Domande di leadership per i datori di lavoro per porre ai candidati

È molto utile avere una serie di domande di intervista di lavoro sulla leadership che possono aiutarti a determinare se il tuo candidato è un buon leader. Queste importanti domande servono a identificare le capacità di leadership per ogni persona che verrà assunto in un ruolo di leadership nella tua organizzazione.

Inoltre, le organizzazioni di maggior successo favoriscono la leadership in tutti i loro dipendenti a ogni livello dell'organizzazione. Le seguenti domande di intervista di esempio ti aiuteranno anche a identificare il potenziale di leadership dei tuoi candidati per altri ruoli aziendali.

Prima dell'intervista

Inizia comprendendo le qualità e le caratteristiche che cerchi in un leader. Potresti trovare alcune intuizioni per primo ricercando le caratteristiche di uno stile di leadership di successo. Questi assicureranno che le tue domande siano formulate per identificare le giuste credenze, tratti, valori ed esperienza.

Domande per determinare se un candidato di lavoro è un buon leader

Le seguenti domande sul colloquio di lavoro di lavoro sulla leadership ti consentono di valutare le capacità e l'esperienza dei tuoi candidati. Sentiti libero di utilizzare queste domande di intervista di lavoro nelle tue interviste candidate o usarle come base per creare le tue domande.

• Hai deciso di riorganizzare il dipartimento o unità di lavoro che si conduce. Dimmi come hai proceduto alla riorganizzazione? Quali passi hai seguito soprattutto con i dipendenti che lavorano nel dipartimento?
• Sei mai stato membro di una squadra di successo? In tal caso, descrivi il ruolo che hai interpretato nella squadra e nel suo successo.
• Dammi un esempio di tempo in cui hai svolto un ruolo di leadership in un evento, un'attività, un dipartimento o unità di lavoro o un progetto. Descrivi come hai guidato gli sforzi.
• Pensa ai momenti in cui hai dovuto esibirti in un ruolo di leadership e dirmi come le persone hanno risposto ai tuoi sforzi di leadership?
• Raccontami di una volta in cui hai fallito. Come è successo? Come l'hai gestito?
• Se dovessi chiedere al personale di report o ai tuoi colleghi di commentare il tuo stile di leadership, i tuoi punti di forza della leadership e le tue debolezze di leadership, come risponderebbero? Cosa mi direbbe questa discussione su di te come leader?
• Preferiresti che i tuoi dipendenti ti rispettassero o ti temono? C'è l'opportunità in un ruolo di leadership per ispirare entrambe le reazioni dei tuoi dipendenti?
• Parlami di un momento in cui hai creato un accordo e uno scopo condiviso da una situazione in cui tutte le parti originariamente differivano nell'opinione, nell'approccio e negli obiettivi.
• Come leader all'interno di un'organizzazione, devi spesso creare supporto per obiettivi e progetti da persone che non ti riferiscono a te e alle quali non hai autorità. Parlami di una situazione in cui hai dimostrato che puoi costruire il supporto necessario.
• Nelle organizzazioni, la direzione scende spesso dalla catena di comando e quindi le iniziative che devi implementare non sono state sviluppate da te. In effetti, potresti o meno aver avuto input nella loro implementazione. Parlami di un momento in cui hai implementato un'iniziativa richiesta con il tuo staff. Come hai fatto l'implementazione?
• Quali sono i tre valori più importanti che dimostri come leader? Raccontami una storia che dimostra ciascuno di questi valori di leadership nella pratica all'interno del tuo posto di lavoro.
• Durante le tue esperienze di lavoro durante la frequentamento del college, parlami di un momento in cui hai dimostrato di avere capacità di leadership e abilità.

Risultati del colloquio di lavoro di leadership

Stai chiedendo di determinare se il candidato ha capacità di leadership o potenziale. Cerca di identificare lo stile di leadership del tuo candidato, dal loro punto di vista e dal punto di vista del loro personale di segnalazione diretta e colleghi. Soprattutto, tuttavia, assicurati di sapere ed evitare eventuali domande di lavoro che sono illegali.

Il punto è determinare se lo stile del candidato è congruente con la cultura della tua organizzazione. È utile se hai già creato un profilo di leadership che identifica le capacità e i tratti dei leader di successo all'interno della tua organizzazione.

Lo stile di leadership è meglio dimostrato nelle storie. L'autoesame e il commento sono egoisti, nella migliore delle ipotesi, in un ambiente di intervista. Chiedi ai tuoi candidati molte storie ed esempi specifici.