Esempio di dipendente di ringraziamento lettere per andare oltre

Il riconoscimento dei dipendenti diventa più potente quando accompagni qualsiasi premio o regalo con una lettera di ringraziamento. Ciò è particolarmente importante quando il riconoscimento fornito è in contanti, un assegno o un certificato regalo, ma è sempre appropriato per rafforzare il riconoscimento dei dipendenti.

Sebbene inizialmente gratificante, in contanti o un assegno, una volta speso, il dipendente ha una memoria a breve termine per i dollari che ha ricevuto. Di conseguenza, una lettera di ringraziamento di accompagnamento che elenca le ragioni del riconoscimento diventa ancora più importante per rafforzare la sensazione di riconoscimento del dipendente.

I dipendenti continuerannoal di là delle lettere di riconoscimento per anni. Li mostrano spesso sulle pareti del loro cubicolo, sopra la loro workstation o sulla loro scrivania. Anche i dipendenti che non favoriscono la visualizzazione pubblica manterranno un file di lettere di riconoscimento ricevute durante la loro carriera.

Con i premi di cui sopra e oltre il denaro, in cui i dipendenti vengono premiati per aver contribuito al di là delle loro normali descrizioni di lavoro, si desidera sviluppare linee guida generali per i tuoi manager. Ciò garantirà un approccio coerente quando vuoi riconoscere e ringraziare un dipendente.

Linee guida per ringraziare i dipendenti che vanno al di là

Queste linee guida per i vostri manager per garantire la coerenza e l'equità devono includere:

• Che ha diritto a un premio al di là? (Molte aziende escludono senior manager che sono compensati in modo diverso rispetto ai dipendenti normali, ad esempio.)
• Ciò che la performance si qualifica per il riconoscimento monetario in termini più espliciti possibile?
• Quali vari livelli o quantità di premi sono disponibili per quali azioni?
• Chi può dare un premio al di là? (Altri manager? Solo il direttore diretto? Dipendenti o colleghi regolari?)
• Quando saranno assegnati i premi di cui sopra e oltre?
• Come saranno assegnati i premi ai dipendenti qualificati?

Vuoi assicurarti che i manager siano gratificanti prestazioni e contributi equivalenti attraverso le linee dipartimentali della tua organizzazione. I dipendenti parlano e noteranno quando le aspettative e gli obiettivi, le quantità di denaro o le prestazioni riconosciute sono diverse.

Richiedi il coinvolgimento del personale delle risorse umane in ogni premio per assicurarsi che il gratificante sia equo tra i dipartimenti e la società.

Prendi in considerazione la possibilità di rendere i manager responsabili della fornitura di sopra e oltre il controllo con una nota di ringraziamento un requisito del tuo processo al di là. Stabilisci anche un budget per il tuo programma, in modo da poter misurare il tuo successo nel riconoscere i dipendenti.

Il u.S. Il Dipartimento dell'Agricoltura, ad esempio, fornisce un premio in contanti. Questo è un piccolo premio in contanti progettato per riconoscere i dipendenti per aver fatto il miglio in più per fare il lavoro. Questi premi riconoscono istanze specifiche di prestazioni esemplari per i dipendenti. I premi vanno da $ 50 a $ 500, con incrementi di $ 50.

Ecco due esempi del tipo di ringraziamento che si consigliano di accompagnare un controllo al di là di un dipendente.

Grazie lettera campione

Questo è un esempio di una lettera di ringraziamento per andare oltre. Scarica il modello di lettere di ringraziamento (compatibile con Google Docs e Word Online) o vedi sotto per ulteriori esempi.

Grazie lettera campione (versione di testo)

Latoya Lau
123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
[email protected]

1 settembre 2018

Brandon Lee
Acme Corporation
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Caro Brandon,

Il team di gestione ha deciso che dovresti ricevere il premio chiuso di $ 3.000.00 per i tuoi contributi nell'aiutare la nostra azienda a trasferirsi nella commercializzazione mobile dei nostri prodotti. Mentre questo è il tuo vero lavoro, sei andato ben al di là delle nostre aspettative.

Ecco perché stai ricevendo questo riconoscimento. Hai valutato lo stato delle conoscenze del reparto marketing sul marketing su tablet e dispositivi mobili e lo hai trovato. Quindi, hai sviluppato una lezione di dieci settimane che hai insegnato due volte a settimana e hai invitato i tuoi colleghi e altri dipendenti interessati a partecipare.

L'affluenza alle lezioni è stata eccellente in tutta l'azienda e il feedback sul contenuto che hai presentato è stato positivo. Le persone sentivano di aver imparato molte informazioni essenziali che le aiuteranno nel marketing mobile dei nostri prodotti.

Non contenuto per fermarti lì, hai presentato al nostro giorno di sviluppo annuale dei dipendenti. Sei stato parzialmente responsabile dell'avvio dell'associazione professionale mobile locale che speriamo attirerà nuovi dipendenti interessati ai dispositivi mobili nella nostra regione e nella nostra azienda.

La tua leadership nel team mobile ci sta aiutando a far avanzare l'azienda in questa area più importante. Il nostro personale delle risorse umane ti riconosce anche per i tuoi sforzi per aiutarli a identificare le competenze appropriate che dobbiamo assumere per far avanzare il nostro successo nel mondo mobile. Hai aiutato con il reclutamento e l'intervista a potenziali dipendenti.

Per tutti questi motivi, abbiamo deciso di riconoscerti con un premio al di là. Te lo meriti per tutti i tuoi contributi.

Cordiali saluti,

Latoya

Secondo campione di dipendente di ringraziamento lettera

Data

Ciao Jeanne,

Il tuo team di gestione sta assegnando i tuoi sforzi al di là di un bonus una tantum da $ 1000,00. Vogliamo riconoscere i tuoi sforzi come leader del team di sviluppo del prodotto. In quel ruolo di leadership, hai costantemente superato le nostre aspettative.

Il tuo lavoro richiede di assegnare e monitorare il lavoro dei membri del team e supervisionare le funzionalità che stanno costruendo nel prodotto. Oltre alle nostre aspettative dal tuo ruolo, hai stabilito che i membri del tuo team mancavano di informazioni cruciali dei clienti mentre determinavano le caratteristiche del prodotto.

Ti sei avvicinato agli specialisti della ricerca che lavorano nel marketing per richiedere che abbiano messo insieme uno sforzo di ricerca. Volevi determinare le funzionalità e le opzioni esatte che i nostri clienti desideravano e necessari. Erano felici di lavorare con te con un incarico preferito.

A differenza dei precedenti sforzi di ricerca per il tuo prodotto e alcuni sforzi di ricerca in tutta l'azienda in passato, stai effettivamente utilizzando i dati raccolti come informazioni per informare il tuo team. Ciò ingrandisce la probabilità che il prodotto venda bene.

Oltre alle vendite e alla redditività, hai dato al team di ricerca l'affermazione che i loro sforzi sono desiderati e necessari. Sono entusiasti di vederti utilizzare i dati come informazione. Sono pronti ad andare oltre per te in futuro. Certamente. È così scoraggiante per loro quando vedono i loro sforzi inutilizzati. 

Per questi motivi, ti abbiamo assegnato il premio sopra e oltre per ringraziarti. Il tuo lavoro è così apprezzato e speriamo di vedere i tuoi sforzi continuare a superare le aspettative.

Grazie ancora.

Robert per conto del team esecutivo