Come impostare e raggiungere gli obiettivi

Gli obiettivi sono obiettivi, obiettivi o intenzioni che miri a raggiungere. Possono essere personali o supportare gli obiettivi della tua organizzazione di lavoro. Sia che il tuo obiettivo sia una promozione sul lavoro, un processo di lavoro semplificato, un nuovo cliente o un articolo pubblicato, gli obiettivi devono diventare tuoi. Hai meno probabilità di raggiungere gli obiettivi con cui hai il compito se non ne prendi la proprietà.

Ci sono molti modi per creare obiettivi. Riformarli per essere basati sui tuoi valori o condividerli con persone che ti sono vicine. Puoi premiare te stesso e la tua squadra per raggiungere gli obiettivi. Il raggiungimento degli obiettivi si basa su come motivare te stesso e gli altri a raggiungerli.

Raggiungimento degli obiettivi basati sui valori

Una raccomandazione è quella di collegare ogni obiettivo a un valore. Ad esempio, se la diversità nella forza lavoro è un valore che la tua organizzazione sostiene, almeno un obiettivo deve ulteriori diversità.

Stabilire obiettivi a breve termine, a medio termine e a lungo termine in base alle solide basi dei tuoi valori o ai valori della tua azienda. Se il tuo obiettivo è congruente e ti consente di vivere i tuoi valori più importanti, è più probabile che raggiunga l'obiettivo.

Il tuo equilibrio tra lavoro e vita privata è una parte importante per raggiungere i tuoi obiettivi. Quando stai raggiungendo i tuoi obiettivi personali, hai maggiori probabilità di riuscire a raggiungere gli obiettivi organizzativi perché stai bilanciando la tua vita.

Se non hai preso in considerazione la possibilità di stabilire obiettivi per la tua vita non lavoro, potresti fissare obiettivi come il tempo con la tua famiglia, la formazione continua o l'idoneità fisica.

Hai meno probabilità di sperimentare priorità contrastanti se gli aspetti importanti della tua vita hanno un obiettivo basato sul valore. Alcune aree da considerare di avere obiettivi stabiliti potrebbero essere:

• Famiglia e casa
• Finanziario e carriera
• Spirituale ed etico
• Fisico e salute
• Sociale e culturale
• Mentale ed educativo

Crea un piano

Il problema che la maggior parte delle persone ha con il raggiungimento degli obiettivi è la creazione di un piano praticabile. La creazione di un piano potrebbe sembrare all'inizio essere complicato, ma non deve esserlo.

Il tuo piano per il tuo obiettivo dovrebbe essere impostato in pietre miliari raggiungibili più piccole relative all'obiettivo generale. Se il tuo piano è di completare la laurea, ci saranno compiti specifici che devi svolgere, che sono misurabili e realizzabili. Questi obiettivi saranno realistici e basati sul tempo. Questo è noto come un obiettivo intelligente.

Le attività che devi svolgere per la tua laurea sono le lezioni che devi prendere. Le lezioni saranno misurate dai voti che ricevi e saranno realizzabili con un duro lavoro.

Il completamento della classe universitaria è un obiettivo realistico e ci sono limiti di tempo per ogni classe. Mentre completi ognuno, passi al successivo.

Mentre fissate i tuoi obiettivi, pensa di passare a diverse classi al liceo o al college. Devi sempre completarne uno per passare a un altro e puoi fare diversi soggetti contemporaneamente.

Obiettivi intelligenti

Gli obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e a tempo (intelligenti) ti consentono di sviluppare obiettivi che puoi raggiungere. Il fallimento degli obiettivi di solito si verifica quando gli obiettivi non sono realizzabili o realistici, il che porta alla frustrazione e alla fine smettendo.

Un obiettivo specifico non è ambiguo. Andare al college è un obiettivo ambiguo. Raggiungere uno scapolo della scienza nella gestione è un obiettivo specifico.

Un obiettivo deve essere misurabile in modo da poter tracciare i tuoi progressi. Ogni livello di istruzione è etichettato come livello o livello. Ogni livello e grado hanno una serie di crediti di classe necessari per la progressione. Le lezioni di ogni livello valgono un certo importo di crediti. Questo sistema ti consente di misurare i tuoi progressi.

