Perché la gestione dei talenti è un'importante strategia aziendale da sviluppare

Cos'è la gestione dei talenti?

La gestione dei talenti è solo un altro di quei fastidiosi termini delle risorse umane, giusto? Sbagliato. La gestione dei talenti è l'impegno di un'organizzazione nel reclutare, assumere, trattenere e sviluppare i dipendenti più talentuosi e superiori disponibili nel mercato del lavoro.

Quindi, la gestione dei talenti è un termine utile quando descrive l'impegno di un'organizzazione per assumere, gestire, sviluppare e conservare i dipendenti di talento. Comprende tutti i processi di lavoro e i sistemi correlati al mantenimento e allo sviluppo di una forza lavoro superiore.

Gestione dei talenti come strategia aziendale

La gestione dei talenti è una strategia aziendale che le organizzazioni sperano consentiranno loro di conservare i loro dipendenti più talentuosi e qualificati. Proprio come il coinvolgimento dei dipendenti o il riconoscimento dei dipendenti, è la strategia aziendale dichiarata che garantirà l'attrazione dei migliori talenti in concorrenza con altri datori di lavoro.

Quando dici a un potenziale dipendente che hai energia e impegno dedicati a una strategia di gestione dei talenti che garantirà che avrà l'opportunità di sviluppare professionalmente, attiri il miglior talento. Questo perché gli studi dimostrano costantemente che l'opportunità di continuare a crescere e sviluppare le proprie capacità professionali e personali è un grande motivatore per il motivo per cui i dipendenti prendono e rimangono in un lavoro.

Differenze a seconda della strategia di talento dichiarata

Ciò che sembra differenziare i professionisti e le organizzazioni incentrati sulla gestione dei talenti da organizzazioni che utilizzano terminologie come la gestione del capitale umano o la gestione delle prestazioni è la loro attenzione al ruolo del manager, invece di fare affidamento sulle risorse umane, per il ciclo di vita di un dipendente all'interno di un'organizzazione.

I professionisti delle altre due strategie di sviluppo e conservazione dei dipendenti sostengono che, ad esempio, la gestione delle prestazioni ha la stessa serie di migliori pratiche. È appena chiamato con un nome diverso.

La gestione dei talenti offre ai manager un ruolo significativo e responsabilità nel processo di assunzione e nello sviluppo e nella conservazione in corso di dipendenti superiori. In alcune organizzazioni, solo i migliori dipendenti potenziali sono inclusi nel sistema di gestione dei talenti. In altre società, ogni dipendente è incluso nel processo.

In alcune aziende, il sistema di gestione dei talenti è accessibile tramite programmi per computer; In altri, la comunicazione informale tra manager e personale delle risorse umane è l'approccio utilizzato. 

Quali processi fanno parte di un sistema di gestione dei talenti?

Puoi includere i seguenti sistemi quando ti avvicini alla gestione dei talenti come strategia aziendale generale per reclutare e trattenere i dipendenti di talento.

• Riunione di pianificazione delle assunzioni
• Sviluppo della descrizione del lavoro
• La scrittura di posti di lavoro e il reclutamento della posizione per la pubblicazione
• Revisione dei materiali dell'applicazione
• Intervista al telefono o allo screening online
• Interviste interne che possono coinvolgere più incontri con molti dei tuoi attuali dipendenti
• Revisione delle credenziali e controllo in background
• Fare l'offerta di lavoro alla persona selezionata
• Concordare l'importo dell'offerta
• Processo di inizio dei dipendenti e processo di onboarding
• Nuove informazioni di benvenuto dei dipendenti e presentazioni
• Sulla formazione professionale
• Impostazione e feedback degli obiettivi
• Coaching e costruzione di relazioni da parte del manager
• Sistemi di feedback formali come la gestione delle prestazioni o un processo di valutazione
• Sviluppo dei dipendenti in corso
• Pianificazione della carriera e percorso
• Promozioni, mosse laterali, trasferimenti
• Risoluzione dell'occupazione per scelta del dipendente o causa da parte del datore di lavoro

Il ruolo chiave del manager nella gestione dei talenti

Come affermato, la maggior parte di questi sistemi di lavoro è esattamente nelle mani del direttore del dipendente. Le risorse umane possono fornire supporto, formazione e backup, ma le interazioni quotidiane che garantiscono il successo del nuovo dipendente provengono dal manager. Lo sviluppo e il coaching il dipendente deriva dalla sua interazione attiva e quotidiana con il manager.

Le risorse umane possono assumere il comando in alcune delle attività che vedi in questo elenco, in particolare nel reclutamento e nella selezione di nuovi dipendenti, e nel caso della risoluzione dell'occupazione. Le risorse umane sono inoltre profondamente coinvolte nel sistema di gestione delle prestazioni, nella pianificazione della carriera e così via conduce lo sviluppo dei sistemi.

Ma i manager sono i mezzi per realizzarli per il riconoscimento complessivo del lavoro del dipendente e la conservazione in corso del dipendente. Prendi sul serio la responsabilità; È così importante.

Integra la gestione dei talenti completamente nella tua organizzazione

La gestione dei talenti è una strategia aziendale e devi integrarla pienamente all'interno di tutti i processi relativi ai dipendenti dell'organizzazione. Attirare e trattenere i dipendenti di talento in un sistema di gestione dei talenti è il lavoro di ogni membro dell'organizzazione, ma in particolare i manager che hanno personale di segnalazione (talento).

Una strategia efficace prevede anche la condivisione di informazioni sui dipendenti di talento e sui loro potenziali percorsi di carriera all'interno dell'organizzazione. Ciò consente a vari dipartimenti di identificare i talenti disponibili quando vengono fatte o sorgono opportunità.

Un'organizzazione che fa questo tipo di pianificazione efficace della successione assicura che il miglior talento sia addestrato e pronto ad assumere la prossima posizione nel loro percorso di carriera. La pianificazione della successione avvantaggia i dipendenti e i benefici dell'organizzazione. I manager di tutta l'organizzazione sono in contatto con i dipendenti che stai curando per il loro prossimo grande ruolo.

In organizzazioni più grandi, la gestione dei talenti richiede sistemi di informazione sulle risorse umane (HRIS) che tracciano i percorsi di carriera dei dipendenti e gestiscono le opportunità disponibili per i dipendenti di talento.

Maggiori informazioni sulla gestione dei talenti

Scopri di più sui sistemi di lavoro che la gestione dei talenti comprende e le migliori pratiche nella gestione dei talenti. Il tuo approccio efficace alla gestione dei talenti ti assicurerà di attrarre e conservare i dipendenti di cui hai bisogno per il successo aziendale.