Comuni errori di avvio senza scopo di lucro

Comuni errori di avvio senza scopo di lucro

Se vuoi risolvere un problema sociale avviando una nuova organizzazione no profit di beneficenza, potresti voler pensarci attentamente. Alcuni potrebbero presumere che l'avvio di un'organizzazione benefica sarà facile, ma può essere una sfida, non importa quanto sia ben intenzionato.

Ce ne sono circa 1.5 milioni di enti di beneficenza registrati nella U.S., Ma molti non riescono a prosperare, proprio come con le piccole imprese. C'è molta concorrenza tra le organizzazioni no profit, poiché molte organizzazioni benefiche affrontano questioni simili e possono sollecitare donazioni dalle stesse persone.

Solo avere una passione per una causa non sarà sufficiente. Le organizzazioni non profit richiedono altrettanto lungimiranza e conoscenza della gestione di un'organizzazione di qualsiasi attività a scopo di lucro. Ecco alcuni degli errori più comuni che i fondatori non profit fanno. Evitali e potresti iniziare alla grande.

Non capire la differenza tra no profit e a scopo di lucro

Esistono molti tipi di organizzazioni non profit elencate dall'IRS ai sensi della sezione 501 (c). Tuttavia, l'organizzazione 501 (c) (3) (noto anche come "carità pubblica") è ciò a cui pensiamo di solito quando abbiamo deciso di risolvere un problema sociale. Le organizzazioni benefiche pubbliche sono dedicate esclusivamente a uno o più di questi scopi specifici:

  • Religioso
  • Caritatevole
  • Scientifico
  • Test per la sicurezza pubblica
  • Letterario
  • Educativo
  • Promuovere competizioni sportive dilettanti nazionali o internazionali.
  • La prevenzione della crudeltà nei confronti dei bambini o degli animali.

501 (c) (3) le organizzazioni ricevono un trattamento speciale dall'IRS, come fornire una detrazione fiscale ai loro donatori per i loro contributi ed esenzione dalle tasse federali.

Un'organizzazione di beneficenza senza scopo di lucro è diversa da un'organizzazione a scopo di lucro. Ad esempio, l'obiettivo principale di un'azienda è il profitto. Tuttavia, le organizzazioni non profit di beneficenza perseguono prima uno scopo sociale e tutto il reddito va a tale scopo.

Inoltre, un'attività a scopo di lucro è di proprietà di qualcuno, una persona, un gruppo di persone o azionisti. Un no profit di beneficenza, d'altra parte, non appartiene a nessuna persona o gruppo. Risponde al pubblico ed esiste per il bene comune.

Come evitare questo errore

Studia altre organizzazioni non profit di beneficenza, intervista la loro leadership e rivedi la documentazione IRS come la pubblicazione 557. Considera di consultare un avvocato specializzato in startup senza scopo di lucro.

Assicurati che un'organizzazione no profit di beneficenza sia il modo migliore per raggiungere il tuo scopo. Esistono altri modi per affrontare una causa o risolvere un dilemma sociale che iniziare un'altra organizzazione no profit. Potresti fare volontariato in un'altra organizzazione no profit o creare un'organizzazione aziendale ibrida come una società B.

Scarsa ricerca e pianificazione

Anche se esistono non profit per il bene comune, condividono molte caratteristiche di un'azienda a scopo di lucro. E, proprio come le aziende hanno in mano piani aziendali prima del lancio, anche un'organizzazione no profit dovrebbe sviluppare un piano.

Un piano aziendale senza scopo di lucro dovrebbe includere al minimo:

  • Una valutazione del concorrente: Quali altre organizzazioni offriranno servizi simili a un pubblico simile?
  • Fonti di finanziamento: Quale mix di raccolta fondi, ricerca di sovvenzioni e vendita di prodotti o servizi utilizzerà la tua organizzazione per finanziare le sue attività?
  • Ricerca di mercato: Quali sono i bisogni della tua popolazione target? Dove vivono? Quali sono i dati demografici?

Come evitare questo errore

  • Esegui un sondaggio della tua probabile clientela.
  • Consultare i registri pubblici sull'area in cui prevedi di servire.
  • Parla con altre organizzazioni no profit delle loro aree di servizio e delle popolazioni servite a identificare le aree di potenziale cooperazione o ridondanza.
  • Elenca i probabili donatori e fondazioni che funzionano nella tua area geografica o che fondi cause simili al tuo. Le directory di sovvenzioni possono essere utili per questo lavoro.

Mancanza di conoscenza finanziaria

Un altro errore cruciale è avere un'aspettativa irrealistica sui finanziamenti per un non profit di startup.

Molti fondatori non prevedono ciò che costerà iniziare la loro organizzazione no profit, tanto meno hanno idea di dove ottenere i fondi. I costi vanno dalle commissioni di incorporazione nel proprio stato alle commissioni di applicazione per il modulo 1023 e lo stato esente da imposte.

