Idee migliori per il reclutamento di ottimi candidati di lavoro

I datori di lavoro più intelligenti, che assumono le persone migliori, reclutano un pool di candidati prequalificati di potenziali dipendenti prima di dover compilare un lavoro. Oppure, come dice Harvey MacKay, noto, irriverente, autore e relatore."

Pre-costruzione del pool di candidati

Puoi sviluppare relazioni con potenziali candidati molto prima di averne bisogno. Queste idee ti aiuteranno anche a reclutare un grande pool di candidati quando hai una posizione attuale disponibile. Continua a leggere per scoprire i modi migliori per sviluppare il tuo pool di talenti e reclutare dipendenti.

Prima adotti queste pratiche, meglio farà la tua organizzazione nella prossima guerra per il talento. (E, fidati di questa affermazione, sperimenterai guerre per il talento mentre la generazione di baby boom si ritira.) Continua a leggere per scoprire i modi migliori per sviluppare il tuo pool di talenti.

Reclutare il tuo candidato ideale

Una descrizione del lavoro che dice ai potenziali dipendenti gli esatti requisiti della posizione è utile. Ancora più utile è il processo che usi per sviluppare la descrizione del lavoro internamente e le caratteristiche comportamentali del tuo candidato ideale.

Assemblare una squadra di persone che rappresentano le migliori qualità delle persone che attualmente hanno la stessa o una posizione simile e non dimenticano di includere il responsabile delle assunzioni.

Sviluppa una descrizione del lavoro che delinea le responsabilità chiave e gli output della posizione. Quindi, definisci le caratteristiche comportamentali della persona che senti è il tuo candidato ideale.

Infine, elenca le tue responsabilità e le caratteristiche chiave da 5 a 10 che utilizzerai per lo screening dei curriculum, eseguire schermate telefoniche e, infine, stabilire le domande per i candidati intervista.

Sembrano molto sforzo? È. Ma avrai un'idea molto migliore delle caratteristiche del candidato ideale che desideri attrarre dalla tua azienda quando fai questa pianificazione via e -mail o una riunione di pianificazione del reclutamento.

Tocca le tue reti dei dipendenti

Diffondere informazioni passaparola sulla disponibilità della posizione o eventuale disponibilità a ciascun dipendente in modo che possano costantemente cercare candidati superiori nelle loro reti di amici e soci.

Con il networking sociale e professionale online, è probabile che tu e i tuoi dipendenti siete immediatamente connessi a centinaia e persino migliaia di potenziali candidati. Attingi a questo potenziale pubblico su Facebook, LinkedIn e Twitter, per citarne solo alcuni.

Usa il tempo dello stand fiera per incontrarsi e conoscere potenziali candidati e clienti. Incoraggia i dipendenti a raccogliere biglietti da visita e sviluppare relazioni con dipendenti elevati potenziali. E non fermarti con i dipendenti da soli; Tocca anche le reti del tuo social, bordo, finanziamento e connessioni accademiche.

In una società di clienti, il responsabile delle vendite ha fatto riferimento a un amico infantile, che stava tornando nel suo stato di origine, per una posizione. Fuori dal contatto per diversi anni, l'ormai nuovo dipendente aveva contattato tutti i suoi amici quando aveva bisogno di trasferirsi da Chicago nell'area di Detroit. Il cliente ha beneficiato della rete del responsabile delle vendite e ha assunto un dipendente eccezionale.

Assicurati di pubblicizzare il tuo interesse per i referral dei dipendenti. In alcune aziende, i referral dei dipendenti, in particolare per posizioni difficili da riempire, sono persino premiati con bonus in contanti. Pubblicare tutte le posizioni aperte, annunciare aperture alle riunioni dell'azienda e condividere piani di crescita con i membri dell'azienda ti aiuterà a diffondere il tuo messaggio.

Approfitta dei tuoi contatti

Paga ai dipendenti per partecipare e fare rete in gruppi di settore, conferenze e fiere. Periodicamente, creare elenchi principali di leader del settore e altri potenziali dipendenti di clienti, colleghi, colleghi e amici.

Sviluppare un piano per contattare queste persone sistematicamente e regolarmente. Preparati a condividere la descrizione del tuo lavoro con loro tramite posta, e -mail, su Internet e tramite fax. Seguire su ogni buon vantaggio.

Utilizzare un reti telefoniche estese. Porta le persone per le interviste prima di avere una posizione disponibile. Potresti anche prendere in considerazione l'idea di avviare una newsletter dell'azienda periodica per mantenere aggiornati i tuoi elenchi di potenziali dipendenti, clienti e altri interessati sui progressi e gli eventi dell'azienda. Puoi utilizzare la distribuzione online e/o posta per inviarli.

Alla ricerca delle associazioni "giuste" per partecipare? Dai un'occhiata a questa risorsa: trova associazioni, persone e aziende dell'American Society of Association Executives.

Usa il tuo sito Web per il reclutamento di candidati

La tua sezione "Unisciti al nostro team" del sito Web della tua azienda dice e persino "Sell", potenziali dipendenti sulla visione, la missione, i valori e la cultura della tua azienda? Presenti un messaggio su come sono apprezzate le persone?

