Cos'è lo sviluppo delle risorse umane?

Lo sviluppo delle risorse umane è il quadro per aiutare i dipendenti a sviluppare le proprie capacità, conoscenze e capacità, il che a sua volta migliora l'efficacia di un'organizzazione.

Scopri quali tipi di attività fanno parte dello sviluppo delle risorse umane e dei benefici che possono avere per un'organizzazione.

Cos'è lo sviluppo delle risorse umane?

Lo sviluppo delle risorse umane aiuta le organizzazioni a sviluppare la propria forza lavoro attraverso la formazione dei dipendenti e lo sviluppo della carriera che migliora l'efficacia organizzativa e le prestazioni.

Lo sviluppo delle risorse umane può includere molte diverse opportunità, attività e benefici per i dipendenti, come:

• Gestione e sviluppo delle prestazioni
• Coaching dei dipendenti
• Tutoraggio
• Piani di successione
• Assistenza per le lezioni
• Sviluppo organizzativo

Il focus di tutti gli aspetti dello sviluppo delle risorse umane è sullo sviluppo di una forza lavoro superiore in modo che l'organizzazione e i suoi singoli dipendenti possano raggiungere i propri obiettivi di lavoro in servizio ai clienti.

• Acronimo: HRD

Come funziona lo sviluppo delle risorse umane?

Le organizzazioni hanno molte opportunità per lo sviluppo delle risorse umane, sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro. Lo sviluppo delle risorse umane può essere formale o informale e può iniziare non appena i nuovi dipendenti.

L'apprendimento informale potrebbe includere:

• Coaching da parte dei manager
• Mentoring da parte di dipendenti più esperti
• Collaborare con colleghi altamente qualificati

Lo sviluppo formale potrebbe includere:

• Formazione in classe
• Corsi universitari
• Cambiamento organizzativo pianificato
• Formazione interna fornita dal personale o da un consulente o facilitatore a pagamento

Le organizzazioni sane comprendono il potere dello sviluppo delle risorse umane e coprono tutte queste basi.

Per illustrare come può funzionare lo sviluppo delle risorse umane, immagina che un nuovo rappresentante di vendita sia stato assunto dalla tua azienda. Ricevono una formazione formale da parte del personale come parte del processo di onboarding e un regolare coaching informale da parte dei manager mentre imparano le corde.

Mentre continuano la loro carriera con te, si presentano più opportunità per una formazione interna formale, che viene quindi implementata in un programma regolare. Forse assegni a questo nuovo dipendente un mentore che può aiutarli a navigare e persino a lavorare per identificare i loro punti di forza speciali; Ciò consente al dipendente di essere diretto verso un percorso di avanzamento su misura per le loro capacità e desideri unici.

Infine, poiché il dipendente acquisisce più esperienza, conoscenza e formazione, possono essere sfruttati per un ruolo di leadership, che potrebbe quindi comportare una formazione di gestione più specializzata.

Durante questo periodo, il dipendente, con l'aiuto dell'attenzione dell'organizzazione allo sviluppo delle risorse umane, ha migliorato la loro efficacia e produttività, aumentando i profitti e il successo complessivo della tua azienda.

Suggerimenti per la formazione interna

Fornendo formazione di gestione interna, aiutate a sviluppare i punti di forza dei tuoi dipendenti e la loro capacità di contribuire alla tua organizzazione.

La formazione di gestione potrebbe includere sessioni di sviluppo di gestione personalizzate fornite internamente. È inoltre possibile fornire uno sviluppo di gestione interna attraverso club del libro sul lavoro, impegnativi di lavoro impegnativi e coaching dal capo del manager. Altre opzioni includono classi, assegnazioni di lavoro interno, gite e autoapprendimento. Molte opzioni per la formazione gestionale possono essere identificate attraverso il processo di pianificazione della gestione delle prestazioni.

Un modo per offrire sessioni di sviluppo è far incontrare un facilitatore o un presentatore con i dipendenti di un gruppo una volta alla settimana per una sessione di formazione di due ore. Queste sessioni possono ripresentarsi per diversi anni, anche se vorrai limitare la loro frequenza nel tempo.

La chiave per le sessioni di formazione di successo è che tutti i diversi elementi: il tempo insieme, la discussione, gli argomenti di formazione, le nuove informazioni, la lettura condivisa sia educate e costruiscono la squadra.

Con un facilitatore in sintonia con la lingua e la cultura della tua organizzazione, queste sessioni di formazione forniscono un approccio efficace allo sviluppo dei dipendenti.

Inoltre, l'apprendimento arriva in morsi abbastanza piccoli che i partecipanti non siano sopraffatti dalle informazioni e abbiano l'opportunità di praticare ciò che hanno imparato. Hanno anche la possibilità di discutere le lezioni che hanno applicato sul posto di lavoro e cosa ha funzionato per loro durante la prossima sessione di allenamento.

Vantaggi dello sviluppo delle risorse umane

Applicato in modo efficace, lo sviluppo delle risorse umane è un modo chiave per attrarre e trattenere talenti nella tua organizzazione.

L'apprendimento in corso è una delle opportunità che i dipendenti cercano quando considerano un datore di lavoro. Fornire la capacità e l'incoraggiamento ai dipendenti per continuare a sviluppare le proprie capacità aiuterà a conservare e motivare il personale. Quando i dipendenti sentono di aver ricevuto una formazione e supporto adeguati, hanno maggiori probabilità di rimanere fedeli all'organizzazione e sperimentare una maggiore soddisfazione professionale.

Lo sviluppo delle risorse umane fornisce anche i mezzi per identificare e preparare i dipendenti per l'avanzamento, in modo che la leadership della tua azienda sia esperta e ben addestrata.

Infine, una forza lavoro altamente qualificata funziona meglio e quando i dipendenti eccellono, l'azienda si comporta bene. Pertanto, lo sviluppo delle risorse umane garantisce anche la migliore efficacia di un'organizzazione, aiutando a raggiungere i suoi obiettivi.

Takeaway chiave

• Lo sviluppo delle risorse umane è la formazione e lo sviluppo della forza lavoro di un'azienda.
• Lo sviluppo delle risorse umane può essere condotto formalmente, attraverso la formazione e l'istruzione o informalmente, attraverso il tutoraggio e il coaching.
• Lo sviluppo delle risorse umane è importante per coltivare una forza lavoro impegnata e motivata e porta a risultati aziendali superiori.