Come promuovere l'uguaglianza di genere sul posto di lavoro

Nel mondo degli affari, l'uguaglianza di genere è la parità di trattamento e l'accesso dei dipendenti femminili e maschi delle opportunità e delle risorse aziendali. Ciò include i datori di lavoro che forniscono pari opportunità e considerazione per le promozioni; Paga di paga; Lavori desiderabili e preferiti; avanzamento e inclusione nei processi decisionali.

Il progresso rimane lento per garantire l'uguaglianza di genere

Con così tanta attenzione prestata alla questione dell'uguaglianza di genere negli ultimi anni, ci si potrebbe aspettare che i progressi siano seguiti. Tuttavia, secondo la ricerca di PayScale.com, il "divario retributivo di genere incontrollato, che prende il rapporto tra i guadagni mediani delle donne e gli uomini senza controllare vari fattori compensabili, è diminuito solo di $ 0.07 dal 2015. Nel 2020, le donne guadagnano solo $ 0.81 per ogni dollaro che un uomo fa.

"Il divario retributivo di genere controllato, che controlla il titolo professionale, anni di esperienza, industria, posizione e altri fattori compensabili, è diminuito, ma solo di $ 0.01 dal 2015. Le donne nel gruppo controllato guadagnano $ 0.98 per ogni $ 1 che un uomo guadagna."

La discriminazione di genere è un problema nell'uguaglianza di genere

Negli Stati Uniti, il 42% delle donne che lavorano afferma di aver affrontato una discriminazione sul lavoro a causa del loro genere. Queste donne riportano esperienze personali, tra cui guadagnare meno denaro rispetto alle loro controparti maschili per fare lo stesso lavoro, essere passati per incarichi importanti, essere trattati come se non fossero competenti, ricevevano piccoli raggi ripetuti sul lavoro e ricevevano meno supporto da senior manager secondo a un'analisi dei dati del sondaggio del Pew Research Center.

Anche la discriminazione basata sul sesso è un problema

La discriminazione sessuale sta trattando una persona negativamente a causa del sesso di quella persona. La discriminazione nei confronti di una persona a causa della propria identità di genere, incluso lo status di transgender, o a causa dell'orientamento sessuale è la discriminazione a causa del sesso ed è in violazione del titolo VII del Civil Rights Act.

Esistono approcci raccomandati che si concentrano sulla creazione dell'uguaglianza di genere sul posto di lavoro. Ciò significa che ognuno ha le stesse opportunità e la stessa retribuzione per la parità di lavoro. I luoghi di lavoro dovrebbero essere un luogo in cui uomini e donne vogliono lavorare e sentirsi premiati e curati con il loro lavoro. Uomini e donne possono sfruttare diversi vantaggi e opportunità. Tuttavia, il fattore chiave è che le pari opportunità e l'accesso a queste aree sono disponibili per tutti i tuoi dipendenti.

I seguenti sono cinque approcci che ti porteranno nella direzione dell'uguaglianza di genere.

Stabilire l'uguaglianza con flessibilità

Il professor Claudia Goldin di Harvard Economics trova nel suo libro, "Comprensione del divario di genere", che uno dei motivi per cui le donne guadagnano meno denaro degli uomini è che le donne preferiscono fortemente la flessibilità temporale rispetto allo stipendio.Cioè, sono disposti a rifiutare i lavori più pagati perché quei lavori sono dotati di ore più impegnative o meno prevedibili.

Ora, alcuni lavori non hanno una flessibilità temporale. Se sei un neurochirurgo, non puoi esaurire l'intervento per andare alla conferenza dei genitori-insegnanti di tuo figlio. Una volta che inizi quell'intervento, sei lì fino a quando non finisci. Se sei un commercialista, lavorerai lunghe ore durante la stagione fiscale. Ma ciò non significa che la maggior parte dei lavori non possa avere una certa flessibilità temporale.

Mentre le donne sono più disposte a fare meno soldi a favore di ore più flessibili, anche agli uomini piace la flessibilità. Attuare politiche che consentono alle persone di lavorare da casa, a tempo pieno o di tanto in tanto. Stabilire le ore di business core e poi lasciare che le persone scelgano i loro programmi attorno a quel programma.

A Jane potrebbe venire a 6 a.M. e lasciare a 2 p.M., mentre Helen può preferire entrare a 10 a.M. e lasciare a 6 p.M. Entrambe le donne sono presenti per le ore di lavoro core di 10 a.M. a 2 p.M. Entrambi fanno il loro lavoro e hanno un sacco di tempo per interagire con i membri del team. Perché non fornire la flessibilità che i dipendenti adorano quando puoi?

Imposta gli orari

Questa raccomandazione può sembrare volare di fronte al suggerimento precedente, ma diversi luoghi di lavoro hanno esigenze diverse. Se gestisci un'attività di vendita al dettaglio o di ristorazione, le persone non possono lavorare da casa e avere qualcuno tagliato nel mezzo di un turno per un'emergenza personale prende un impatto sugli altri dipendenti. Quindi, devi avere persone sul posto quando ne hai bisogno.