Esprimi il tuo impegno per la qualità e per i tuoi clienti? In caso contrario, ti stai perdendo uno degli strumenti di reclutamento più importanti che devi fare appello a potenziali dipendenti ad alto potenziale.

Invece degli elenchi di lavoro tipici e scritti a secco sulle posizioni disponibili, il tuo sito Web deve includere questa visione, queste informazioni che distinguono la tua azienda da altri nel tuo settore.

I tuoi elenchi di lavoro devono brillare di una personalità in modo che un potenziale candidato pensi: "Questa organizzazione è per me."E, ora che hai la loro attenzione, devi anche fornire un modo ai candidati di inviare facilmente i curriculum per prendere in considerazione le posizioni future.

Un sito web di reclutamento di una società ha un link "parla con il presidente" e, meglio credere, le persone lo fanno. Ricevono un flusso costante di curriculum e contatti attraverso questo invito e hanno persino assunto un direttore della produzione che ha effettuato il suo primo contatto qui.

Descrizioni di posizioni generiche del team HR di un'altra società per posizioni che hanno spesso bisogno di candidati. Le persone rispondono. Webs Recruiting Works.

Mantenere il contatto con i candidati interessati

Non lasciare che questi potenziali dipendenti inviassero i loro curriculum e non ti senta mai più. Perderesti tutto lo slancio che hai appena trascorso del tempo a sviluppare con i pochi favoriti. Proprio come è stato raccomandato in precedenza con reti dei dipendenti e contatti professionali, continua e coltiva la relazione.

Consentire ai candidati interessati di iscriversi alla newsletter dell'azienda; Considera di scrivere un mini-newsletter solo per loro. Segui tutte le comunicazioni del sito Web con un saluto che ti dice per il tuo interesse per la nostra azienda.

Invia un aggiornamento periodico sulle opportunità di lavoro. Invita il potenziale dipendente a visitare la tua organizzazione quando si trovano nella zona. Il tuo contatto professionale e in corso con le persone interessate garantisce il successo del reclutamento.

Diventare un datore di lavoro preferito

Pensa a ciò che un potenziale dipendente considera prima di accettare di unirsi alla tua organizzazione o azienda. Sei stabile, fai soldi e in crescita? Sei adatto ai dipendenti? La tua missione cattura la mentalità e/o le corde del cuore delle persone che vuoi più reclutare?

Un nuovo dipendente sentirà parte di qualcosa di più grande di loro se si uniscono a te? La tua organizzazione nutrirà il loro talento e offrirà entusiasmanti opportunità di sfida e crescita professionale?

Se puoi rispondere a queste domande affermativamente, analizza ogni componente del tuo processo di reclutamento per assicurarti di inviare questi messaggi. Se vuoi essere un datore di lavoro preferito, devi comportarti come un datore di lavoro preferito. Inoltre, devi comunicare questo impegno ai tuoi potenziali dipendenti.

Le persone cercano piccole cose - che sono davvero grandi cose - come notare se rispondi prontamente alle telefonate. Osservano quando tutti gli intervistatori ripetono le stesse domande. Sono consapevoli che hai risposto per riconoscere la ricezione del loro curriculum.

Apprezzano una telefonata quando viene scelto qualcun altro per il lavoro che volevano. (Sì, devi ancora inviare una lettera alle persone che hai intervistato, ma il follow-up più informale è apprezzato.) Si sentono accolti quando possono comunicare con te via e -mail.

Inoltre, essere un datore di lavoro di scelta è una reputazione che costruisci nel tuo settore che è uno strumento potente per attirare i migliori talenti.

Recluta utilizzando Internet

Internet, oltre al tuo sito Web dell'organizzazione, si è rapidamente sviluppato per diventare lo strumento chiave nel reclutamento in termini di utilità per i datori di lavoro, i potenziali dipendenti e la società, in generale. Impara a usare Internet per trovare e attirare ottimi candidati. Queste sono opzioni che puoi attualmente considerare.

Pubblica le tue posizioni su siti Web di associazione professionale. Ciò include siti Web di capitoli locali o associazioni professionali relative al lavoro. (Questo è un metodo eccellente per trovare talenti locali.)

Pubblica posizioni aperte su siti Web che i venditori privati ​​o il tuo governo statale e/o il governo locale forniscono. Il tuo stato o il tuo paese avrà risorse equivalenti da utilizzare.

Pubblica il tuo annuncio classificato su siti Web relativi ai giornali. La maggior parte dei giornali ha un sito Web affiliato in cui è possibile pubblicare annunci. Questi annunci sono o sono inclusi nel prezzo di un annuncio di stampa classificato (chiunque li usa più tranne che per le tasse di lavoro locali strette?) Oppure puoi pagare solo per la pubblicazione online. Assicurati che i tuoi annunci di reclutamento "vengano" la visione e i vantaggi della tua organizzazione. Annunci efficaci ritraggono la tua azienda come un luogo eccitante e gratificante per lavorare. Le offerte di lavoro efficaci fanno desiderare alle persone di fare domanda per la tua azienda.

