Motivi per cui i dipendenti odiano le risorse umane

Motivi per cui i dipendenti odiano le risorse umane

I dipendenti odiano le risorse umane per una serie di ragioni, sono ragioni logiche basate su brutte esperienze con i team delle risorse umane, mentre altri motivi per cui i dipendenti odiano le risorse umane dimostra la mancanza di conoscenza dei dipendenti sul ruolo delle risorse umane sul posto di lavoro.

Le ragioni offerte sul motivo per cui i dipendenti odiano le risorse umane provengono dalle osservazioni di lettori, manager e altri dipendenti delle risorse umane che leggono gli articoli di TheBalancecreers. Tutti sono intrecciati e i dipendenti tendono a menzionarne due o tre insieme quando si lamentano dei loro manager e dipartimenti delle risorse umane.

Ecco i sei principali motivi per cui i dipendenti non piacciono i dipartimenti delle risorse umane.

Dipendenti delle risorse umane non allenate

A volte, i dipendenti vanno alle risorse umane e trovano dipendenti non allenati e non istruiti con poca esperienza di lavoro in un ufficio delle risorse umane professionista. Una lamentela comune è che il personale delle risorse umane proveniva dalla contabilità o da un altro ufficio non correlato e non sa cosa stanno facendo con i dipendenti o nelle risorse umane.

Ad esempio, Denise ha detto,

"Il fatto è che non penso che inizi a odiare le risorse umane. Penso di aver dato per scontato le risorse umane quando tutto andava senza intoppi. Non è stato fino a quando ho avuto un'orribile persona delle risorse umane che sono diventato sospeso. Al mio ultimo lavoro, il manager delle risorse umane era totalmente incompetente. Il morale era orribile, la gestione era peggiore e il nostro tasso di turnover avrebbe dovuto essere un imbarazzo per lei.

"Invece di affrontare i problemi reali in modi reali, la sua risposta era pianificare potlucks, inviare e -mail fiorite e sostanzialmente ignorare l'elefante nella stanza. Ha rovinato da solo la mia esperienza delle risorse umane. Detto questo, se mai rientrassi la forza lavoro come dipendente, non darò mai più un buon gestore delle risorse umane per scontato."

Disonestà nelle risorse umane

I dipendenti si lamentano spesso che i membri del personale delle risorse umane sono disonesti. Non dicono la verità su come hanno gestito una situazione dei dipendenti. Travisano la storia del dipendente alla direzione e in tribunale. Molti dipendenti credono che il personale delle risorse umane sia inaffidabile perché si trovano per nascondere il loro malincluvio di una situazione.

Ad esempio, attualmente ha detto disoccupati,

"In una controversia di lavoro, sei costretto dalle loro regole e da altre organizzazioni governative (come i diritti umani statali, EEOC e così via) che sembrano insistere sul fatto che tu riferisca il tuo reclamo alle risorse umane per avere legittimità. Lo fai solo per scoprire in seguito che (ovviamente) mentiranno a queste organizzazioni che l'hai mai segnalato.

"Mantieni tutto per iscritto perché le persone delle risorse umane che sembravano così comprensiva con te mentre eri nella situazione, Lie-Lie anche sotto giura Hanno scoperto che è stato detto che ha detto la situazione, anche se lo stesso era successo anche ad altri dipendenti.

"Dopo essere stato costretto a uscire dalla mia compagnia per aver presentato una denuncia di molestie sessuali, ho letto che alcune persone delle risorse umane guadagnano oltre $ 75.000 all'anno, il che potrebbe spiegare perché sono tali svendi."

HR si concentra sull'azienda e sulla direzione

Ad alcuni dipendenti, le risorse umane sembra preoccuparsi solo degli interessi dell'azienda e dei manager. In qualsiasi situazione di denuncia dei dipendenti, le risorse umane sembra schierarsi con il manager la maggior parte delle volte. Anche se hai più testimoni o dipendenti che si sono ripetutamente lamentati con le risorse umane dello stesso comportamento, le lati delle risorse umane con l'azienda.

Inoltre, nella loro ricerca per proteggere l'azienda dalle cause, le risorse umane copre le legittime preoccupazioni dei dipendenti.

Disse Tom,

"Conosci questo. Le risorse umane esiste prima di tutto per proteggere gli interessi dell'azienda. Se le risorse umane hanno in mente i tuoi interessi, allora è attraverso il caso che i tuoi interessi e gli interessi dell'azienda coincidano. Presta attenzione ai grafici organizzativi se li hai disponibili presso la tua azienda e vedi a chi riferiscono i capi delle risorse umane. È spesso un consulente generale, alias gli avvocati."

Ann contatori,

"Ho lavorato nelle risorse umane da 30 anni. Le risorse umane sono buone solo come la leadership e la gestione dell'azienda/azienda. Ci sono persone delle risorse umane cattive, cattivi banchieri, cattivi medici, ecc. Ci sono anche brave persone delle risorse umane, buoni banchieri, ottieni la foto.

