Chi ha il tempo di comp e chi no?
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- Irene D'angelo
Tempo compensativo o, come viene normalmente chiamato, il tempo comp è il tempo lavorato da un dipendente oltre il numero richiesto di ore di lavoro. Il numero richiesto di ore di lavoro viene spesso calcolato a 40 ore alla settimana per i dipendenti esenti. In un'organizzazione che consente l'accumulo di ore come tempo comp, viene calcolato e registrato e i dipendenti si aspettano un po 'di remunerazione per le ore extra lavorate.
Le ore accumulate vengono spesso pagate al dipendente come tempo libero aggiuntivo dal lavoro o tempo di compimento, il che compensa il dipendente per le ore extra lavorate oltre 40 ore. Il tempo comp viene pagato invece di retribuzione o retribuzione degli straordinari ai dipendenti esenti. È illegale offrire il tempo comp a dipendenti inesenti al posto della retribuzione degli straordinari.
Compimento comp per dipendenti nonxept
I dipendenti inesenti sono più frequentemente coperti dai regolamenti del Fair Labor Standards Act (FLSA) per la retribuzione degli straordinari e quindi non sono ammissibili per il tempo di comp.
Non possono qualificarsi per il tempo comp perché, ai sensi di questi regolamenti, devono essere pagati gli straordinari per ogni ora lavorata in eccesso rispetto alla loro normale settimana lavorativa di 40 ore. "Il tempo compensativo non può essere utilizzato come mezzo per evitare la compensazione degli straordinari statutari."
La retribuzione degli straordinari inizia quando un dipendente lavora più di 40 ore in una settimana di lavoro. Alcuni stati richiedono che la retribuzione degli straordinari inizi quando un dipendente ha lavorato più di 8 ore in un giorno anziché più di 40 in una settimana.
Conoscere le regole che regolano la tua posizione prima di non pagare correttamente i dipendenti. Questo è un'altra istanza nelle risorse umane quando si sa che le leggi sull'occupazione specifiche per il proprio stato, paese o giurisdizione sono importanti nel modo in cui si affronta il tempo di comp rispetto alla retribuzione degli straordinari. Non mettere la tua azienda nella posizione di dover rimborsare i salari.
Fenomeno del settore pubblico
Il tempo di comp formalmente registrato e calcolato è quasi esclusivamente un fenomeno del settore pubblico. Si verifica più frequentemente in un luogo di lavoro rappresentato dall'Unione.
I datori di lavoro del settore privato, che pagano gli stipendi ai dipendenti esenti per la realizzazione di un intero lavoro, si aspettano che i dipendenti dedichino il tempo necessario per svolgere il lavoro dell'organizzazione richiesto per il proprio lavoro.
I datori di lavoro del settore privato non calcolano le ore lavorate oltre 40 da dipendenti esenti né chiamano queste ore disponibili per il tempo comp. Né i dipendenti del settore privato si aspettano di essere pagati il tempo di comp.
I datori di lavoro temono che l'emissione del tempo di compia instillerà nei dipendenti stipendiati una mentalità oraria sul lavoro. Questa mentalità è in conflitto diretto con il desiderio del datore di lavoro che i dipendenti esenti adottano una mentalità di raggiungimento degli obiettivi, realizzazione lavorativa e fare tutto il necessario per completare l'intero lavoro.
Cosa possono fare i datori di lavoro del settore privato quando non calcolano o compensano il tempo di comp?
I datori di lavoro del settore privato che non vogliono calcolare o pagare i tempi di comping hanno altre opzioni quando stanno cercando di premiare i dipendenti per andare al di là della chiamata del dovere.
Quando il carico di lavoro di un dipendente è straordinario su base regolare, i datori di lavoro del settore privato risolvono il problema di No Comp
- razionalizzare e migliorare continuamente il lavoro,
- Assegnare obiettivi di lavoro a un altro dipendente,
- adottare un programma di lavoro flessibile, o
- Assumere un dipendente aggiuntivo.
Informalmente, molte organizzazioni lasciano le decisioni di pausa nella mano dei manager che supervisionano il personale. Se un dipendente ha un programma di viaggio insolitamente attivo, sta dedicando molte ore del fine settimana al lavoro o al lavoro di lavoro o sta lavorando temporaneamente un gran numero di ore per un nuovo rilascio di prodotti, un obiettivo di vendita necessario o l'integrazione di una nuova società o dipartimento, Per nominare alcuni esempi, un manager può fornire al tempo libero dal lavoro dal lavoro.