Usa cacciatori di teste e reclutatori

A volte, vale la pena utilizzare i cacciatori di teste, i reclutatori e le società di collocamento dell'occupazione. Le migliori aziende hanno fatto gran parte di questi compiti a casa e sviluppo del pool di candidati per te. Aspettatevi di pagare il 20-35 percento del costo dello stipendio annuale della nuova recluta. Ma, per alcune posizioni, e in alcuni settori, ne vale la pena il costo del tuo dipartimento e il tempo investito in una possibile ricerca fallita.

L'assistenza sanitaria, ad esempio, è un settore in cui il reclutamento specializzato può essere fondamentale, specialmente a livello senior. Ecco un elenco delle migliori aziende di ricerca esecutiva sanitaria.

Inoltre, i reclutatori hanno un pool di candidati già sviluppato. Forniscono un secondo paio di occhi esperti per aiutarti con la tua ricerca. Alcuni di loro sono molto bravi. Un associato per le risorse umane ha incontrato un reclutatore di recente e gli ha offerto un lavoro di vendita in un'organizzazione clienti sul posto. Credi, era così bravo. Poteva sicuramente vederlo trovare ottimi candidati per i datori di lavoro.

Quando lavori in un ruolo di risorse umane, le chiamate di potenziali reclutatori vengono più volte alla settimana. Chiedi riferimenti e controllali. Parla con aziende non concorrenti per ottenere referral di reclutatori con cui sono stati contenti. Puoi anche ricercare i reclutatori di qualsiasi numero di siti Web online.

Alla ricerca di ulteriori idee sul reclutamento di dipendenti che sono potenziali artisti stellari? Ecco molte altre delle mie idee preferite per il reclutamento di dipendenti.

Usa agenzie e aziende temporanee

Prendi in considerazione l'uso del personale temporaneo come soluzione per "provare una persona in una posizione" o per personale una posizione che non sei sicuro di aver bisogno per il lungo raggio. I dipendenti temporanei possono anche fornire un cuscinetto utile per gli alti e bassi del ciclo economico in modo da non dover influire sul personale principale durante il periodo di inattività.

Le aziende temporanee recluteranno e proietteranno le tue specifiche e garantiranno la tua soddisfazione. Salvano il tuo personale immenso quantità di tempo in quanto forniscono test, screening dei farmaci, controllo di riferimento, controlli in background e qualsiasi altra cosa tu voglia, per una tassa nominale. Quando il personale delle risorse umane incontra il gruppo selezionato di candidati, la maggior parte del lavoro, diverso da un colloquio personale, è stato completato per loro.

Inoltre, man mano che le aziende acquisiscono familiarità con le tue esigenze, proprio come fanno i cacciatori e i reclutatori, cercheranno e suggeriranno talenti che credono soddisfi i tuoi criteri per i candidati a stella.

Molte aziende lavorano con due o tre agenzie e molte aziende assumono solo il primo cinque percento dei membri del personale temporaneo, quindi assumono persone fantastiche.

Scopri i tuoi candidati ideali

Identifica ciò che i tuoi candidati necessari leggono; Notare i siti Web che visitano; Studia i elenchi su cui partecipano; Determina le riviste e i giornali del settore che leggono.

Identifica le loro fonti di notizie preferite, forum, gruppi di discussione e luoghi per praticare i social network. In altre parole, scopri tutto ciò che puoi sui tipi di persone che costituiscono la prima percento dei tuoi dipendenti attuali e il meglio del tuo pool di talenti.

Usa queste informazioni per lo schermo di curriculum, ovviamente e per sviluppare domande di intervista efficaci.

Ancora più importante, usa queste informazioni per sviluppare strategie di reclutamento creative e divertenti per le tue potenziali aperture. Siediti con un gruppo interessato che include membri del gruppo che stai cercando di reclutare e fare brainstorming di altri potenziali modi per individuare un pool ben qualificato di candidati per ogni posizione.

Alcuni esempi che sono stati visti includono un annuncio molto divertente in un quotidiano. Si è letteralmente saltato giù dalla pagina perché si è distinto così fortemente dal branco. (L'annuncio era alla ricerca di un creativo per un'agenzia pubblicitaria; puoi scommettere che hanno trovato il loro candidato perfetto.) Le persone sono state reclutate come potenziali membri del personale durante la navigazione in una libreria a causa dei libri che stavano esaminando. Le persone reclutano alle fiere dalle persone che visitano i loro stand.

Recluta attraverso le tue buone azioni

Ecco un bonus pensato di reclutare grandi dipendenti: la pubblicità che la tua organizzazione riceve nei media, in stampa, in televisione, alla radio e online è tremendamente importante per il reclutamento.

Alcune buone parole, un articolo interessante o un pezzo sulla tua missione che riflette la tua organizzazione sotto una luce favorevole, porteranno a potenziali dipendenti che vengono da te. E questo è il modo migliore per trovare grandi dipendenti potenziali per il tuo pool di candidati.

Le idee per il reclutamento sono infinite e infinitamente impegnative, ma il tempo e gli sforzi che investi ne valgono la pena quando portano i migliori talenti per la tua organizzazione.