budget è una funzione chiave dei controller e del loro personale, compreso il conteggio della spesa e delle entrate. Come suggerisce questo titolo di lavoro, "controllano" l'accesso ai fondi aziendali, esercitando importanti responsabilità fiduciari. In molte situazioni, i professionisti dell'organizzazione del controllore devono approvare le spese. Diventare un controller è una progressione di carriera naturale per contabili e revisori, ma non tutte le posizioni del controller richiedono tale esperienza precedente.
I controllori in genere fanno parte dell'organizzazione guidata da un Chief Financial Officer a livello di società o di divisione (CFO). In aziende e organizzazioni più piccole, i ruoli di controller e CFO possono essere combinati. Inoltre, si noti che le aziende più grandi possono avere dipartimenti di bilancio e analisi del progetto in aggiunta alle loro reti di controllori divisionali o dipartimentali.
Nel frattempo, al governo, i funzionari con il titolo di tesoriere spesso svolgono i doveri di un controllore o supervisionano gli altri che lo fanno. Inoltre, un'ortografia alternativa, il controllore, è spesso vista al governo. In effetti, in alcune giurisdizioni, come la città di New York, il controllore è una posizione eletta.
Più dettaglio
Nella maggior parte delle aziende i controller e il loro personale hanno la responsabilità dei sistemi di reporting di gestione, sviluppando report e analisi che sono cruciali per la gestione del business. Nelle aziende più grandi, sono anche coinvolti nella progettazione e manutenzione delle metodologie e dei sistemi dei prezzi di trasferimento. Oltre alla misurazione e all'analisi della redditività aziendale, i controllori spesso lavorano a stretto contatto con le persone nella funzione di marketing, in particolare i product manager, nel stabilire politiche sui prezzi per i prodotti e i servizi dell'azienda.
Nelle organizzazioni snelle, i controller possono avere ampie descrizioni dei lavori o una serie di compiti aggiuntivi non dichiarati, supponendo una varietà di ruoli aggiuntivi. In queste situazioni, i controller hanno spesso incarichi e responsabilità in corso che passano in settori, come risorse umane, ricerche di mercato, analisi generale dei dati, gestione dei prodotti, sviluppo del prodotto, strategia aziendale, previsioni aziendali e collegamento con gruppi di tecnologia dell'informazione, tra molti altri. Inoltre, poiché i controller si trovano spesso nelle situazioni di segnalazione di matrice, spesso fungono da capi di staff di fatto per i loro superiori dal lato aziendale o operativo (al contrario dei loro superiori nell'organizzazione finanziaria).
Una grande società avrà più livelli di controller, a seconda di come è organizzata la sua gerarchia di dipartimenti e divisioni. Lavorare in una funzione di controllo può essere un modo eccellente per acquisire un'ampia conoscenza del business.
Nel settore dei servizi finanziari, i controllori lavorano spesso a stretto contatto con i dipartimenti di conformità e gestione dei rischi.
Importanza del CPA
Mentre tenere in mano un CPA può aiutare un avanzamento in posizioni del controller o per salire al posto di un CFO di divisione o aziendale, non è sempre necessario, specialmente in posizioni di livello inferiore. Le politiche differiscono per l'azienda.
Controller e tecnologia dell'informazione
In aziende ad alta intensità di tecnologia, tra cui gran parte del settore dei servizi finanziari, i controllori e i CFO dovrebbero sviluppare almeno una comprensione rudimentale dei concetti e dei problemi chiave IT. Ciò darà loro le competenze necessarie per valutare le proposte e i piani IT, che possono avere enormi impatti finanziari e strategici. Il cloud computing, ad esempio, è un argomento caldo in esso oggi (così come nella gestione del rischio) e i professionisti finanziari dovrebbero quindi almeno una familiarità di passaggio con il concetto.
Fascia di reddito
Il Bureau of Labor Statistics (BLS) colloca i controller all'interno della sua ampia categoria di gestori finanziari. A partire da maggio 2012, la retribuzione mediana per gli analisti di gestione era di $ 78.600 e il 90% guadagnato tra $ 44.370 e $ 142.580. Nel settore dei servizi finanziari, i controllori sono spesso pagati considerevolmente più delle medie complessive per i gestori finanziari o per i controller di altri settori. Si noti inoltre che poiché potrebbero esserci controller a vari livelli all'interno di un'azienda (tale per dipartimenti, unità aziendali, divisioni, filiali o la società nel suo insieme), la retribuzione varierà, ovviamente, in base al livello a cui un determinato controller è collocato. Infine, i differenziali di retribuzione geografica sono destinati a influenzare la retribuzione per posizione.
- « Hai bisogno di un nuovo approccio di put? Prova a distogliere lo sguardo dalla palla
- Dipinto opaco nel film dalla vernice al digitale »