Le donne sono spesso le principali genitori, il che significa che sono quelle che gestiscono l'assistenza all'infanzia, gli appuntamenti del dentista e le riunioni con gli insegnanti più spesso degli uomini.Devono conoscere i loro programmi in anticipo per pianificare il loro programma. Altrimenti, devono mescolare la cura dei bambini o chiamare con breve preavviso.

Avere un programma prestabilito (o almeno un passo prevedibile funziona sempre lunedì, martedì, giovedì e sabato e Jane lavora sempre mercoledì, venerdì e domenica), può aiutare a dare a tutti nella tua attività la possibilità di avere successo senza sacrificare a casa e la famiglia per farlo.

Apertura salariale

Cosa succederebbe se avessi pubblicato gli stipendi di tutti nella stanza delle pause? Sperimenteresti lamentele diffuse o le persone scrollano le spalle e andate: "Sì, sembra giusto?"

Gli Stati Uniti (e molti altri paesi) hanno restrizioni culturali tradizionali sulla discussione della retribuzione. Le aziende considerano che la retribuzione sia riservata, anche se il National Labor Relations Act preserva il diritto ai dipendenti di discutere le condizioni del luogo di lavoro, compresa la retribuzione.La maggior parte dei lavoratori considera maleducato discutere la retribuzione. Quindi, il risultato finale è che quasi nessuno parla di stipendio.

In un luogo di lavoro uguale, i dipendenti dovrebbero discutere lo stipendio, tuttavia. Nessuno viene ingannato da uno stipendio ingiusto quando i datori di lavoro sono aperti su quali posizioni pagano. Pensaci. E se avessi ricevuto un'offerta di lavoro e non dicessi solo: "Il tuo stipendio: $ 50.000 all'anno, pagato bimestrale" ma ti ha dato un elenco degli stipendi dei tuoi colleghi insieme ai loro titoli?

Perderesti tutte le richieste di discriminazione retributiva di genere perché l'unico modo in cui può verificarsi disuguaglianza di retribuzione di genere è quando le informazioni sono mantenute a porte chiuse. Se lo sapessi, prima di prendere il lavoro che Bob, Steve e Carol abbiano guadagnato $ 60.000 per lo stesso lavoro che la società ti offre per $ 50.000, diresti: "Che ne dici di $ 60.000?"E andresti via se avessero detto di no.

Formazione manageriale

Così spesso le persone sono promosse a lavori di gestione in base alle loro prestazioni stellari come collaboratore individuale. Va bene. È piuttosto standard. Ma la gestione delle persone non è come fare il lavoro, sebbene la maggior parte dei lavori di gestione abbia molto da fare oltre alla gestione. Per rendere il tuo posto di lavoro a proprio agio per uomini e donne, assicurati che i tuoi manager siano addestrati su come gestire.

Un manager può creare o rompere un'azienda. I tuoi manager devono conoscere le leggi per l'occupazione pertinenti. Ad esempio, non puoi punire qualcuno per aver dedicato tempo alla FMLA, sia per una gamba rotta o un nuovo bambino, e non puoi trattare le persone in modo diverso o in base all'identità di genere o di genere.Devi premiare le prestazioni dei dipendenti, non il tempo sul sedile, e devi offrire feedback a tutti.

La maggior parte dei cattivi manager non sono persone cattive; Sono solo scarsamente addestrati. Ottieni tutti i manager addestrati e tieni corsi di aggiornamento regolari in modo che la tua azienda sia un'ottima azienda per cui lavorare, in ogni dipartimento. Le grandi aziende attirano persone fantastiche, maschi e femmine.

Affrontare i problemi allo stesso modo, non necessariamente, lo stesso

A volte i manager pensano di dover trattare tutti in modo identico. Se Jane ottiene cinque M & M, allora è meglio che anche cinque M & MS. Mentre questa filosofia funziona alla scuola materna, non è il modo di avvicinarsi alla gestione. Quando Jane chiede un programma più flessibile, non negarlo perché John non ne ha uno.

Considera se la sua richiesta è ragionevole e dire sì o no in base ai fatti. Se John viene e chiede un programma flessibile, considera la sua richiesta e dì sì o no in base ai fatti della sua situazione.

Se hai mai dubbi sul fatto che tu possa agire legalmente o meno, ricontrollare con il tuo avvocato di diritto del lavoro. Ricorda, è più economico fare una domanda prima di quanto non sia pagare lo stesso avvocato per aiutarti con una causa.

La linea di fondo

Uomini e donne vogliono lavorare per grandi aziende. Rendi il tuo ottimo per tutti i dipendenti e non dovrai preoccuparti dei problemi di uguaglianza di genere sul posto di lavoro.