Nuovo orientamento dei dipendenti Onboarding

Il nuovo orientamento dei dipendenti è il processo che usi per accogliere un nuovo dipendente nella tua organizzazione. L'obiettivo del nuovo orientamento dei dipendenti è aiutare il nuovo dipendente a sentirsi accolto, integrato nell'organizzazione e eseguire il nuovo lavoro il più rapidamente possibile.

Nelle organizzazioni esiste un nucleo di informazioni che è necessario condividere con ogni nuovo dipendente. Ma, a seconda del livello del lavoro, delle responsabilità del lavoro e dell'esperienza del nuovo dipendente, i componenti varieranno.

Il nuovo orientamento dei dipendenti, spesso guidato da un incontro con il dipartimento delle risorse umane, generalmente contiene informazioni in settori come:

• Sicurezza
• L'ambiente di lavoro
• La nuova descrizione del lavoro
• Benefici e benefici idoneità
• Il nuovo manager e colleghi del dipendente
• Cultura aziendale
• Storia dell'azienda
• Il grafico dell'organizzazione
• Qualsiasi altra cosa rilevante per il nuovo dipendente di lavorare nella nuova società

Il nuovo orientamento dei dipendenti include spesso un'introduzione a ciascun dipartimento dell'azienda e un elenco di dipendenti per incontrarsi che sono cruciali per il successo del nuovo dipendente. I migliori orientamenti hanno istituito questi incontri prima dell'arrivo del nuovo dipendente.

L'onboarding dei dipendenti include anche la formazione sul lavoro, spesso con un collega che fa o ha svolto il lavoro. Il nuovo orientamento dei dipendenti include frequentemente il trasporto del tempo facendo i lavori in ciascun dipartimento per comprendere il flusso del prodotto o del servizio attraverso l'organizzazione.

Tempismo e presentazione dell'orientamento dei dipendenti

Varie organizzazioni fanno un nuovo orientamento dei dipendenti in modo diverso. Gli orientamenti vanno da un giorno intero o due di scartoffie, presentazioni e presentazioni a un programma di orientamento quotidiano che è stato efficace in una società per anni.

Nel programma di orientamento quotidiano, il direttore del dipartimento del nuovo dipendente crea un orientamento di 120 giorni durante il quale il nuovo dipendente ha imparato qualcosa di nuovo sull'azienda ogni giorno eseguendo anche il lavoro.

Dall'incontro con l'amministratore delegato alla gestione di ogni equipaggiamento nell'impianto, questo orientamento a lungo termine ha accolto con favore il nuovo dipendente e li ha gradualmente immersi nell'operazione, nella storia, nella cultura e nella missione dell'organizzazione.

All'inizio del programma di 120 giorni, i nuovi dipendenti hanno partecipato alle sessioni di formazione e hanno completato le scartoffie necessarie per l'occupazione e i benefici, ma il resto è stato progettato su misura per il dipendente.

Efficaci nuovi orientamenti dei dipendenti spesso contengono componenti nel tempo, per 30 giorni, 90 giorni o più. Non è efficace colpire un nuovo dipendente con troppe informazioni durante i loro primi giorni di lavoro.

Infine, molte organizzazioni assegnano un mentore o un amico al nuovo dipendente. Questo collega risponde a tutte le loro domande e aiuta il nuovo dipendente a sentirsi rapidamente a casa.

La selezione e la formazione di questi dipendenti sono fondamentali. Non vuoi un dipendente senza diritto di voto per gli altri.

Come avere un programma di orientamento di livello mondiale

Dr. John Sullivan, capo del programma di gestione delle risorse umane presso la San Francisco State University, conclude che diversi elementi contribuiscono a un programma di orientamento di livello mondiale.

Il miglior nuovo orientamento ai dipendenti:

• Ha bersaglio obiettivi e li incontra
• Rende il primo giorno una celebrazione
• Coinvolge la famiglia e i colleghi
• Rende nuove assunzioni produttive il primo giorno
• Non è noioso, affrettato o inefficace
• Utilizza un nuovo feedback dei dipendenti per migliorare continuamente

Se il tuo nuovo orientamento dei dipendenti incorpora questi sei fattori, sai di essere sulla strada giusta per un orientamento efficace che accoglie e insegna ai tuoi nuovi dipendenti.

Conosciuto anche come Nuovo dipendente Onboarding, orientamento, induzione.