Un obiettivo che non è realizzabile non è un obiettivo. Dovrai assicurarti che i tuoi obiettivi siano ottenibili, in modo simile al modo in cui le classi sono realizzabili.

Gli obiettivi realistici hanno molte più probabilità di essere completati. Completare un programma universitario senza studiare o frequentare le lezioni non è un obiettivo realistico. Ci sono alcune persone capaci di questo, ma realisticamente dovrai lavorare per questo.

Gli obiettivi dovrebbero essere basati sul tempo. Ciò significa che dovresti fissare le scadenze per te. Se decidi di ottenere la laurea in contabilità, ma non darti una scadenza, le possibilità di successo sono basse perché non sarai spinto a finire.

Pubblicizza i tuoi obiettivi

Ricordati i tuoi obiettivi quotidianamente. Aiuta a scriverli e posizionarli dove puoi vederli. Potresti pensare alle note motivazionali a te stesso nel tuo spazio di lavoro, sulla tua dashboard o allo specchio. Gli allarmi ricordano impostati sul telefono con messaggi motivazionali potrebbero funzionare per te.

Qualunque metodo scegli di pubblicizzare i tuoi obiettivi, leggerli ogni volta che li vedi e riesmetti a loro ogni volta che lo fai.

Condividi i tuoi obiettivi con gli altri

Amici e familiari supporteranno quasi sempre i tuoi obiettivi. Dovresti considerare di condividerli. È probabile che il tuo manager supporti anche i tuoi obiettivi poiché i tuoi successi sono i suoi successi.

Le persone più vicine a te sono la più grande fonte di motivazione che hai. Possono ricordarti che dovresti fare qualcosa o controllare i tuoi progressi. Anche i commenti che ricevi dagli oppositori possono essere trasformati in energia motivazionale. Non lo farai mai, potresti anche rinunciare! è un'affermazione che potrebbe alimentarti per ottenere di più.

Controlla regolarmente i progressi

Uno dei punti deboli del sistema annuale di revisione delle prestazioni è la mancanza di frequenza di misurazione e monitoraggio del progresso. È più probabile raggiungere gli obiettivi che hai fissato se rivedi i tuoi progressi a intervalli previsti come parte della tua normale routine.

Che tu utilizzi un pianificatore di carta, uno smartphone o un computer, inserisci i tuoi obiettivi e pianifica azioni quotidiane e settimanali che supportano il loro risultato. La disciplina della revisione regolare è un potente strumento di realizzazione degli obiettivi.

Affrontare o eliminare gli ostacoli

Semplicemente monitorare i tuoi obiettivi quotidianamente non è abbastanza. Se non sei soddisfatto dei tuoi progressi, valuta ciò che ti impedisce di raggiungere gli obiettivi. Fatevi domande come: "C'è qualcosa che potrei fare diversamente?"O" esiste un approccio diverso a questo?"Forse potresti rivalutare il compito relativo agli obiettivi per assicurarti che si allinei con il tuo piano ed è raggiungibile e realistico.

Se non stai facendo progressi su un obiettivo particolare, cerca di fare un'analisi per cause di radice per determinare il perché. Un'analisi della causa principale è un modo sistematico di identificare un problema, come la revisione di tutti i passaggi in un processo per capire cosa è sbagliato.

Solo analizzando onestamente la tua mancanza di progressi, puoi determinare i passaggi per cambiare.

Ricompensa il risultato dell'obiettivo

Anche il risultato di un obiettivo minore è motivo di celebrazione. Non deprimerti con pensieri su tutto ciò che devi ancora fare. Festeggia quello che hai fatto. Quindi passa al traguardo successivo.

Cambiare obiettivi

Guarda periodicamente gli obiettivi che hai fissato. Sono gli obiettivi ancora gli obiettivi giusti? Concediti il ​​permesso di cambiare i tuoi obiettivi e risoluzioni in base alle circostanze mutevoli.

Non passare un anno intero non riuscire a raggiungere un obiettivo particolare. Il tuo tempo è meglio speso per i risultati che per picchiarti per mancanza di progressi. Forse hai reso l'obiettivo troppo grande o forse hai fissato troppi obiettivi. Fai una valutazione onesta, cambia ciò che deve essere cambiato e continua a andare avanti.