Come ottenere l'esperienza di leadership di gestione quando non sei un manager

Manager. Richiesto da cinque a dieci anni di esperienza. Comprovata esperienza di gestione efficace.

È difficile ottenere una posizione di gestione quando non hai il titolo "Manager" sul tuo curriculum o non puoi fornire esempi specifici della tua esperienza di gestione.

Quindi cosa deve fare un aspirante manager senza ricoprire posizioni di gestione formale? Abbondanza! Se sei interessato a diventare un manager, ecco cinque modi per ottenere esperienza di gestione senza essere un manager:

Guidare un progetto

Le competenze necessarie per essere un project manager efficace sono molto simili alle competenze necessarie per essere un gestore efficace: pianificazione, organizzazione, impostazione degli obiettivi, gestione dei budget, leader delle persone e destreggiarsi tra più priorità. Se non hai mai gestito un progetto prima, inizia facendo volontariato per i team di progetto. Non deve essere un grande progetto. Inizia in piccolo. Forse fare volontariato per far parte dell'ufficio del cesto del cibo del Ringraziamento. Si spera, vedrai cosa fa un buon project manager. Oppure, guarda cosa fa un project manager inefficace e fai il contrario. Quindi, una volta che ti sei stabilito come membro del team affidabile, fai un passo avanti e volontario per guidare un progetto.

Segui un corso di gestione dei progetti, leggi un buon libro sull'argomento e intervista i project manager di successo. Puoi anche ottenere la certificazione come project manager, ma potrebbe essere eccessivo a meno che tu non abbia intenzione di fare carriera dalla gestione del progetto.

Allena, insegna, allenatore e mentore

Gran parte dell'essere un manager efficace è sviluppare il tuo team. Per fare ciò, un manager deve sapere come a bordo e addestrare nuovi dipendenti, allenatore esperto di dipendenti e, infine, guidare i dipendenti.

Naturalmente, per essere considerato per l'opportunità di formare nuovi dipendenti, è un dato di fatto che dovresti essere molto bravo nel tuo lavoro, o qualunque cosa tu stia insegnando. Oltre ad essere bravi in ​​qualcosa, è importante imparare e praticare le capacità di allenamento, coaching e tutoraggio. Il modo migliore per imparare è fare! Fare volontariato per sviluppare un programma di formazione; volontario per guidare i bambini svantaggiati o allenare una squadra sportiva. Impara l'arte del coaching: impara a fare grandi domande.

Affina le tue capacità di intervista

Molte organizzazioni utilizzano comitati di selezione, assumono team o coinvolgeranno altri quando intervisiscono candidati al lavoro. Ancora una volta, fare volontariato per queste opportunità. Non solo "alalo" quando tocca a te intervistare un candidato. Sviluppa un elenco di grandi domande di intervista, pratica l'ascolto attivo e porre domande di follow-up e imparare a stabilire rapidamente il rapporto. Essere in grado di schermare, intervistare e selezionare grandi dipendenti è un'abilità di gestione essenziale e può essere appreso e praticato! Per ulteriori informazioni su come intervistare, consiglio vivamente il sito di ricerca di lavoro di Alison Doyle: è il migliore che ci sia.

Impara a gestire i conflitti, avere una "conversazione cruciale" e dare un feedback

Sì, affrontare quei "problemi di persone" appiccicosi è la parte più impegnativa del lavoro di un manager. Tutti affrontiamo problemi di persone impegnative - con i nostri colleghi, familiari e amici. La vita è "ricca di target" quando si tratta di opportunità di risolvere un conflitto. Impara a farlo in modo positivo e costruttivo.

Consiglierei di leggere il libro "Conversazioni cruciali" e cercare opportunità di esercitarsi e diventare bravo.

Essere in grado di fornire esempi specifici di quando sei stato in grado di gestire il conflitto, fornire un feedback difficile o affrontare una questione delicata dimostrerà che hai la volontà e la capacità di gestire l'aspetto delle "persone" di una posizione di gestione. E credimi, ci sono molti manager esperti che non saranno o non possono affrontare i problemi delle persone, quindi ti distinguerà davvero.

Creare e gestire un budget

Come manager, mi piacerebbe se uno dei miei dipendenti si fosse offerto volontario per creare e gestire un budget per me! Mentre ad alcuni manager gode l'aspetto del numero di management, è la mia parte preferita. Se sei bravo in Excel, puoi imparare a creare e gestire un budget. Un buon punto di partenza è con il budget di casa.

Se non riesci a convincere il tuo capo a lasciar andare la responsabilità di budget, puoi comunque fare ciò che puoi fare imparare la finanza, il budget e la contabilità. Segui un corso, impara a fare un'analisi costi-benefici e ROI e impara a parlare come un fagiolo (un glossario finanziario e contabile per il manager non finanziario.)

Ci sono molte più abilità che puoi imparare a prepararti per essere un manager, comprese le capacità di presentazione, le capacità comunicative, il cambiamento principale e il pensiero strategico. È importante poter parlare di ciò che hai Fatto, Non quello che tu potrebbe fare. I suggerimenti sopra elencati ti darà quell'esperienza di gestione pratica necessaria per aiutare la tua prima posizione di gestione.