Chiedi il diritto di assumere domande di intervista giuste giuste

Alla ricerca di un modo semplice ma efficace per migliorare immediatamente il processo di intervista e selezione del personale? Definisci le qualità, i talenti e le competenze che vorresti avere in un nuovo dipendente. Quindi, escogita una serie di domande di intervista che consentono al tuo richiedente di dimostrare di avere le qualità, i talenti e le competenze desiderati.

Molte organizzazioni stanno trascorrendo molto tempo a definire le competenze per ogni posizione. Puoi se hai il tempo e le risorse per farlo. Tuttavia, non devi intraprendere un lungo processo.

Usa una semplice descrizione del lavoro con una serie di domande di intervista basata su comportamenti comportamentali per individuare le persone che desideri nella tua organizzazione. Quando le domande del tuo colloquio chiedono al richiedente di raccontarti i comportamenti e le azioni che hanno effettivamente dimostrato in passato, il tuo processo di selezione migliorerà.

Identifica le caratteristiche dei tuoi migliori dipendenti

A Recellular, Inc., Una società di rigenerazione e riutilizzo del telefono cellulare a Dexter, Michigan, una squadra di persone ha messo insieme un elenco di domande di intervista che hanno immediatamente migliorato il loro processo di assunzione.

Il team ha definito per la prima volta le qualità, le caratteristiche e l'attitudine di base che volevano trovare in un potenziale dipendente di rigenerazione. Volevano trovare persone che condividevano queste caratteristiche:

• Ottima presenza e affidabilità
• Flessibilità
• Integrità e onestà
• Motivato e dedicato
• Orientati dai dettagli
• Orientato al team
• Forte etica lavorativa
• Positivo, educato e accessibile
• Miglioramento continuo orientato
• Buone capacità di comunicazione
• Dimostrazione pratica effettiva della capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi cosmetici con i telefoni

Sviluppa domande di intervista per identificare tali caratteristiche

Il team ha quindi lavorato con diverse risorse online per strutturare domande che indicano se i candidati avessero queste caratteristiche. Nessun elenco di domande è totalmente completo, tuttavia, queste domande stanno aiutando gli intervistatori a trovare candidati migliori.

• Cosa ti ha fatto decidere di fare domanda su Recellulare?
• Parlami di te e del tuo ultimo/attuale lavoro/classe.
• Quando chiamiamo il tuo precedente datore di lavoro o riferimenti, ciò che probabilmente ci dirà per quanto riguarda la tua affidabilità/frequenza?
• Parlami di un momento in cui hai dimostrato la tua affidabilità o integrità a scuola o al lavoro.
• Raccontami di un momento in cui stavi lavorando duramente per completare un'attività e ti è stato chiesto di lasciare quell'attività prima di completarla e iniziare un lavoro diverso.
• Raccontami di un momento in cui dovevi andare al di là della chiamata del dovere per fare un lavoro.
• Dammi un esempio di tempo in cui hai fissato un obiettivo per te stesso e dimmi come hai fatto a realizzarlo.
• Dammi un'occasione specifica in cui hai seguito una politica con cui non sei stato d'accordo.
• Dammi un esempio di tempo in cui sei stato in grado di comunicare con successo con un'altra persona anche quando a quell'individuo potrebbe non essere stato personalmente piaciuti (o viceversa).
• Parlami di un momento in cui hai migliorato un'attività o un lavoro su cui stavi lavorando.
• In che tipo di ambiente di lavoro fai il tuo meglio?
• Il potenziale dipendente dimostra quindi la capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi cosmetici su una vera e propria scatola di telefoni.

Questo processo sta aiutando l'organizzazione a selezionare i dipendenti migliori. Puoi semplicemente, e con alcune ore di lavoro, sviluppare un elenco simile di domande per i candidati al lavoro.

Determinare le domande del colloquio di lavoro prima dell'intervista

Determinare in anticipo un elenco di domande di intervista di lavoro consente il confronto dei candidati tra interviste. Aiuta anche la tua organizzazione a adottare un approccio più orientato al team per intervistare e selezionare i candidati.

Quando si dispone di un elenco predeterminato di domande al colloquio di lavoro, è necessario fornire meno formazione ai team di dipendenti che selezionano i nuovi membri del team. Controlli il flusso della conversazione ed eviti di porre domande di intervista illegali.

Le tue decisioni di assunzione miglioreranno e avrai una migliore gestione delle caratteristiche e delle abilità che i tuoi candidati porteranno sul posto di lavoro.