Il manager potrebbe dire: "Ehi, John, hai davvero messo le ore di mezzanotte. Perché non prendi il venerdì e il lunedì libero per trascorrere del tempo da solo o con la tua famiglia."Oppure, cercando di non aumentare lo stress del dipendente", scegli una buona giornata per togliersi il lavoro dopo il lancio del prodotto. Il tuo sforzo extra merita un giorno libero in più."
Questa volta premi di assegnazione, fornisce riconoscimento e dice grazie al dipendente per il loro sforzo e realizzazione superiori. (Le forme di riconoscimento aggiuntive possono includere buoni regalo. Guarda altri quaranta modi per riconoscere i dipendenti.)
Un fattore che i manager devono capire è che non dovrebbero mai consentire il tempo libero in base al numero di ore extra o inaspettate lavorate. La chiave è che il tempo non è disposto su una scorecard e consentito in base alle ore extra lavorate. Questo è ciò che differenzia il tempo libero dal tempo comp. Questa è una differenziazione importante.
Il tempo aggiuntivo lavorativo viene con la natura del lavoro e i dipendenti esenti conoscono le aspettative quando accettano la posizione. È richiesto l'impegno di tempo necessario per svolgere l'intero lavoro. Le ore extra lavorate oltre i quaranta non sono compensate.
Regolazione delle aspettative del tempo di comp per i dipendenti che passano dal settore pubblico a lavori del settore privato
I dipendenti che si uniscono alle aziende dell'occupazione del settore pubblico hanno difficoltà a fare l'adeguamento al concetto di un intero lavoro stipendiato. Sono abituati a registrare le loro ore extra più di 40 e si aspettano il tempo di conseguenza.
Se informato che il tempo di comp non è registrato o compensato nel settore privato, la loro prima reazione è di solito per fare un breve viaggio in HR. Una volta lì, danno il suggerimento che il loro datore di lavoro inizi a fornire tempo compensativo. Quasi sempre deluso quando si è allontanato e informato che il tempo comp è quasi mai disponibile nel settore privato, il dipendente apprende la nuova laica del terreno.
Esempi di tempo Comp in azione
Ad esempio, in un'università del settore pubblico, durante il trasferimento dell'ufficio a trimestri più grandi, Mary, un dipendente stipendiato, ha lavorato 60 ore una settimana per far andare la mossa senza intoppi. In cambio, l'università le ha dato il tempo di composizione al posto del pagamento per le 20 ore in più che ha lavorato. Mary ha usato il tempo comp per prendersi diversi giorni di pausa dal lavoro.
In un secondo esempio, nelle ultime settimane prima del lancio di un nuovo prodotto del settore privato, l'intero team di sviluppo ha lavorato per lunghe ore per la sera. Di conseguenza, il loro manager ha programmato un pranzo celebrativo che è stato soddisfatto per ringraziare i dipendenti. Ha anche detto ai membri del team di prendersi un giorno libero un po 'di tempo nelle prossime due settimane con preavviso consegnato al manager.
La linea di fondo
Il tempo comp è un vantaggio atteso per molti dipendenti e dipendenti del settore pubblico in un luogo di lavoro sindacalizzato. Il tempo comp deve essere evitato quando si considerano i dipendenti orari che devono essere pagati per ogni ora lavorata. Il tempo comp non è di solito fornito ai dipendenti esenti che dovrebbero contribuire a lavorare un intero lavoro indipendentemente dal numero di ore che il dipendente lavora in questa ricerca.
Si prega di notare che le informazioni fornite, sebbene autorevoli, non sono garantite per l'accuratezza e la legalità. Il sito viene letto da un pubblico mondiale e le leggi e i regolamenti sull'occupazione variano da stato a stato e paese a paese. Si prega di chiedere assistenza legale o assistenza dalle risorse governative statali, federali o internazionali, per assicurarsi che l'interpretazione legale e le decisioni siano corrette per la tua posizione. Queste informazioni sono per orientamento, idee e assistenza.
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