Oltre a aver bisogno di fondi di avvio, un'organizzazione no profit di beneficenza deve sviluppare un piano di raccolta fondi che includa donazioni da individui, potenziali sovvenzioni di fondazione e guadagno da commissioni per servizi o prodotti.

Ogni organizzazione no profit deve sviluppare un paniere di reddito che include molte fonti. Non è mai saggio dipendere solo da uno o due flussi di entrate. Sviluppare il maggior numero possibile.

Come evitare questo errore

Soprattutto, le organizzazioni non profit di avvio devono essere realistiche. Ci vuole tempo per sviluppare fonti di finanziamento, così tante startup iniziano con una manciata di donatori o fondatori con tasche profonde. I prestiti possono essere disponibili ma solo con un solido business plan. Le basi di solito non finiscono non profit di startup.

Potresti non essere in grado di iniziare la raccolta fondi dalle persone fino a quando non ricevi la designazione 501 (c) (3) dall'IRS. Tuttavia, le organizzazioni non profit esistenti possono fungere da sponsor fiscali per aiutarti a decollare. Possono fornire servizi finanziari, aiutare con sovvenzioni e guidarti attraverso l'attesa per l'approvazione dell'IRS. Gli sponsor fiscali possono anche permetterti di provare la tua idea senza scopo di lucro prima ancora di richiedere l'approvazione dell'IRS.

Una buona pianificazione in anticipo è la chiave per un inizio solido per il tuo non profit. Determina da dove verranno i fondi di avvio e sviluppano un forte piano di raccolta fondi che puoi mettere in atto rapidamente.

Pensando che sia più facile avviare un'organizzazione no profit di quanto non sia

È più difficile avviare un'organizzazione no profit di quanto la maggior parte della gente pensa. Incorporare a livello statale e quindi richiedere lo stato esente con l'IRS comporta numerosi passaggi. La passione non è abbastanza. Realismo dal naso duro su ciò che è coinvolto e il tempo per raggiungere il successo sarà fondamentale per il lungo raggio.

Anche raccogliere fondi per supportare un'organizzazione no profit è complessa.

Mentre un'azienda vende un prodotto o un servizio che i clienti scelgono di acquistare per le esigenze personali o aziendali, un'organizzazione no profit vende un immateriale: aiutare una causa, una persona o un animale particolare.

Anche il guadagno per i donatori è immateriale: sentirsi bene nel dare, orgoglio nell'aiutare o soddisfazione per migliorare una comunità.

Inoltre, un'organizzazione no profit deve aderire a numerose regole sulle sue operazioni e raccolta fondi. Ci sono rapporti da presentare, linee guida da seguire e diversi modi per perdere la propria esenzione fiscale dall'IRS. Il Consiglio nazionale delle organizzazioni non profit chiama questo "il sollevamento pesante" una volta ottenuto l'approvazione dall'IRS.

Come evitare questo errore

Prima di iniziare il processo di istituzione di un'organizzazione no profit di beneficenza, considera di consultare un avvocato esperto nelle startup senza scopo di lucro. Un avvocato può aiutare con l'incorporazione e la preparazione della domanda per il riconoscimento dell'IRS. Le organizzazioni non profit che utilizzano la consulenza legale spesso scoprono che la loro applicazione per 501 (c) (3) stato dall'IRS passa attraverso il processo più facilmente e rapidamente.

Impara più possibile sulla raccolta fondi. Identifica potenziali donatori e assicurati di avere persone sul tuo consiglio che hanno connessioni con potenziali donatori e sono disposti ad affrontare quei donatori. Scopri la raccolta fondi in altri stati che richiedono la registrazione. Fai un corso di incidente su ciò che le basi cercano nelle organizzazioni non profit a cui danno sovvenzioni. Dai un'occhiata a eventuali potenziali sovvenzioni governative che potrebbero essere applicate alla tua organizzazione.

Non costruire una scheda efficace

Se c'è una cosa che potrebbe fare o rompere la tua nuova organizzazione no profit, potrebbe non reclutare una scheda adeguata.

I tuoi primi membri del consiglio rappresentano la tua "Circolo di influenza."Dovrebbero essere persone che hanno risorse, influenza e molti altri contatti.

I membri del tuo consiglio dovrebbero credere nella missione della tua organizzazione ed essere disposti a vendere quella missione ad altri.

Decidi quanti membri del consiglio di amministrazione avrai bisogno. La legge statale può dettare un numero minimo di membri del consiglio di amministrazione in base alle sue regole di incorporazione. Cerca di evitare una scheda troppo grande in cui può essere difficile raggiungere un accordo e un minuscolo consiglio in cui hai la diversità o una serie di competenze.

Determinare se i membri del consiglio verranno pagati o serviranno volontariamente. In genere, le organizzazioni non profit di beneficenza hanno membri del consiglio di amministrazione non pagati. Le eccezioni potrebbero essere grandi istituzioni come un ospedale o una galleria d'arte conosciuta a livello nazionale.

