Il miglior rompighiaccio di sempre una parola

Il miglior rompighiaccio di sempre una parola

Hai bisogno di un rompighiaccio rapido, senza preparazione che funzioni come un incantesimo per rompere il ghiaccio in una sessione di incontri o di allenamento? Altamente adattabile, questo rompighiaccio conduce i partecipanti direttamente al contenuto della tua riunione o della lezione di formazione.

A volte, il rompighiaccio apparentemente più semplice ti aiuterà più di un rompighiaccio in ghiaccio complicati sviluppato e scrupolosamente sviluppato e scrupolosamente preparato. Puoi capire l'unica parola per sollecitare le reazioni dei tuoi partecipanti al volo e quindi dedicare il resto del tempo di preparazione al contenuto della sessione di riunione o di allenamento.

Passi di rompighiaccio di una parola

Ecco alcuni semplici passaggi che puoi intraprendere per scoprire ciò che è quel rompighiaccio.

  1. Dividi i partecipanti alla riunione in gruppi di quattro o cinque persone avendo loro numerazione. Lo fai in modo che i tuoi partecipanti possano conoscere altri partecipanti. Le persone generalmente iniziano un incontro sedendosi con le persone che già conoscono meglio, quando il tuo obiettivo è normalmente a team in un gruppo.
  2. Dì ai gruppi appena formati che il loro incarico è pensare per un minuto e poi condividere con il loro gruppo l'unica parola che descrive x. In una sessione sulla cultura organizzativa, la richiesta del gruppo era che pensano alla loro cultura attuale e escogitano una parola per descriverla. Questo rompighiaccio aiuta il gruppo a esplorare i loro pensieri su un problema comune. Questo rompighiaccio è un perfetto seguito nell'argomento dell'incontro o della lezione di formazione.
  3. Questo rompighiaccio ha scatenato una conversazione spontanea in ogni gruppo mentre i partecipanti si sono chiesti a vicenda sul significato della loro parola. Hanno chiesto esempi e hanno scoperto che la combinazione delle parole scelte dei partecipanti ha descritto la loro attuale cultura organizzativa.
  4. Al completamento della discussione spontanea iniziale, chiedi ai partecipanti di condividere la loro unica parola con il gruppo più grande. Chiedi a un volontario per iniziare e poi, chiedi a ciascun partecipante di condividere la propria parola che ha descritto la propria cultura.
  5. Successivamente, dopo che i partecipanti hanno ascoltato la varietà di parole del gruppo più grande, chiedi loro di esplorare diverse domande nel loro piccolo gruppo. In questo caso, chiedendo a ciascun partecipante di selezionare una parola per descrivere la propria cultura organizzativa, ai partecipanti sono state quindi poste queste domande di follow-up:
  6. Questa cultura è coerente tra edifici e dipartimenti?
  7. È questa la cultura che vuoi avere nella tua organizzazione?
  8. Questa cultura supporta la realizzazione dell'ambiente che desideri per i dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi aziendali?
  9. Debriefing the icebreaker chiedendo a un volontario di ciascun gruppo di condividere un punto o due che evidenziano la loro discussione. Scoprirai che molti dei partecipanti alla sessione hanno preso appunti.
  10. Poiché i tuoi partecipanti sono quasi sempre la tua migliore fonte di risate e divertimento in una sessione di riunione o di formazione, ognuna di queste fasi ha generato osservazioni, approfondimenti ed esempi.
  11. Al termine, spostati nel resto del materiale che hai preparato per la sessione.

Questo rompighiaccio di una parola impiega da 10 a 15 minuti con la discussione iniziale entusiasta e non strutturata che il rompighiaccio genera. Il tempo totale dipenderà dal numero di ulteriori domande che chiedi al gruppo di discutere come parte del debriefing del rompighiaccio a una parola.

Altre applicazioni del rompighiaccio a una parola

Mentre questo rompighiaccio di una parola è stato sviluppato per la sessione sopra descritta sulla cultura organizzativa, le applicazioni del rompighiaccio a una parola sono limitate solo dalla tua immaginazione. Ecco alcune idee per adattare il rompighiaccio a una parola alle tue esigenze.

  • Durante una crisi di sanità pubblica. In una parola, cosa ti preoccupi di più oggi? Cosa possiamo fare per aiutarci a vicenda? Qual è un'idea che hai per mantenere la tua famiglia al sicuro? Qual è il tuo miglior consiglio per l'acquisto di cibo e prodotti locali durante la crisi?
  • Sessione sulle squadre. Qual è una parola che useresti per descrivere la tua squadra?
  • Sessione sulla comunicazione. Qual è una parola che useresti per descrivere l'efficacia della tua comunicazione?
  • Riunione settimanale regolare. Qual è una parola che useresti per descrivere come ti sta andando il lavoro questa settimana? O, in una parola, descrivi la tua sfida più significativa questa settimana.
  • Gestione della sessione. In una parola, come descriveresti il ​​tuo rapporto con il tuo capo?
  • Sessione sul potenziamento dei dipendenti. Cosa ti viene in mente prima quando pensi di potenziare i dipendenti?
  • Una lezione sulla gestione delle prestazioni. Qual è una parola che descrive le tue attuali valutazioni dei dipendenti?
  • Sessione sulla comunicazione interpersonale. Qual è una parola che useresti per descrivere l'abilità comunicativa che sei più interessato a sviluppare?
  • Sessione sulla risoluzione dei conflitti. Qual è una parola che descrive come ti senti quando pensi di avere un conflitto con un collega?

La linea di fondo

Si prega di notare che ciascuno di questi esempi offre un'eccellente opportunità per seguire il contenuto della sessione di incontro o di formazione. Servono anche come una valutazione delle esigenze semplici per ciò che i tuoi contenuti devono coprire per soddisfare le esigenze dei tuoi partecipanti.