Suggerimenti per i licenziamenti compassionevoli dei dipendenti
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- Fiorenzo Barbieri
Interessato a come eseguire i licenziamenti con compassione?
Sei interessato ai consigli delle migliori pratiche su come eseguire licenziamenti con compassione, empatia e classe? Un lettore ha posto queste domande su come eseguire i licenziamenti dei dipendenti in modo tale che i dipendenti provassero empatia e professionalità.
Ci sono standard per un'azienda che affronta un rallentamento del lavoro? Ultimo assunto/primo per andare? Anche qualsiasi protocollo rispetto ai tempi come venerdì rispetto a qualsiasi altro giorno della settimana? Fine della retribuzione? Severance di due settimane? Cosa mi consigliate per i licenziamenti dell'azienda?
I licenziamenti non sono mai facili e creano sempre incertezza e paura sul posto di lavoro. Ma puoi fare i licenziamenti in modo tale da vincere alla corte dell'opinione pubblica. Puoi fare licenziamenti dei dipendenti in modo che i dipendenti che rimangono siano incoraggiati dalla tua gestione efficace e premurosa dei licenziamenti necessari.
Vuoi anche che i dipendenti che stai sdraiati ti sentano come se fossero ben serviti. Un datore di lavoro di scelta è consapevole delle esigenze di tutte le parti interessate e fa del loro meglio per incontrarli.
I tuoi sforzi per evitare i licenziamenti non hanno successo. Usa questi sei suggerimenti per limitare il danno che i licenziamenti possono potenzialmente causare nell'organizzazione.
Fornire informazioni più di quanto pensi che le persone abbiano bisogno
Innanzitutto, dai ai tuoi dipendenti informazioni sui problemi aziendali e dai un certo senso che i licenziamenti possano essere necessari non appena si ritiene che possano essere necessari. Ciò aumenterà la fiducia dei restanti dipendenti. Un datore di lavoro preferito potrebbe non essere sempre in grado di evitare i licenziamenti. Ma considerano sempre i sentimenti e le paure dei dipendenti con rispetto e informazioni precoci.
Prima di eseguire i licenziamenti, considera tutte le altre opzioni che un datore di lavoro deve risparmiare e produrre in modo efficiente. Fai sapere ai tuoi dipendenti che stai esplorando le opzioni e condividi i tuoi risultati. I tuoi dipendenti apprezzeranno i tuoi sforzi, anche se non hanno successo.
Devi comunicare ciò che stai prendendo in considerazione e implementando, tuttavia, o i dipendenti non sapranno mai che hai perseguito altrettanto opzioni prima di stabilirti sui licenziamenti come alternativa appropriata.
Puoi considerare queste otto principali alternative prima di fare licenziamenti. In passato, ad esempio, le aziende hanno chiesto a tutti i dipendenti di prendere una giornata non retribuita ogni due settimane, eliminato il personale part-time e temporaneo e ha ridotto lo stipendio di tutti i dipendenti del 5%.
Essere creativo; I licenziamenti potrebbero non essere la tua unica risposta. Ma, mentre consideri le alternative, parla con i tuoi dipendenti chiave. Non vuoi vedere un esodo di massa delle tue persone migliori che vedono migliori prospettive altrove quando sperimentano la preoccupazione che saranno le persone licenziate.
Parla con un avvocato di diritto del lavoro per apprendere pratiche di licenziamento equo e legale
Parla con un avvocato di diritto del lavoro qualificato con esperienza nei licenziamenti. Poiché la maggior parte dei professionisti delle risorse umane è solo raramente in grado di dover fare licenziamenti, vorrai iniziare il processo parlando con un avvocato per assicurarti che le azioni della società siano legali, etiche e compassionevoli. È un'esperienza di apprendimento per un professionista delle risorse umane e è consigliabile consultare un avvocato a chiunque abbia a che fare con i licenziamenti per la prima volta.
Tieni presente che molteplici leggi statali, federali e internazionali coprono il modo in cui un datore di lavoro fa i licenziamenti. Per rimanere legale ed etico, devi sapere quale si applica nella tua situazione, consultare l'eccellente sintesi della Society for Human Resources Management delle leggi applicabili che si applicano in un licenziamento.
Con l'assistenza del tuo avvocato, crea un piano di licenziamento
Supponendo che tu abbia considerato tutte le altre opzioni disponibili per evitare i licenziamenti e hai concluso che i licenziamenti sono l'unica opzione per risolvere i tuoi problemi, vorrai mettere in atto un piano di licenziamento. Il piano deve tenerti nel territorio etico, legale, morale e professionale. Deve prendere in considerazione le esigenze dei dipendenti che si stabiliscono, le esigenze dei sopravvissuti al licenziamento e le esigenze del datore di lavoro di continuare efficacemente a produrre e servire i clienti.
Il tuo piano di licenziamento dovrebbe rispondere a queste domande.
- Quali saranno le considerazioni nella selezione dei dipendenti da licenziare? (Devi guardare i concetti della diversità quando si considera chi non si stende.)
- Quali sono le tue esigenze come datore di lavoro per determinati contributi e posti di lavoro da svolgere in seguito alla decisione di licenziamento?
- Chi sarà licenziato?
- Quando pianificherai i licenziamenti?
