5 Ottimi modi per migliorare il tuo riconoscimento

Il riconoscimento dei dipendenti è limitato nella maggior parte delle organizzazioni. I dipendenti si lamentano della mancanza di riconoscimento e apprezzamento regolarmente. Le organizzazioni non riescono a realizzare il potere di fornire frequenti e sinceramente il riconoscimento dei dipendenti. Non sono a conoscenza dell'impatto che il solido riconoscimento e i dipendenti grazie ai dipendenti avrebbero motivazione, coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti.

I manager che dovrebbero essere il fattore più significativo nel riconoscere i dipendenti non sono chiari su questi fattori di valore quando il riconoscimento è adeguatamente fornito. Alcuni manager fanno persino domande come: "Perché dovrei riconoscerlo o ringraziarlo? Sta solo facendo il suo lavoro."

E la vita al lavoro è impegnata, impegnata, impegnata. Ci sono sempre troppe priorità e obiettivi. Quasi ogni dipendente ha abbastanza lavoro per riempire una settimana lavorativa di 40 ore o più. Questi fattori si combinano per creare luoghi di lavoro che non forniscono il riconoscimento per i dipendenti.

I manager che danno la priorità al riconoscimento dei dipendenti comprendono il potere del riconoscimento. Sanno che il riconoscimento dei dipendenti non è solo una cosa carina da fare per le persone. Il riconoscimento dei dipendenti è uno strumento di comunicazione che rafforza e premia i risultati più importanti che le persone creano per la tua attività.

Quando riconosci le persone in modo efficace, rafforzi, con i mezzi di riconoscimento prescelti, le azioni e i comportamenti che vuoi di più vedere le persone ripetere. Un efficace sistema di riconoscimento dei dipendenti è semplice, immediato e rafforzante.

I dipendenti si sentono curati e apprezzati. Può sembrare semplicistico, ma le persone che si sentono riconosciute e preoccupate di produrre un lavoro più e migliore.

Il sondaggio dei dipendenti individua il riconoscimento come una sfida

In un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti del cliente, la questione se l'azienda si preoccupasse del benessere e della felicità dei suoi dipendenti ha disegnato opinioni divergenti. Alcune persone hanno concordato; Altri non erano d'accordo. L'ambiente chiaramente non era inondato nel riconoscimento dei dipendenti.

Quindi, il team di cultura e comunicazione ha pubblicato un secondo sondaggio chiedendo cosa avrebbe fatto sentire i dipendenti come se l'azienda si prendesse cura di loro. I membri del team hanno sviluppato diverse risposte che i dipendenti potrebbero controllare e fornire spazio per i loro commenti e pensieri aggiuntivi.

Il cinquantacinque percento degli intervistati ha affermato che lode e attenzione dal loro supervisore li farebbero sentire come se la compagnia si prendesse cura di loro e del loro benessere. Come ci si potrebbe anche aspettare, anche denaro, benefici ed eventi come i pranzi dell'azienda si sono classificati in alto. Ma il riconoscimento da parte del supervisore o del manager classificato al di sopra di tutte le altre scelte.

Nelle indagini sulla soddisfazione dei dipendenti in diverse organizzazioni, i risultati sono sempre simili. I dipendenti vogliono sapere che hanno fatto un buon lavoro e che hai notato. I dipendenti vogliono essere ringraziati e apprezzati.

Un leader dei dipendenti fa sentire le altre persone importanti e apprezzate. Il leader eccelle nel creare opportunità per fornire ricompense, riconoscimento e grazie al suo staff. Un leader crea un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono importanti e apprezzate.

Voglio calciare il riconoscimento dei dipendenti di un livello?

Puoi rafforzare con forza il riconoscimento che fornisci in questi modi.

Scrivi il riconoscimento, Cosa ha fatto il dipendente, perché è stato importante e come le azioni hanno servito la tua organizzazione. Dai una copia della lettera al dipendente e al capo del dipartimento o al CEO, a seconda delle dimensioni della tua azienda. Posizionare una copia nel file del dipendente.

Scrivi una nota personale al dipendente. Forse anche il tuo manager lo firma. Fotocopiare la nota e posizionare il riconoscimento nel file del dipendente.

Accompagnare il riconoscimento verbale con un regalo. Targhe incise, merce che trasporta il logo dell'azienda, persino i certificati di apprezzamento rafforzano il riconoscimento dei dipendenti.

A tutti piacciono i contanti o l'equivalente in buoni regalo, certificati regalo e assegni. Se si utilizza una forma consumabile di riconoscimento dei dipendenti, accompagnare il denaro con una nota o una lettera. Quando il denaro è stato speso, vuoi che il dipendente ricordi il riconoscimento.

Presenta il riconoscimento pubblicamente, in una riunione dei dipendenti, ad esempio. Anche se il dipendente è a disagio con la pubblicità, è importante che gli altri dipendenti sappiano che i dipendenti stanno ricevendo il riconoscimento.

Conclusione e ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti

Un semplice "grazie" conta come riconoscimento dei dipendenti. Ma puoi anche rendere il riconoscimento dei dipendenti elaborati come la tua immaginazione può concepire. Il riconoscimento non dovrebbe essere una risorsa scarsa. È facile personalizzare il riconoscimento, non solo distribuire automaticamente un premio di dipendente generico del mese.

Non puoi usare il riconoscimento. Non puoi esaurire il riconoscimento. Nessun budget è troppo piccolo per permettersi il riconoscimento dei dipendenti. Per una maggiore soddisfazione dei dipendenti, provoca un sacco di riconoscimento dei dipendenti. Sarai felice di averlo fatto.

Ecco quaranta modi per dire grazie ai dipendenti al lavoro e venti modi per dire ai tuoi dipendenti che ti interessa. Questo ti dà oltre sessanta modi, alcuni che richiedono pochi secondi, per diffondere il riconoscimento. Sarai felice di averlo fatto e i tuoi dipendenti ti ameranno e rimarranno

Ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti

• I primi dieci modi per mostrare apprezzamento
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