Come evitare questo errore

Educare te stesso su ciò che deve fare una scheda senza scopo di lucro. I loro doveri vanno dalle responsabilità fiscali legalmente definite alla capacità di raccogliere fondi dai principali donatori.

Vorrai anche membri del consiglio di amministrazione con una serie di competenze. Pensa a cosa farà la tua organizzazione e hai persone appropriate nel consiglio di amministrazione che possono servire come consulenti informali. Hai bisogno di un avvocato? Uno specialista di marketing? Qualcuno con contatti nel governo locale? Un professionista fiscale? Hai bisogno di educatori o professionisti della salute?

Assicurati di avere una gamma di età e che la tua tavola sia diversificata. Avrai bisogno di una vasta gamma di opinioni da parte di persone che rappresentano vari aspetti della tua comunità.

Domande frequenti

Come guadagno il reddito mentre si avvia un'organizzazione no profit?

Potrebbe volerci del tempo per far passare un flusso di reddito quando si avvia un'organizzazione no profit. Prima di lanciare, trova persone interessate alla tua causa e chi potrebbe essere disposta a fornire finanziamenti iniziali per i costi di avvio.

Tali costi includono l'archiviazione per l'incorporazione statale e la domanda all'IRS per lo status di esenzione fiscale come organizzazione 501 (c) (3). Dopo aver incorporato, avrai 27 mesi per presentare il modulo 1023 con l'IRS per lo stato esente da imposte. Nel frattempo, potrebbe essere necessario utilizzare i tuoi fondi per alcune spese di avvio. Mantieniti in alto con la minore infrastruttura possibile e usa i volontari piuttosto che il personale a pagamento, se possibile.

Se il tuo piano finanziario include la ricarica di una commissione per i servizi o la vendita di un prodotto, potresti iniziare a farlo una volta incorporato ma in attesa di 501 (c) (3) stato. La maggior parte delle organizzazioni non profit di beneficenza ha "reddito guadagnato."

Ad esempio, se lanci un'organizzazione educativa per aiutare i genitori a imparare a far fronte ai bambini autistici, probabilmente addebiterai per quel servizio.

Qual è il vantaggio di avviare un'organizzazione no profit?

Un no profit presenta molti vantaggi che includono i seguenti:

  • Il suo scopo è generalmente chiaro e inequivocabile.
  • I donatori possono ricevere una detrazione fiscale per le donazioni che lo rendono più attraente per i grandi donatori.
  • Gode ​​di esenzione dalle tasse federali e molte tasse statali. Le donazioni non sono tassate.
  • Se incorporato, il non profit gode della protezione della responsabilità per i dipendenti.
  • Non vi è alcuna distribuzione di fondi a membri, direttori o ufficiali.
  • L'organizzazione può essere gestita da un personale volontario e retribuito.
  • Le organizzazioni non profit incorporate sono di lunga durata. L'organizzazione può esistere fintanto che il suo scopo rimane rilevante e può guadagnare entrate. Non dipende dai fondatori e può continuare a esistere oltre la durata di chiunque.
  • Le organizzazioni non profit possono aumentare per ottenere un maggiore impatto attraverso programmi più grandi, una maggiore portata geografica e un personale più ampio.

Qual è il costo totale per l'avvio di un'organizzazione no profit?

Il costo per l'avvio di un'organizzazione no profit di beneficenza varia a seconda della posizione, dell'ambizione del suo scopo, delle esigenze di infrastruttura e del personale.

I costi iniziali includono l'incorporazione a livello statale e la presentazione dell'esenzione fiscale con l'IRS. Il primo varia da stato a stato, mentre l'IRS imposta il secondo.

Verificare con il tuo segretario di Stato per le commissioni esatte di incorporazione. Inoltre, Harbour conformità, un'azienda che aiuta con le startup aziendali, ha un grafico che elenca le commissioni attuali in ogni stato. Le commissioni di incorporazione non funzionano più di poche centinaia di dollari. Tuttavia, molte organizzazioni utilizzano servizi legali per aiutare con questo compito. Quindi, considera le spese legali se si applicano.

Utilizzerai una versione del modulo 1023 IRS per richiedere l'esenzione fiscale dall'IRS. Il 1023 lungo è $ 600 e per il modulo 1023ez, è $ 275.

Ancora una volta, alcune organizzazioni usano un avvocato per aiutare a preparare il loro modulo 1023, quindi includi tali commissioni se applicabile.

Dopo tali costi, gli altri costi di avvio varieranno a seconda di ciò che la tua organizzazione pianifica. Prendi in considerazione lo spazio e le attrezzature per uffici, il personale (pagato o volontario), i costi di marketing, la ricerca, l'affrancatura, le spese contabili e la progettazione di siti Web.