Come incoraggiare i dipendenti a praticare l'autodisciplina

La maggior parte dei manager e dei supervisori non piace intraprendere azioni disciplinari quasi tanto o più di quanto non si divertono a fare valutazioni tradizionali per le prestazioni. Ai dipendenti non amano un'azione disciplinare anche più dei supervisori. Se a tutti non piace l'azione disciplinare così intensamente, allora perché le procedure disciplinari hanno trovato una casa nella maggior parte delle organizzazioni oggi?

Perché è un grosso pezzo della maggior parte dei manuali dei dipendenti dedicati a delineare possibili crimini e i dipendenti errati di punizione possono aspettarsi sul lavoro? La risposta a queste domande è coinvolta e contorta come quella di qualsiasi domanda a cui cerchi di rispondere alle persone.

Perché è necessario un quadro per l'azione disciplinare?

La nostra società litigiosa è una delle ragioni per cui i datori di lavoro potrebbero voler trattare i dipendenti in modo coerente ed equo. Potresti anche esaminare il modo in cui i bambini vengono cresciuti in molte famiglie.

Una ricerca su Internet per le parole "autodisciplina" restituita con volumi su come i genitori possono crescere i bambini in modi che promuovono l'autodisciplina. Anche gli articoli su come amministrare efficacemente i processi di disciplina progressiva sono prontamente disponibili.

Se hai lavorato come storico sociale o culturale, potresti persino tracciare lo sviluppo della società Gimme in cui molte persone si comportano come se la vita dovesse vivere per molto poco lavoro. Sai cosa, però? Non è utile gran parte di questa analisi nella gestione del lavoro delle persone nella tua organizzazione.

Soluzione? Ambiente di lavoro di autodisciplina

La domanda è molto più semplice. Non puoi fare nulla per il passato; Come datore di lavoro, non puoi influenzare gli ambienti in cui sono stati allevati i tuoi dipendenti. Non puoi controllare gli ambienti di lavoro in cui hanno sviluppato le competenze, le conoscenze e l'etica del lavoro che portano alla tua organizzazione.

Cosa puoi controllare? Puoi creare un ambiente di lavoro e interazioni di vigilanza che incoraggiano le persone che impieghi a sviluppare e praticare l'autodisciplina. Puoi raggiungere questo obiettivo creando una cultura che supporti l'autodisciplina.

Quando le persone praticano l'autodisciplina, è minimizzata la necessità di un intervento di vigilanza o disciplina imposta esternamente. I supervisori possono trascorrere il loro tempo per le cose divertenti: incoraggiare, sviluppare e costruire le relazioni. Le seguenti idee ti aiuteranno a creare un ambiente in cui le persone praticano l'autodisciplina.

Come creare un ambiente di lavoro di autodisciplina

• Chiarire le tue aspettative. Le persone hanno bisogno di sapere esattamente cosa ci si aspetta da loro. Se vuoi vedere un miglioramento continuo, iniziativa e risoluzione dei problemi, fai sapere loro. Presenta la descrizione del lavoro di base che è informativa, ma non onnicomprensiva perché si desidera incoraggiare una certa flessibilità. Inoltre, trascorri del tempo con i nuovi dipendenti che parlano di ciò che è importante per te e per la tua organizzazione. È tempo ben investito.
• Quando vedi iniziativa e autodisciplina in azione, Fan the Flame. Lodate l'individuo, offri supporto e assicurati che l'idea o il processo siano implementati. Di 'alla persona quanto apprezzi il loro contributo e che speri che i contributi continuino. Premiare la persona in modi importanti per l'individuo. Prendi in considerazione opzioni come più retribuzione, tempo libero, tempo e attenzione da parte del supervisore, un incarico speciale, un ruolo di leadership del comitato o una formazione e un'opportunità di sviluppo personale.
• Tratta le persone che impieghi come se fossero adulti, cosa che sono. Pensa a come gli adulti vogliono essere trattati. Vogliono regole e linee guida minime, solo le politiche necessarie per garantire un ambiente di lavoro ordinato, equo e coerente. Vogliono fornire input su qualsiasi decisione che coinvolga se stessi o il loro lavoro. Vogliono essere trattati con rispetto. Vogliono che il loro lavoro fornisca più di uno stipendio. Il lavoro contribuisce ai bisogni sociali; La maggior parte delle persone vuole sentirsi come se stessero contribuendo a qualcosa di più grande di se stessi. Le persone preferiscono sorridere quando pensano di andare a lavorare; I migliori luoghi di lavoro promuovono il successo individuale e di gruppo e aumentano l'autostima dei membri del personale.
• Fornire una buona formazione soprattutto per i nuovi dipendenti o quando si implementa un nuovo processo di lavoro. Fornire formazione sulla risoluzione dei problemi e nel miglioramento del processo in modo che le persone abbiano gli strumenti di cui hanno bisogno per contribuire al miglioramento continuo.
• Rendere disponibili tutte le politiche e le procedure a tutti i dipendenti. Sollecitare i contributi da parte dei dipendenti prima di implementare una nuova politica. Tenere i focus group per valutare la reazione del personale a potenziali nuove linee guida. Discutere nuove politiche nelle riunioni del personale o del team. Concedi il tempo per domande e discussioni. Quindi, applicare le politiche nel modo più coerente possibile.
• Rendi il tuo posto di lavoro un posto sicuro per le persone per provare nuove idee premurose. Fai ogni sforzo per garantire che le persone non vengano "punite" quando un'idea ben ponderata non funziona come previsto. Fornire un budget per il personale da spendere per nuovi modi di lavorare.
• Trascorri del tempo incontrando regolarmente i membri del personale. Walkthrough la tua area di lavoro regolarmente.
• Incoraggia la comunicazione aperta tra te e le persone che ti segnalano. Comunica tutte le informazioni disponibili sulla tua attività, i tuoi clienti, la tua redditività e la tua missione e visione. Condividi gli obiettivi complessivi dell'organizzazione. Più persone sanno più possono agire in modo indipendente per aiutarti.
• Poiché il lavoro è popolato da esseri umani, occasionalmente il personale non praticerà l'autodisciplina. In questi casi, indirizzare immediatamente un comportamento inaccettabile. Quasi nulla abbassa il morale dei tuoi dipendenti che contribuiscono più rapidamente che vedere un comportamento di lavoro inappropriato non correggere.