Come scrivere uno studio di fattibilità organizzativa

Qual è lo scopo di uno studio di fattibilità organizzativa? È per definire la struttura legale e aziendale di un'azienda. Uno studio di fattibilità organizzativa può anche includere informazioni professionali di base sui fondatori e sui presidi dell'azienda e sulle competenze che possono contribuire al business. Il tuo studio di fattibilità organizzativa dovrebbe includere:

• Descrizione della struttura aziendale
• Descrizione della tua struttura organizzativa
• Principi e pratiche interne ed esterne dell'azienda
• Competenze e curriculum professionali

Descrizione della struttura aziendale

Questa sezione dello studio contiene una descrizione narrativa dei requisiti legali per stabilire la tua attività e perché ritieni che questa sia la struttura giusta per la tua attività. Qui, dovresti discutere i pro e i contro delle strutture aziendali alternative.

Ad esempio, una ditta individuale lascia il proprietario unico aperto ai rischi di responsabilità finanziaria e legale. Un'azienda ad alto rischio non dovrebbe mai essere creata come unica proprietà perché renderà difficile attirare investitori e clienti e clienti. È anche la forma di business più difficile e costosa da assicurare.

Se desideri diventare un'organizzazione esente da tasse, dovrai incorporare, presentare per l'esenzione fiscale con l'IRS (e, in alcuni casi, all'interno del proprio stato) e impostare un consiglio di amministrazione e funzionari della società. Dovrai anche decidere se la tua organizzazione dovrebbe essere un'organizzazione di abbonamento o non socialship.

Struttura organizzativa

Discuti la struttura organizzativa della tua azienda. Uno dei modi migliori per presentare queste informazioni è con un grafico organizzativo. Un grafico organizzativo mostra la gerarchia o la catena di comando nella tua attività. Elenca posizioni chiave e posizioni subordinate sotto capi di dipartimento, supervisori e manager.

Principi e pratiche dell'azienda

Ogni azienda dovrebbe avere un codice etico e presidi pubblicati che governano il modo in cui la società conduce la propria attività. In questa sezione, includere i principi delle operazioni sia interni che esterni. Potresti anche includere politiche relative alle richieste di molestie antide-miele e molestie sessuali.

Principi e pratiche commerciali delle operazioni interne

• Le aziende che sono incorporate devono avere un consiglio di amministrazione. Hai in atto una politica di conflitto di interessi? Utilizzerai le regole di Robert per condurre riunioni?
• Offri servizi in cui i clienti devono essere sottoposti a screening per l'ammissibilità per aiuti finanziari o servizi sociali o ci sono altri requisiti prerequisiti come essere un anziano, minoranza o disabili?
• Hai in atto assunzioni e pratiche di formazione e gestione dei dipendenti?
• Hai una filosofia aziendale complessiva o una cultura del lavoro che ispira, incoraggia o offre incentivi ai dipendenti?
• Hai in atto una politica antidiscriminazione?

Pratiche e principi aziendali esterni

Hai una politica o una filosofia del cliente? Esempi di filosofie clienti/clienti includono:

• Non serviamo clienti; Inseriamo i clienti per raggiungere i loro obiettivi.
• Apprezziamo la creatività e l'immaginazione e li utilizziamo a vantaggio del nostro cliente.
• I nostri dipendenti mantengono elevati standard etici che riflettono su come trattiamo i nostri clienti.

Competenze e curriculum professionali

I punti di forza di un'azienda provengono dal talento, dalle competenze e dall'esperienza di coloro che gestiscono l'azienda. In questa sezione, fornisci una breve panoramica di tutti i fondatori, dipendenti e partner coinvolti nel business che contribuiranno alle loro capacità e al contributo di come viene gestita l'azienda. Dovresti anche includere qualsiasi membro del consiglio, direttori e funzionari.

Includi nel tuo elenco di presidi (persone più importanti nella tua attività o organizzazione) una breve panoramica di come le loro particolari competenze serviranno l'azienda. Puoi anche includere risultati relativi al business. È anche utile allegare i curriculum per almeno i primi tre principali elencati.