- Come informerai tutte le parti interessate dei licenziamenti? (Le parti interessate includono i tuoi dipendenti attuali ed ex, fornitori, clienti e altro ancora.)
- Quale pagamento di fine rapporto e altri benefici fornirai ai tuoi lavoratori licenziati?
- Come affronterai le questioni morale e la paura della tua forza lavoro rimanente?
- Come affronterai le esigenze dei tuoi lavoratori licenziati su questioni come benefici, rapporti governativi, riferimenti di lavoro e così via?
Assicurati che le tue pratiche di licenziamento non discriminano
Le pratiche non discriminatorie sono un must nei licenziamenti, quindi chi si stendi deve essere accuratamente determinato.Chi si stabilisce dipende dalle pratiche che la tua azienda ha usato in passato e da una varietà di linee guida legali ed etiche. Ad esempio, può servire meglio ai tuoi interessi eliminare un dipartimento completo. Tutti i dipendenti vengono quindi licenziati.
Quindi, nei dipartimenti che non puoi eliminare, i manager dovranno decidere chi potrebbero permettersi più facilmente di perdere in base alla descrizione del lavoro del dipendente.
Devi fare attenzione a non discriminare alcuna classificazione protetta dei dipendenti e che i criteri per la selezione del licenziamento siano praticati in modo equivalente in tutti i dipartimenti.
Alcune aziende usano l'ultimo assunto/prima per ottenere criteri. Ciò evita potenziali addebiti di discriminazione ma non è raccomandato. Stai tagliando tutte le tue assunzioni recenti esperte o i tuoi giovani e diversi talenti. Questo è uno dei modi peggiori per fare un licenziamento. Invece, chiedi ai tuoi manager di creare un business case per ogni licenziamento consigliato.
Alcune aziende eliminano interi turni. Altre aziende eliminano una posizione, come tutti i dipendenti clericali, e spostano il lavoro clericale ai manager e al personale.
Alcune aziende si esercitano attraverso i licenziamenti del consiglio che dicono a ciascun dipartimento che devono ridimensionare del 10%. Sebbene superficialmente giusto, Questo è un male per l'azienda perché potresti eliminare le posizioni essenziali. In effetti, attraverso i licenziamenti del tabellone sono il modo peggiore per ridimensionare.
Infine, in un luogo di lavoro organizzato dall'Unione, è probabile che il contratto specifichi chi è necessario e in quale ordine così lavora con i tuoi rappresentanti sindacali oltre a un avvocato.
Fai i licenziamenti prima piuttosto che dopo
I licenziamenti non appena il bisogno commerciale li rende necessari. I licenziamenti non sono il momento di puntare; La preparazione renderà i licenziamenti meno dolorosi per tutti. È probabile che se la tua azienda sta riscontrando problemi, i dipendenti sono comunque consapevoli e preoccupanti. Quindi, prendi la decisione e fai i licenziamenti necessari.
Quando si determina la necessità di licenziamenti, fai il meglio che puoi permetterti per i dipendenti che presto sono. Un pacchetto di fine rapporto sano, potenziali servizi di contrapposizione e altri assistenza economica possono rendere i licenziamenti più gestibili per i dipendenti.
Prima di eseguire i licenziamenti, prepara il tuo pacchetto di fine rapporto e scrivi un documento legale che rilascia il datore di lavoro dalla responsabilità per il dipendente di firmare in cambio della fine. Le leggi relative ai rilasci di reclami differiscono da stato a stato, quindi è necessario verificare con il Dipartimento di Stato del Lavoro e del Procuratore. (Il dipendente ha generalmente un certo numero di giorni per rispondere alla tua offerta e un certo numero di giorni durante i quali il dipendente può cambiare la propria mente sulla firma del rilascio di reclami.)
Se consideri la retribuzione di fine rapporto, ti consigliamo di escogitare una formula che fornisca una o due settimane di retribuzione per ogni anno che il dipendente ha lavorato per te. Puoi anche prendere in considerazione la fornitura di assistenza all'occupazione o servizi. Più generoso il tuo pacchetto di fine rapporto, più è probabile che il dipendente lo accetti e firma il rilascio dalla responsabilità.
A seconda della tua attività e del numero di licenziamenti che stai contemplando, il Warn Act fornisce una guida legale su quando i dipendenti devono essere avvisati dei prossimi licenziamenti.
I dipendenti ricorderanno come sono stati trattati
Ricorda che i tuoi dipendenti ed ex dipendenti potrebbero non ricordare perché sei stato costretto a fare licenziamenti ma ricorderanno come sono stati trattati. Tratta le persone con dignità.
La linea di fondo
Presente i licenziamenti individualmente con le risorse umane e il manager del dipendente. Completa il processo lo stesso giorno. Non prendere in considerazione nemmeno una riunione di massa, una teleconferenza telefonica o un'e -mail per distogliere. Meritano di più da te.
Si prega di notare che le informazioni fornite, sebbene autorevoli, non sono garantite per l'accuratezza e la legalità. Il sito viene letto da un pubblico mondiale e le leggi e i regolamenti sull'occupazione variano da stato a stato e paese a paese. Si prega di chiedere assistenza legale o assistenza dalle risorse governative statali, federali o internazionali, per assicurarsi che l'interpretazione legale e le decisioni siano corrette per la tua posizione. Queste informazioni sono per orientamento, idee e assistenza.
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