“E sì, lavoriamo per l'azienda e indovina un po ', anche tu. Se lavoriamo tutti per l'obiettivo comune di rendere le nostre aziende il meglio che possono essere, raccogliamo tutti i benefici. Ciò significa accettare la responsabilità per le nostre prestazioni e le nostre interazioni con tutti sul posto di lavoro.

“Il nostro successo sul posto di lavoro è una responsabilità condivisa. Se lavoriamo tutti per una vittoria, è molto più divertente per tutti. Vorrei poter scrivere di più, ma devo occuparmi di due colleghi che litigano per il posizionamento del piatto di caramelle."

Obiettività ed equità

I dipendenti a volte credono che i membri del personale delle risorse umane non siano imparziali o equa. Il loro desiderio di mantenere il proprio lavoro e guadagnare uno stipendio più grande e la loro prossima promozione, impedisce loro di riconoscere il legittimo punto di vista dei dipendenti.

Sono inoltre inclini a sostenere i manager rispetto ai dipendenti indipendentemente dalle prove nella situazione. Presumono che una denuncia contro un altro dipendente sia vera e che la maggior parte delle lamentele si riduce a "ha detto, ha detto," quindi le situazioni non sono mai state risolte.

Dice Sandy,

"Le risorse umane sono buone solo quanto la leadership e la gestione dell'azienda/azienda. Sfortunatamente, troppo spesso, le risorse umane sono il messaggero. Gran parte del bene che facciamo è fatto in privato; La vite vede solo i cambiamenti della politica, e così via, e cerca qualcuno da incolpare e le risorse umane è la scelta ovvia."

Politiche d'ufficio

Per quanto riguarda il tempo, i membri dello staff delle risorse umane sono visti da molti dipendenti che cercano di fare il favore della leadership esecutiva. Rendono trattare con i dipendenti politici in base al titolo e alla posizione del lavoro del dipendente.

Poiché le risorse umane non sembrano aggiungere valore alla linea di fondo o non riesce a dimostrare come hanno, i dipendenti considerano il lavoro come sacrificabile. A loro avviso, i dipendenti delle risorse umane si ingrandiscono con manager e dirigenti perché non aggiungono alcun valore alla linea di fondo.

Un tema comune riscontrato frequentemente dai lettori è che il personale delle risorse umane dovrebbe mettersi alla prova in un ruolo di gestione nell'organizzazione di linea prima di unirsi alle risorse umane.

Bill dice,

“Perché chiunque abbia un vero talento (un mandato alle risorse umane alla moda) vorrebbe sprecare la propria carriera nelle risorse umane dove si può diventare un esperto di regolamenti governativi e affrontare i problemi dei dipendenti. Il talento no reale vuole eccellere e le risorse umane non è un posto dove succederà.

Mentre la compagnia si evolve per sopravvivere, le risorse umane sono spesso decenni. Affrontare le persone delle risorse umane è come parlare con gli abitanti delle caverne. La prossima volta che ti ritrovi frustrato dalle risorse umane, sii solo grato che tu sia abbastanza intelligente o ambizioso da non lavorare lì."

I dipendenti non capiscono il ruolo delle risorse umane

Inoltre, pochi dipendenti comprendono la costante legge di bilanciamento che l'organizzazione delle risorse umane deve raggiungere per svolgere il suo ruolo in modo responsabile. Le risorse umane devono fornire servizi di amministrazione impeccabili, operando anche come partner strategico per l'azienda. Il team delle risorse umane comunica anche con dipendenti e sostenitori del cambiamento organizzativo dei dipendenti e dei campioni.

Mentre questi motivi esistono in ogni organizzazione, indipendentemente dal motivo nella tua organizzazione, è difficile riconquistare la lealtà dei dipendenti quando hanno formato una cattiva opinione delle risorse umane. Anche quando i dipendenti si uniscono a una nuova società in cui il personale delle risorse umane è competente, premuroso e sostiene i propri lavoratori, una brutta esperienza può colorare la visione del dipendente delle risorse umane.

Sfortunatamente, i dipartimenti di cattiva risorse umane sono vivi e bene là fuori. Ma ci sono anche grandi dipartimenti delle risorse umane. Inoltre, le risorse umane hanno motivi per trovare anche i dipendenti fastidiosi. E, a volte più che fastidioso. Prova a usare parole come ingannevoli, ortenerie, indifferenti, pigre e smemorate. Ottieni l'immagine. Fortunatamente, la stragrande maggioranza dei dipendenti sta facendo il miglior lavoro possibile.

La linea di fondo

Questi sei fattori possono svolgere un ruolo serio nel modo in cui i dipendenti competenti e affidabili nella tua organizzazione vedono risorse umane. Per un'organizzazione di successo che mantiene i migliori dipendenti per servire i clienti, le sei opinioni sopra sono mortali. Fai tutto il possibile per evitare di crearli in primo luogo.