Perché dovresti porre domande in un colloquio di lavoro

Un colloquio di lavoro è un'opportunità per l'organizzazione di scoprire cosa vuole sapere sui finalisti per una posizione, ma è anche un'opportunità per ogni finalista di scoprire cosa vuole anche sapere. L'intervista è una strada a doppio senso.

Per quanto il responsabile delle assunzioni voglia saperne di più sull'individuo che assumono, l'individuo vuole sapere sul responsabile delle assunzioni, sui futuri colleghi e sull'organizzazione. Un finalista che trascura di preparare e porre domande durante un'intervista manca l'opportunità di impressionare il responsabile delle assunzioni e di raccogliere ulteriori informazioni che informerà la decisione di accettare un'offerta di lavoro.

Quando porre domande al tuo potenziale datore di lavoro

Le domande del finalista sono generalmente riservate alla fine del processo di intervista. Qualsiasi domanda a cui hai una risposta naturale nel corso dell'intervista. Ad esempio, un intervistatore può mettere una domanda sulla volontà di un candidato di lavorare per lunghe ore dicendo che a volte sono richieste lunghe ore. Se il finalista avesse preparato una domanda sul fatto che siano necessarie lunghe ore, questa domanda non deve essere posta alla fine dell'intervista.

Nelle interviste di panel, la maggior parte delle domande dovrebbe essere indirizzata al responsabile delle assunzioni. Altri panelisti possono fornire le loro opinioni se appropriato. È molto importante porre domande alla fine di un'intervista.

Mostra che sei interessato

Fare domande mostra che sei veramente interessato al lavoro. Qualcuno che non è interessato al lavoro non impiegherebbe il tempo per sviluppare domande. Una persona del genere si siederebbe per l'intervista e se ne andrebbe il prima possibile. Le tue domande dicono al responsabile delle assunzioni che hai considerato la posizione nella misura in cui hai esaurito le risorse che puoi trovare.

Mostra che hai studiato l'organizzazione

Buone domande mostrano che hai fatto le tue ricerche. Un avvertimento qui è assicurarsi di aver fatto la tua ricerca. Se chiedi a un'agenzia che supervisiona i parchi statali quanti parchi ha lo stato, questo dimostra che non hai fatto le tue ricerche. Il numero di parchi statali è un'informazione facile da trovare.

Devi scavare più a fondo. Se guardi il sito Web dell'agenzia e scopri che il parco statale più visitato ha quattro volte più visitatori annuali rispetto al parco meno visitato, le buone domande chiederebbero perché questo è, cosa ha o fa il parco statale più visitato che li porta così molti visitatori e cosa può fare il parco meno visitato che il parco più visitato fa.

Mentre gli esempi sopra sono buone domande in isolamento, devi assicurarti che le domande che fai siano pertinenti al ruolo del lavoro nell'organizzazione.

Mostra che sei intelligente

Se hai un vero interesse per la posizione e fai domande ben ricerche, mostrerai al responsabile delle assunzioni che sei intelligente. L'intelligenza è un tratto positivo, indipendentemente dalla posizione.

Buone domande rivelano i processi di pensiero di un finalista. Assumere manager vogliono persone che sono in grado di pensare in modo indipendente. Le politiche e le procedure possono portare solo un'organizzazione finora. Questi sono minimi. Affinché un'organizzazione possa prosperare, ha bisogno di persone in grado di prendere la missione, le politiche e le procedure dell'organizzazione e applicare i principi sottostanti a qualsiasi situazione lavorativa.

Informa la tua decisione di accettare un'offerta di lavoro

Nel senso più elementare, le domande sono progettate per raccogliere informazioni. Mentre è bello impressionare un responsabile delle assunzioni, l'obiettivo generale delle domande di un finalista è informare la decisione di accettare un'offerta di lavoro se è estesa. Le domande su stipendio, benefici e altri argomenti simili sono al meglio per dopo che un'offerta di lavoro è garantita, ma le domande sulla cultura organizzativa, le aspettative di gestione e la bontà dell'adattamento tra il finalista e la posizione sono un gioco equo durante l'intervista.

Per un finalista esterno, l'intervista è di solito l'unica volta a porre domande faccia a faccia. Il finalista può vedere il linguaggio del corpo del responsabile delle assunzioni mentre risponde alla domanda che può aiutare il finalista a giudicare quanto sia sincero il direttore delle assunzioni nelle sue risposte.